一
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，公司系統(tǒng)各單位聚焦推動中心工作，堅持把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同落實(shí)黨中央重大決策部署相融合，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)黨員干部學(xué)好用好《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，提高政治站位，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動華能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
新能源公司堅持圍繞中心，以“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項(xiàng)行動為抓手，發(fā)揮頭雁領(lǐng)航作用，建立領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)聯(lián)系督導(dǎo)機(jī)制，班子成員分赴現(xiàn)場督學(xué)習(xí)、查安全、解難題、保投產(chǎn)，大力推進(jìn)沙戈荒大基地項(xiàng)目資源獲取，獲得巴彥淖爾市防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化項(xiàng)目380萬千瓦開發(fā)權(quán)，建成云南首個“風(fēng)光儲”一體化綜合清潔能源電站，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推進(jìn)中心工作的有效舉措。
核電公司昌江公司在黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中，緊緊圍繞華能核電“五大攻關(guān)目標(biāo)”和昌江公司“163”攻堅任務(wù)，與參建單位開展黨建聯(lián)建共建活動，集中開展學(xué)習(xí)解讀、廉潔教育，以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩，保障昌江核電二期工程項(xiàng)目安全高質(zhì)量建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)主控室部分可用一級里程碑節(jié)點(diǎn)。
核能技術(shù)研究院聯(lián)合核電公司對科技創(chuàng)新、技術(shù)支持等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)開展“融合式”監(jiān)督，推動黨員干部在紀(jì)律規(guī)矩上守住底線、在干事創(chuàng)業(yè)上甩開膀子，牽頭承擔(dān)的國家重大專項(xiàng)“189”項(xiàng)目取得多點(diǎn)突破，高溫堆先導(dǎo)閥及氦氣截止隔離閥完成樣品研發(fā)并通過國資委審評，主氦風(fēng)機(jī)電池軸承國產(chǎn)化控制柜完成樣機(jī)試驗(yàn)驗(yàn)證，成果打破國外技術(shù)壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白。
華東分公司石洞口一廠將深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)、持續(xù)深化改革提升緊密結(jié)合，黨員攻關(guān)組自主創(chuàng)新研發(fā)以智慧電廠大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，具有本企業(yè)特色的智慧監(jiān)盤系統(tǒng)——星云系統(tǒng)V1.0正式上線，護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
山東分公司班子成員深入華能原創(chuàng)、國際首創(chuàng)的低溫法污染物一體化近零排放COAP示范項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育座談交流，聚焦影響COAP高質(zhì)量投運(yùn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)，通過技術(shù)改進(jìn)、效能提升等方式掃清技術(shù)障礙，切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育激發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)活力轉(zhuǎn)化為完成重點(diǎn)項(xiàng)目的強(qiáng)勁動力。
河南分公司規(guī)劃基建黨支部與湯陰三期100MW項(xiàng)目部、施工單位開展廉潔共建活動，以“明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫”為主題，通過逐章逐條學(xué)《條例》、宣貫制度規(guī)定、簽訂廉潔協(xié)議書、召開座談會等方式，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與黨建聯(lián)建、廉潔共建、解決難題、推動項(xiàng)目發(fā)展結(jié)合起來，推動形成“工程優(yōu)異、干部廉潔”的清正氛圍。
青海分公司以明責(zé)、提效為目標(biāo)，以實(shí)干、實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，緊扣分公司“1143”發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“定位要準(zhǔn)、目標(biāo)要清、干事要實(shí)、行動要快、作風(fēng)要硬、紀(jì)律要嚴(yán)”的工作要求，組織全體黨員聯(lián)系思想、工作實(shí)際講認(rèn)識、談體會、查不足、列舉措、促提高，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)一流企業(yè)創(chuàng)建工作。
瀾滄江公司堅持依規(guī)依紀(jì)依法推進(jìn)綠色發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，TB電站聚焦“一融雙高”，堅持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同6月“首機(jī)投產(chǎn)”重大任務(wù)結(jié)合，通過常態(tài)下約談、巡視巡察“回頭看”等工作研判重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險問題，以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)、廉的操守抓好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
甘肅公司以科技創(chuàng)新能力新提升展現(xiàn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育新成效，圍繞“磷酸酯抗燃油”原材料及工藝配方等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，聯(lián)合西安熱工院等科研院所，在西固熱電公司啟動甘肅地區(qū)第一家“高性能磷酸酯抗燃油全國產(chǎn)化研制及示范應(yīng)用科技項(xiàng)目”攻堅，一舉打破國內(nèi)磷酸酯原料組分雜、純度低、質(zhì)量不穩(wěn)定的限制，推進(jìn)“國產(chǎn)油”替代“進(jìn)口油”邁上新進(jìn)程。
二
公司系統(tǒng)各單位聚焦嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，準(zhǔn)確把握黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，在學(xué)習(xí)中堅持把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)規(guī)章制度，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提高黨員干部依法依規(guī)依紀(jì)履職能力。
煤業(yè)公司機(jī)關(guān)財務(wù)部黨支部將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與開展部門“大監(jiān)督”工作相結(jié)合，以“進(jìn)一步提升公司財務(wù)風(fēng)險控制工作質(zhì)量”為主題開展交流研討，研究制定《財務(wù)稽核現(xiàn)場督查工作方案》，成立專項(xiàng)工作組，開展現(xiàn)場稽核，督導(dǎo)問題整改，切實(shí)把好經(jīng)營管理風(fēng)險最后一道關(guān)口。
資本公司立足金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育鍛造的“嚴(yán)”“實(shí)”作風(fēng)，梳理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn)，修訂完善內(nèi)控監(jiān)督評價手冊，進(jìn)一步建立健全“事前+事中+事后”的全流程合規(guī)管理“組合拳”，促進(jìn)金融企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)一步完善提高，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
財務(wù)公司將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作重要論述相結(jié)合，積極防范化解金融風(fēng)險，守牢金融穩(wěn)定底線，搭建“三個堅持”的“大風(fēng)控”管理體系，出具“合規(guī)意見書”537份，立改廢制度15項(xiàng)，切實(shí)提升風(fēng)險合規(guī)管理成效，實(shí)現(xiàn)年度監(jiān)管評級連續(xù)九年保持同行業(yè)最優(yōu)。
長江環(huán)?？萍脊揪劢雇七M(jìn)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，落實(shí)“四下基層”工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子深入項(xiàng)目現(xiàn)場開展檢查調(diào)研，全面查找現(xiàn)場安全生產(chǎn)和廉政合規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，堵塞管理漏洞，確保一線干部職工時刻繃緊紀(jì)律之弦、加固自律之堤。
吉林分公司新能源開發(fā)公司把《關(guān)于新能源領(lǐng)域腐敗案件情況的通報》納入讀書班專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，開展新能源領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治，與洮南市人民檢察院開展“檢企共建”活動，以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)基建工程領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。
安徽分公司巢湖電廠把合規(guī)要求貫穿管理全過程各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度全流程管理，跟進(jìn)合規(guī)管理新要求，教育引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)意識，為企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障，不斷提升管理效能，推動實(shí)現(xiàn)火電大幅扭虧增盈，新能源增利創(chuàng)歷史新高。
江蘇公司嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，從業(yè)務(wù)源頭加強(qiáng)管控，組織召開2024年改革深化提升、創(chuàng)一流和價值創(chuàng)造行動及法律合規(guī)工作推進(jìn)會，開展新《公司法》專題培訓(xùn)和“4·15國家安全教育日”普法活動等法治宣傳教育，印發(fā)公司法律合規(guī)工作要點(diǎn)及工作清單，明確21項(xiàng)重點(diǎn)工作和具體要求，切實(shí)推動合規(guī)履職盡責(zé)。
蒙東公司根據(jù)年度重點(diǎn)任務(wù)確定“7+50”項(xiàng)職能監(jiān)督清單，針對招標(biāo)采購、“溫暖工程”建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，聚焦供熱營銷領(lǐng)域、工程建設(shè)特別是新能源建設(shè)領(lǐng)域、民生突出問題等8個方面開展“微腐敗”專項(xiàng)整治，糾治群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題，有效治理廉潔風(fēng)險隱患。
招標(biāo)公司將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與加強(qiáng)采購管理相結(jié)合，深刻認(rèn)識招標(biāo)采購工作中存在的廉潔風(fēng)險，全面加強(qiáng)招標(biāo)采購風(fēng)險防控力度，從嚴(yán)加強(qiáng)專家和供應(yīng)商管理，完善配套管理體系機(jī)制，處置供應(yīng)商不良行為事件49起，處罰問題供應(yīng)商100家。
三
公司系統(tǒng)各單位以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把學(xué)習(xí)和工作、教育和實(shí)踐統(tǒng)一起來，營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，心無旁騖謀發(fā)展、全力以赴抓落實(shí)，以優(yōu)良作風(fēng)護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
股份公司把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同落實(shí)中央巡視整改相結(jié)合，同推進(jìn)公司改革相結(jié)合，針對改革調(diào)整面大、涉及范圍廣、改革事項(xiàng)多的實(shí)際，提出“穩(wěn)思想、提士氣、促發(fā)展、強(qiáng)作風(fēng)”工作要求，召開本部員工大會，開展大談心活動，凝聚員工思想共識，以高度的政治站位和嶄新的精神風(fēng)貌投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
燃料公司把遵規(guī)守紀(jì)牢記在心，推動完善大監(jiān)督格局，充分發(fā)揮紀(jì)檢、巡察、審計、安監(jiān)等部門的監(jiān)督作用，建立“上下聯(lián)動、貫通協(xié)同”工作機(jī)制，通過巡審結(jié)合、紀(jì)審結(jié)合等方式，對所屬單位工程項(xiàng)目、資金結(jié)算等開展專項(xiàng)監(jiān)督，定期組織召開大監(jiān)督聯(lián)席會，總結(jié)部署職能監(jiān)督工作，堅決推動“大監(jiān)督”橫向到邊、縱向到底。
華中分公司實(shí)施“十大重點(diǎn)工作任務(wù)”、研究制定分公司“1+8”提質(zhì)增效方案，大力開展“清制度、減流程、放權(quán)限”專項(xiàng)工作，分公司本部“清減放”事項(xiàng)33項(xiàng)，各基層單位“清減放”事項(xiàng)86項(xiàng)，進(jìn)一步精簡業(yè)務(wù)流程、提升工作效率。
河北分公司緊扣重大工程、重點(diǎn)任務(wù)，制定深化拓展黨員干部“五個帶頭”專項(xiàng)行動方案，班子成員帶頭掛牌督戰(zhàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，深入基層一線開展調(diào)研，緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，狠抓工程進(jìn)度，推動分公司各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開花，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。
福建分公司堅持把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育貫穿企業(yè)合規(guī)管理全過程，圍繞六個方面編制19條年度合規(guī)要點(diǎn)清單，印發(fā)新能源項(xiàng)目開發(fā)合規(guī)審查要點(diǎn)和法律風(fēng)險提示清單，對可能觸發(fā)法律風(fēng)險點(diǎn)的內(nèi)容作出重點(diǎn)提示，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)明工作紀(jì)律及廉潔紀(jì)律，時刻繃緊作風(fēng)弦、嚴(yán)守合規(guī)線。
江西分公司以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，積極打造“廉潔實(shí)‘贛’”文化品牌，倡導(dǎo)“慎權(quán)、盡責(zé)、合規(guī)、清爽”廉潔核心價值觀，提煉“團(tuán)結(jié)向上作示范、感恩奮進(jìn)創(chuàng)一流、廉潔干事爭領(lǐng)先”廉潔理念，班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育調(diào)研指導(dǎo)，緊盯年度績效目標(biāo)任務(wù)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率同比增加56%。
湖南分公司清潔能源分公司開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育督查的同時，同步開展“四不兩直”安全檢查，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)問題整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，大力推動綠色發(fā)展，錨定重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)工期不動搖，加強(qiáng)調(diào)度搶抓進(jìn)度，“安、快、好、省”抓實(shí)抓好官白、黃陽司集中式光伏項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)提供強(qiáng)力保障。
重慶分公司清能公司組織開展支部聯(lián)學(xué)共建活動，發(fā)放廉潔家書、簽訂廉潔從業(yè)承諾書，并將《條例》學(xué)習(xí)與“七項(xiàng)費(fèi)用”管理制度學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，對照“負(fù)面清單”，列舉黨紀(jì)處分條款，讓全體黨員知敬畏、守底線，營造“人人學(xué)制度、人人守紀(jì)律、人人講合規(guī)”的良好氛圍。
廣西分公司組織黨員干部職工參觀學(xué)習(xí)“中國共產(chǎn)黨人的家風(fēng)”檔案展，弘揚(yáng)革命先輩優(yōu)良家風(fēng)，激勵黨員干部職工真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，全力奮戰(zhàn)新能源競配、基建運(yùn)維最前沿。
海南分公司開展職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，“作風(fēng)建設(shè)大家談”等系列活動，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)、知行合一促發(fā)展，有效解決員工思想作風(fēng)能力上的短板弱項(xiàng)，干事創(chuàng)業(yè)和廉潔從業(yè)氛圍更加濃厚。
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