近期，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨務(wù)公開(kāi)欄公布了黨員月度量化考核累計(jì)積分排名，各支部以分?jǐn)?shù)的形式“曬出”了黨員日常表現(xiàn)。這是該中心黨委持續(xù)推進(jìn)黨員量化積分管理，促進(jìn)黨員管理精細(xì)化、科學(xué)化的一個(gè)縮影。
圖為該中心黨員與集控員交流操作技巧
為創(chuàng)新黨員教育管理模式，該中心制定了黨員量化百分制積分管理辦法，通過(guò)量化積分考核方式保證黨員日常管理的精細(xì)化、規(guī)范化。積分評(píng)定細(xì)化為5大類(lèi)18項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將黨建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可量化的“硬指標(biāo)”，將黨員的政治學(xué)習(xí)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、示范引領(lǐng)、助力發(fā)展等工作量化成可累計(jì)的分值，通過(guò)完善評(píng)分流程，定期打分評(píng)比，公開(kāi)通報(bào)排名，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保學(xué)習(xí)不留縫隙，服務(wù)不打折扣，讓黨員管理由虛變實(shí)、由難變易，有效激發(fā)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，對(duì)創(chuàng)建一流示范黨建起到助推作用。
圖為該中心黨員正在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
為促進(jìn)黨建與中心工作深度融合，讓黨員“動(dòng)起來(lái)”，該中心在實(shí)施黨員量化積分考核中，加大業(yè)務(wù)工作考核分值比重，重點(diǎn)考核在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，在工作中主動(dòng)作為、積極奉獻(xiàn)及完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)情況，要求黨員認(rèn)真履責(zé)，以積分量化黨員考核，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，大力激發(fā)黨員內(nèi)在活力；通過(guò)堅(jiān)持積分制管理工作與中心工作結(jié)合起來(lái)，將黨員承諾制、黨員活動(dòng)日等內(nèi)容融入黨員積分制管理當(dāng)中，形成以黨員積分制管理為抓手，各類(lèi)活動(dòng)載體為平臺(tái)，黨員自覺(jué)履責(zé)、模范帶頭為基礎(chǔ)的黨員管理新格局。
該中心堅(jiān)持精準(zhǔn)求效，突顯積分運(yùn)用，每月由黨員自評(píng)打分，支部根據(jù)黨員參與“三會(huì)一課”及日常組織生活情況進(jìn)行打分，業(yè)務(wù)部門(mén)綜合打分后及時(shí)提交黨委辦公室審核備案，支部每月下旬公布累計(jì)積分排名，年底黨員積分排名在支部前三位的，作為年度優(yōu)秀黨員推薦人選，對(duì)年度積分較低的、靠后的黨員進(jìn)行談話(huà)教育，及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)、跟蹤幫帶，明確整改方向。
評(píng)論