華電重慶公司織密風險防控“安全網(wǎng)” 筑牢企業(yè)發(fā)展“安全墻”

　　本網(wǎng)訊 為全力防范安全生產(chǎn)風險，保證基建復工復產(chǎn)和機組檢修安全可控在控，重慶公司全面研判、科學部署，狠抓責任落實，突出重點、多措并舉，堅決將各項安全防范措施抓實抓細抓落地，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成“兩會”期間能源保供工作。

　　動態(tài)統(tǒng)籌研判，點亮監(jiān)督“探照燈”。咬定“雙零”目標不動搖，全面落實“六個切實強化要求”，研判分析“兩會”期間和復工復產(chǎn)存在的安全風險，組建安全督查組，深入各在建風光電項目和火電機組季節(jié)性檢修現(xiàn)場開展“四不兩直”全覆蓋專項安全督查，嚴厲查處各類違章和安全環(huán)保管理存在的隱患，現(xiàn)場向責任單位反饋，督促抓好整改落實。

　　突出重點領域，時刻擰緊“安全閥”。聚焦重點人群、重大工作、重要部位、重要時段、重大變化五個領域，突出事故易發(fā)點和“兩外”監(jiān)管，加強對特種作業(yè)、受限空間、動火、吊裝等高風險作業(yè)重點環(huán)節(jié)管控，通過一線調查研究、現(xiàn)場把脈開方，推動領導層履職、管理層履責、作業(yè)層守紀，確保各項安全措施落實到底、隱患排查治理見底、安全風險管控徹底。

　　強化值班值守，壓緊壓實“責任鏈”。以時時放心不下的責任感扎實做好“兩會”期間值班值守工作，做到任務到崗、責任到人、管理到位，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，嚴格安全生產(chǎn)信息日報送，第一時間掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，確保遇到突發(fā)事件能響應及時、高效處置，防范各類風險傳導疊加。

　　下一步，重慶公司將持續(xù)深化“安全管理強化年”行動，強化落實“四不兩直”，加強對基層企業(yè)的安全指導督查，探索更科學、安全、有力、高效的管理模式，推動安全環(huán)保工作各項任務措施落細落實，以實際行動踐行“創(chuàng)新奮進 奮勇爭先”企業(yè)文化。