觀音巖水電公司迅速行動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際部署2022年重點(diǎn)工作，為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越、推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)凝聚攻堅力量。
該公司要求，堅持高質(zhì)量發(fā)展主線，大力夯實(shí)本質(zhì)安全、改革提升、高質(zhì)量發(fā)展三項(xiàng)基礎(chǔ)，著力在抓落實(shí)、升品質(zhì)、開新局上下功夫；要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保一號文精神，持續(xù)做好“五個突出整治”，確保實(shí)現(xiàn)“十杜絕”安全環(huán)保目標(biāo)；要精準(zhǔn)測算項(xiàng)目指標(biāo)，積極獲取項(xiàng)目納規(guī)，大力拓展2022年新能源項(xiàng)目開工建設(shè)的空間；要多措并舉，爭取足額落實(shí)汛期云電送粵、云電送桂電量，爭取超發(fā)電量承接西電東送高價電；要深挖潛力，梳理合同項(xiàng)目，強(qiáng)化兩個細(xì)則管理，狠抓提質(zhì)增效，協(xié)力完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；要瞄準(zhǔn)前沿科技，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，融入數(shù)字智慧，加速推進(jìn)“數(shù)字大唐”和“智慧電廠”建設(shè)；要深化體制機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建責(zé)權(quán)明確、精干高效的管理體系，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；要堅持“第一議題”制度，把黨建深度融入中心工作，切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，以優(yōu)異成績慶祝黨的二十大勝利召開。（覃興 楊大武）
彬長發(fā)電公司通過參會先進(jìn)工作者宣貫、專題會議、公眾號及微信群轉(zhuǎn)發(fā)等多種形式迅速學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神，明確任務(wù)目標(biāo)，凝聚發(fā)展力量。
按照集團(tuán)公司總體工作要求，該公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文精神，夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提升設(shè)備治理水平，確保安全生產(chǎn)、疫情防控和能源保供工作穩(wěn)定；深化“三提兩降一治”，堅持精益管理，千方百計降低燃料成本，壓降可控費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；打好新能源提速增效攻堅戰(zhàn)，立足周邊新能源發(fā)展條件，拓寬思路排查項(xiàng)目，推動高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，深化作風(fēng)整頓工作成效，加大干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和人才隊伍技能培養(yǎng)，提學(xué)風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)，鍛造敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍；堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨建提升工程，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎。（白小平）
保定熱電廠第一時間組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神，籌劃部署2022年重點(diǎn)工作。
該廠重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：深入推動安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，圍繞“五個突出整治”，抓實(shí)常態(tài)化疫情防控條件下的安全生產(chǎn)，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平，堅決做好保供電、保供熱、保冬奧工作；聚焦全年任務(wù)指標(biāo)，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，結(jié)合自身實(shí)際找短板、查弱項(xiàng)，對標(biāo)一流、精益管理，努力創(chuàng)收增效；自覺服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，堅持綠色低碳發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越；健全企業(yè)機(jī)制管理，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，激發(fā)人才隊伍活力，深化幸福大唐建設(shè)，不斷提升職工凝聚力、向心力；全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，實(shí)現(xiàn)“兩年強(qiáng)基、三年提升”目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李清）
1月17日，呂四港發(fā)電公司利用周例會第一時間學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神，通過企業(yè)微信群、QQ群、微信公眾號等載體，多渠道、多形式、全方位加大宣貫力度。該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定多項(xiàng)措施，務(wù)實(shí)高效地抓好各項(xiàng)工作落地落實(shí)，全力以赴穩(wěn)住能源電力供應(yīng)，助力“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（董冶 王艷婷）
李仙江水電公司第一時間組織全體干部職工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神。
該公司緊緊抓住“三提兩降一治”主線，將做好以下幾方面工作：鍥而不舍爭取西電東送、云電送桂電量，做好增發(fā)電量工作；扎實(shí)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作，解決經(jīng)營困局；加強(qiáng)預(yù)算管控，確保完成預(yù)算指標(biāo)；積極推進(jìn)新能源項(xiàng)目發(fā)展，確保年內(nèi)完成營盤山項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)；加快推進(jìn)勐野江洪水設(shè)施改建工程，做好現(xiàn)場安全及質(zhì)量管控，確保2022年安全度汛；結(jié)合流域電站管理實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“遠(yuǎn)程集控，少人值守、定期巡檢、集中檢修”的生產(chǎn)管理模式；加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，建立企業(yè)干部能上能下的選人用人機(jī)制，加強(qiáng)中層干部輪崗交流和青年后備干部培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批年輕肯干、綜合能力強(qiáng)的中堅力量；繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建工作與中心工作深度結(jié)合為重點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。（呂蕾）
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