王坪發(fā)電公司“四個強(qiáng)化”全力推進(jìn)“零事故”單位創(chuàng)建

        中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真落實山西省委、朔州市委和晉能控股集團(tuán)“零事故”單位創(chuàng)建工作部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，提高人民群眾對“零事故”單位創(chuàng)建知曉率和參與率，提升員工安全感和滿意度，王坪發(fā)電公司圍繞“組織保障、輿論引導(dǎo)、源頭管控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”四方面全力推進(jìn)“零事故”單位創(chuàng)建工作，確保取得實效。
        強(qiáng)化組織保障，筑牢創(chuàng)建基礎(chǔ)。結(jié)合公司實際制定切實可行的實施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)建方法步驟，強(qiáng)化創(chuàng)建工作要求，確保各項工作有序開展。
        強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，壓實創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對“零事故”單位創(chuàng)建工作的輿論引導(dǎo)和宣傳策劃，積極探索運用廣大干部職工喜聞樂見的宣傳方式，創(chuàng)新開展宣傳工作，力爭使“零事故”單位創(chuàng)建、平安朔州建設(shè)家喻戶曉，在全公司形成濃厚的創(chuàng)建工作和輿論氛圍。
        強(qiáng)化源頭管控，落實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。把崗位上的安全風(fēng)險識別出來進(jìn)行劃分定位，針對每一風(fēng)險點制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位對風(fēng)險點的管控范圍，將風(fēng)險點隱患排查責(zé)任落實到人，明確每個風(fēng)險點的隱患排查內(nèi)容、頻次和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。堅持把風(fēng)險管控挺在隱患形成之前，把隱患治理挺在事故發(fā)生之前，形成超前預(yù)防、超前治理的格局，持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。
        強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實安全基礎(chǔ)。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
        該公司通過以上有效的管理方法和技術(shù)手段，實現(xiàn)了安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，為打造“零事故”環(huán)境提供了有力保障。
 

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