編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤＝占瘓F公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進基層”系列報道，講述一線故事、展望美好藍圖。今日刊發(fā)系列報道之十六《重慶分公司潮平風正云帆懸》。
萬里路遙，不忘初心?！笆濉逼陂g，重慶分公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央各項決策部署，全面落實集團公司各項決議決定，堅持新發(fā)展理念，全力推進“五三六戰(zhàn)略”實施，圓滿實現(xiàn)“十三五”收官。
回首來時路，郁郁滿芳華?！笆濉逼陂g，華電重慶人一路攜手并肩，風雨同舟，書寫了一個電力企業(yè)的成長進階之路，從無到有，重慶分公司成立并逐步做實，從小到大，下屬單位增至為5家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，管理效能逐年增強，盈利能力持續(xù)攀升，所轄運營企業(yè)全部實現(xiàn)盈利。
奏響黨建引領(lǐng)“最強音”
重慶分公司黨委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來。發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，厘清機構(gòu)，明晰責任，落實“一崗雙責”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門聯(lián)動配合、職工廣泛參與的“大黨建”工作格局，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促雙贏。
擼起袖子加油干，夯實基礎(chǔ)求發(fā)展。堅持強黨建抓整改，樹旗幟強堡壘，深化“三基”“三力”“示范黨支部”建設(shè)，持續(xù)開展“五比五亮”“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，成立“黨團突擊隊”攻難題、破極限，先后獲得“全國職工書屋”“全國模范職工之家”“全國工人先鋒號”“中央企業(yè)五四紅旗團支部”等榮譽。推動企業(yè)發(fā)展與個人成長同向發(fā)力，廣泛開展勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功活動，不斷完善現(xiàn)場實訓、產(chǎn)教融合、校企合作、導師帶徒等人才培養(yǎng)模式，豐富人才激勵手段，多人獲得“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號，人才隊伍穩(wěn)定性和全員勞動生產(chǎn)率大幅提升，“結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)強、活力足”的人才隊伍已然成型。
重要時刻更可靠，關(guān)鍵時刻更有為。2020年疫情突如其來，公司因勢而動，快速出擊，堅持把握疫情防控和安全生產(chǎn)兩條底線，第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導小組及防控辦，壓實責任，領(lǐng)導靠“前”指揮，防控超“前”謀劃，織密織牢“防疫網(wǎng)”，確保提供安全可靠穩(wěn)定的電力熱力。
注入提質(zhì)增效“強心劑”
提質(zhì)增效是增強企業(yè)核心競爭力、建設(shè)世界一流企業(yè)的重要支撐，是有效應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。
面對區(qū)域長期虧損，重慶分公司迅速行動，科學部署，深入分析區(qū)域形勢，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”，以問題為導向，制定專項方案，細化工作措施，狠抓創(chuàng)效關(guān)鍵要素，多措并舉，內(nèi)外兼修，久久為功，推動質(zhì)量效益雙提升。
深化“大經(jīng)營”理念，以對標管理為抓手，在財務(wù)管理、生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)等方面制定專項提升方案，召開專題分析會，持續(xù)提升公司價值創(chuàng)造能力。“十三五”期間，供電煤耗下降6.53克/千瓦時，綜合廠用電率下降0.61%，創(chuàng)下歷史最優(yōu)水平，在集團和區(qū)域同爐型機組處于領(lǐng)先水平；安全連續(xù)運行達到1490天，2020年實現(xiàn)“零非?！?；盈利能力不斷增強，2020年實現(xiàn)扭虧為盈，超額完成集團下達目標。
以精益管理為抓手，注重創(chuàng)新創(chuàng)效。堅持從內(nèi)部革新，開展“精益管理年”專項行動，進一步完善管理機制，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，10余項QC課題成果取得省部級榮譽，奉節(jié)電廠成為集團首批通過中電聯(lián)5A級標準化良好行為認證企業(yè)。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，自建綜合業(yè)務(wù)管理平臺，同步拓展手機移動辦公，累計處理流程表單達17932張，實現(xiàn)辦公流程規(guī)范化、可視化、實時化。2019年到2020年，奉節(jié)電廠2臺機組率先在集團以及西南區(qū)域W型鍋爐中完成脫硝超低排放改造，節(jié)能減排水平再上新臺階。
按下轉(zhuǎn)型發(fā)展“快進鍵”
“當前分公司處于做實的關(guān)鍵階段，要貫徹‘馬上就辦、辦就辦好’工作作風，以時不我待、不負韶華的緊迫感，抓緊抓緊再抓緊，推進重慶分公司高質(zhì)量發(fā)展?！敝貞c分公司黨委書記、總經(jīng)理王文德上任伊始，在奉節(jié)電廠調(diào)研時說道。
2020年10月，重慶分公司配齊配強領(lǐng)導班子，為“十三五”順利收官提供堅強保證。自公司做實以來，自覺融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，放眼“十四五”規(guī)劃和“2035愿景目標”，結(jié)合集團公司戰(zhàn)略部署，初步擬定“融入戰(zhàn)略抓機會，科學研判定項目，全力爭取進規(guī)劃，清潔高效建示范”的發(fā)展工作思路，明確發(fā)展理念。
綱舉目張后，“抓緊抓緊再抓緊”成了年末“金句”。
注重外延式發(fā)展成效，跑出項目建設(shè)“加速度”。2020年11月，在深入研究重慶市能源產(chǎn)業(yè)政策，迅速摸排能源結(jié)構(gòu)及存量布局、電力市場形勢后，公司火速組建風電、光電、分布式、燃機4個項目前期組，前往重慶多個區(qū)縣，尋找“小而優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)項目，緊盯“大而強”的發(fā)展機會。年底前，奉節(jié)分水嶺、石柱萬寶、奉節(jié)杉樹包3個風電項目競配成功并完成核準。預(yù)計2021年底前，4個累計裝機容量29萬千瓦的風電項目將全容量并網(wǎng)投產(chǎn)。
提升內(nèi)涵式發(fā)展質(zhì)量，激活企業(yè)發(fā)展“新生力”。2020年底，開展席卷整個區(qū)域的“大學習、大討論、大行動”活動，先后召開大小討論會近40場。整合區(qū)域所有資源，圍繞“區(qū)域發(fā)展、管控模式、提質(zhì)增效、個人成長”四個主題，積極建言獻策，“毛遂自薦”，激活發(fā)展內(nèi)生動力。
現(xiàn)如今，在巴渝大地，華電重慶人領(lǐng)跑有勢頭，發(fā)展有后勁，干事有氛圍，一派熱火朝天的景象。重慶分公司將不忘初心，篤行不怠，堅持高起點謀劃、高標準定位、高層次推進，著力構(gòu)建清潔低碳、安全高效能源體系，賡續(xù)奮進“十四五”，積極打造公司系統(tǒng)清潔高效發(fā)展的樣板示范區(qū)，昂首闊步邁向新的征程。
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