本網(wǎng)訊 為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力熱力供應(yīng)形勢，望電公司拉滿弓繃緊弦，齊心協(xié)力奮戰(zhàn)一百天，全面統(tǒng)籌保電保供、項目建設(shè)、提質(zhì)增效三個要素，自上而下多線聯(lián)動拉開穩(wěn)保供、強發(fā)展、提效益大幕。
內(nèi)引外聯(lián)，深挖潛力爭發(fā)電量扛起責(zé)任。該公司內(nèi)引外聯(lián)，確保燃料供應(yīng)，切實擔(dān)起能源保供主體責(zé)任。為爭發(fā)電量，按照年度缺陷提升專項方案，及時消除設(shè)備缺陷，凡涉及設(shè)備安全的缺陷不過夜，提升設(shè)備可靠性，確保缺陷消除率和完成率保持“雙高”，保障在運機組設(shè)備穩(wěn)定運行。深挖潛力提前5天完成3號機組小修，運行臺數(shù)和容量始終保持高位，堅持能發(fā)盡發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)，全面吹響穩(wěn)電保供的沖鋒號角，保障蘇錫地區(qū)能源供應(yīng)。
全力以赴，推進項目建設(shè)增強可持續(xù)動能。進入四季度，企業(yè)多個重大項目密集開工。在做好安全生產(chǎn)和疫情防控的基礎(chǔ)上，該公司持續(xù)強化應(yīng)急處理機制，抓好兩外隊伍管理，保證人員、物資準(zhǔn)備充足，堅持對標(biāo)一流把質(zhì)量和安全貫穿到工程建設(shè)始終，做到工程質(zhì)量精益求精。目前，脫硝還原劑由液氨改尿素項目、深度優(yōu)化用水及水污染防治改造、11號機組上煤系統(tǒng)改造項目等重大項目有序推進。同時不斷推進二期燃機開工決策相關(guān)事宜，加快落實二期燃機2號機核準(zhǔn)材料。
精打細(xì)算，拓寬利潤空間提高核心競爭力。該公司多途徑開展指標(biāo)優(yōu)化專項行動，確保機組能耗水平排位達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)同類機組一流水平。當(dāng)前，機組電量、機組能耗指標(biāo)整體高于內(nèi)控目標(biāo)時間進度，同時積極理順煤熱價格聯(lián)動機制，兼顧責(zé)任和效益維護了企業(yè)效益。
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