福建華電高砂水電公司逆勢發(fā)力奏響奮進樂章
發(fā)布時間: 2020-09-14 12:10:39 來源:中國電力網(wǎng) 作者:張澤強
中國電力網(wǎng)訊 2020年,面對新冠肺炎疫情和流域來水不足的艱難形勢,福建華電高砂水電公司在困難中起步,在攻堅克難中逆勢突圍,緊咬“目標不變、加大力度”的總體要求不松勁,采取一切有利措施,抓安全、控能耗、增效益,砥礪奮進不停歇。
迎峰度夏期間,該公司始終堅持“精打細算、步步為贏”的企業(yè)經營理念,結合夏季溫度高、設備運行時間長等特點,全員上下精誠協(xié)作、密切配合,抓住一切有利機會,千方百計優(yōu)化水庫調度和機組運行方式,本著“度電必爭、方水必用”原則,確保機組在高負荷下穩(wěn)定運行,提高水能利用率,力爭實現(xiàn)水資源利用最大化。
在安全生產中,該公司在做好疫情防控常態(tài)化管理的同時,以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口,把安全監(jiān)督的重點放在生產現(xiàn)場,開展符合實際的安全巡查,通過密集性現(xiàn)場督查和多部門協(xié)同作戰(zhàn),形成持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全監(jiān)督模式,確保每一項工作都有人監(jiān)督、有人負責。舉辦形式多樣的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、事故演練等崗位技能培訓,提高了全員的安全技能和業(yè)務素質,以“賽”賦能、以“訓”強兵,增強員工安全素養(yǎng)、崗位技能,為企業(yè)年度安全目標保駕護航。
在節(jié)能降耗上,通過常態(tài)化開展值際“小指標”競賽,大力推行精益管理和對標管理,對影響機組經濟運行的因素進行比對,運用精益管理方法對存在偏差的運行指標分析原因、制定對策、實施調整,研究制定出最佳經濟運行方式,促進指標的持續(xù)有效提升。在嚴格落實設備主人制,加強設備日常維護,利用停機機會及時消缺,提高設備可靠性的同時,通過實時監(jiān)控機組進水口壓差與上下游水位,動態(tài)調整運行機組協(xié)聯(lián)曲線,避免水頭損失,降低發(fā)電耗水率,確保機組在高效率、優(yōu)工況下滿發(fā)、多發(fā)。
艱難困苦,玉汝于成。在企業(yè)安全發(fā)展的征程中,高電人將繼續(xù)在疫情防控、安全生產、大修技改的道路上眾志成城,逆勢發(fā)力,共同匯聚創(chuàng)建一流發(fā)電企業(yè)的磅礴偉力,奏響一曲抗疫情、保安全、搶電量、促增盈的奮進樂章。
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