編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。近日集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進(jìn)基層”系列報道，講述一線故事、展望美好藍(lán)圖。今日刊發(fā)系列報道之二十《工程建設(shè)部黨支部加強作風(fēng)建設(shè)踐初心 鑄就精品工程擔(dān)使命》。
2020年5月，乘著集團公司總部機構(gòu)改革的東風(fēng)，工程建設(shè)部正式成立。初心如磐，使命如山。成立以來，工程建設(shè)部黨支部迅速理清思路，緊緊圍繞“五三六戰(zhàn)略”，堅持從抓融合、改作風(fēng)、重基礎(chǔ)、強引領(lǐng)四個方面著手，全力爭創(chuàng)集團公司先進(jìn)基層黨組織，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與工程建設(shè)中心工作深度融合，以黨建引領(lǐng)來保障工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓融合，推動實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振
受疫情影響，各項工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，支部按照“目標(biāo)不變，加大力度”的要求，充分發(fā)揮“黨建+”作用，重心下移、真抓實干。緊緊圍繞部門改革融合、新能源保電價、作風(fēng)改變、采購提升、精品工程創(chuàng)建等中心工作抓黨建，確保工作延伸到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用就體現(xiàn)在哪里。
機構(gòu)改革后，黨支部書記與黨員干部逐一開展談心談話，迅速統(tǒng)一思想，保證融合期工作不停滯、不斷檔、不降質(zhì)，實現(xiàn)集團公司機構(gòu)改革意圖；建立新能源保電價工作督導(dǎo)機制，全力督導(dǎo)解決設(shè)備供貨、送出工程、征林征地、工地阻工等焦點、難點問題，全年風(fēng)光電投產(chǎn)“保電價”657萬千瓦，建設(shè)規(guī)模和投產(chǎn)規(guī)模均創(chuàng)歷史新高；積極落實“總部去機關(guān)化”專項整改，狠抓作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)；研究制定采購提升方案及配套制度，整合評標(biāo)資源，研究制定305項標(biāo)準(zhǔn)化目錄清單、7個招標(biāo)文件基礎(chǔ)范本和125個標(biāo)準(zhǔn)范本，持續(xù)提升采購規(guī)范化水平；樹立精品意識和打造精品文化，從優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、綠色、效益、數(shù)字和廉潔六個維度打造一流精品工程，推動電力項目高質(zhì)量發(fā)展。
改作風(fēng)，加快提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高品質(zhì)推進(jìn)工作落地
深入踐行“馬上就辦，辦就辦好”的工作作風(fēng)，要求每位黨員干部增強主動服務(wù)基層的意識，身體再往前傾一些、重心再下移一些、效率再提高一些、效果再明顯一些，強化“新官要理舊賬”的擔(dān)當(dāng)意識，不瞻前顧后、不左推右擋。部內(nèi)設(shè)置電子工作提示屏，部門周例會跟蹤通報處理進(jìn)度、質(zhì)量，加強督辦問責(zé)，加快解決了一批歷史遺留問題。
成立新能源保電價督導(dǎo)組，組織60余人次對23個區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，20余次對接協(xié)調(diào)7個風(fēng)機廠家，實現(xiàn)設(shè)備供貨和建設(shè)進(jìn)度相匹配。制定采購管理提升方案，優(yōu)化采購組織和工作流程，采購周期由平均116天縮減至66天，提高時效43%。
重基礎(chǔ)，提升支部工作規(guī)范性，建設(shè)管理規(guī)范的黨支部
按照集團公司黨組“示范黨支部”創(chuàng)建要求，支部審議制定了創(chuàng)建“示范黨支部”總體方案，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，構(gòu)建完善組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、組織生活、黨員管理等4個標(biāo)準(zhǔn)化體系，保障黨支部建設(shè)質(zhì)量。抓實“三會一課”，堅持把”三會一課“作為全面從嚴(yán)治黨的首要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員提高政治定力，把握政治方向，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律。抓嚴(yán)“主題黨日”，堅持把主題黨日作為黨內(nèi)組織生活的重要載體來抓，規(guī)定動作嚴(yán)肅認(rèn)真，自選動作靈活多樣。
開展“作風(fēng)建設(shè)踐初心，精品工程擔(dān)使命”、“慶七一、學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”、“學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，落實精品工程實施方案”等形式多樣的主題黨日活動，時刻將黨性修養(yǎng)牢記于心，將黨員身份照亮于行。
抓牢“支部聯(lián)建共建”，與物資公司部分黨支部開展聯(lián)建、共建交流，舉辦足球友誼賽，建立總部與直屬單位之間的協(xié)同聯(lián)動關(guān)系，提高采購管理效率，筑牢工程招標(biāo)領(lǐng)域的廉潔防線，凝心聚力、共謀發(fā)展。
豐富黨員教育，將黨的建設(shè)融于日常工作和學(xué)習(xí)之中，增設(shè)黨支部書架，打造黨員學(xué)習(xí)陣地，滿足黨員日常學(xué)習(xí)需求，增強支部工作的豐富性、多樣性、教育性。提升示范引領(lǐng)，一個黨員就是一面旗幟，支部每季度開展優(yōu)秀黨員評比，提升黨員精氣神，激勵黨員比政治思想、比業(yè)務(wù)能力、比工作業(yè)績、比服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
強引領(lǐng)，用精品工程鞏固創(chuàng)建成果
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量黨建催生了精品意識的落地，精品意識的落地引領(lǐng)了高質(zhì)量工程建設(shè)。
經(jīng)過半年多的努力，黨支部建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工程建設(shè)加速器的效果逐步顯現(xiàn)：2020年電力項目投產(chǎn)超過1200萬千瓦，世界通航水頭最高、水位變幅最大、提升高度最高的烏江構(gòu)皮灘三級升船機實現(xiàn)現(xiàn)地過船；具有世界領(lǐng)先水平、單機容量最大、效率最高的廣東增城兩臺9H級冷熱電三聯(lián)供燃?xì)鈾C組投產(chǎn)運營；福建紅尖山風(fēng)電有效積累了綠色高質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗；江蘇句容二期、安微蕪湖二期、江蘇昆山燃機3個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎，湖北江陵一期獲得中國建設(shè)工程魯班獎；全年節(jié)資率15.19%，上網(wǎng)采購率、集中采購率、公開采購率分別達(dá)100%、99.79%、99.47%。
2021年是“十四五”開局之年，是集團公司綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，電力項目投產(chǎn)任務(wù)重，“保電價”更加艱巨。工程建設(shè)部黨支部將認(rèn)清新形勢，圍繞中心工作，揚帆新征程，持續(xù)加強黨建工作，以高質(zhì)量建設(shè)、高水平保護(hù)助力集團公司綠色高質(zhì)量發(fā)展，重點做好精品工程建設(shè)、強化工期管控、采購管理提升和工程管理水平持續(xù)提升等工作，全力做好集團公司黨組交給的任務(wù)，努力開創(chuàng)“十四五”工程建設(shè)新局面。
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