中國電力網(wǎng)訊 7月份,國電投南陽熱力物資到貨均嚴格按程序,實行規(guī)范驗收并辦理入庫手續(xù),無一不合格物資。這是該公司持續(xù)完善物資管理建設(shè),有效降低運營成本,實現(xiàn)降本增效的又一成果。
重視審計整改。該公司重視審計問題整改,工程全過程造價控制小組在物資管理、項目結(jié)算、招投標等領(lǐng)域,加強內(nèi)部監(jiān)督,通過建立定期反饋工作機制,在管理上堵塞漏洞,從流程上糾正偏差,工作成果在物資管理和結(jié)算階段得到有效實施。
提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。該公司組織相關(guān)人員對合同、物資管理等相關(guān)內(nèi)容進行培訓,宣貫制度中的各種注意事項及相關(guān)合規(guī)表單。對招標競詢、物資采購、合同管理、工程結(jié)算等深入剖析講解。針對采購申請表的使用范圍、逐項分解填寫、報送物資計劃等內(nèi)容進行溝通,多手段提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
嚴格采購流程。該公司建立物資周報、月報,定期發(fā)布需求計劃,嚴格執(zhí)行物資從需求計劃、平衡利庫到采購、出入庫及退庫全過程管理的標準化表單,明確各關(guān)聯(lián)崗位職責權(quán)限,加強監(jiān)督約束,推動平衡利庫。
強化物資管理。該公司對在建物資管理到位,管材放置面應(yīng)力足夠、地面平整,設(shè)置管托,防止保溫層受雨水浸泡,采取防滑落措施,確保保證堆放后不發(fā)生塌陷和傾倒事故;保溫管件的兩端防水封帽,避免烈日照射、雨淋,堆放處遠離熱源和火源,確保工地物資質(zhì)量。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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