本網(wǎng)訊 大唐海南能源開發(fā)有限公司咬定提質(zhì)增效攻堅目標(biāo)，打好管控成本和項目推進(jìn)“組合拳”，全力以赴推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司堅持“工程在建，營銷在前”市場化經(jīng)營理念，深刻分析海南地區(qū)發(fā)電形勢，扎實(shí)做好省內(nèi)電力市場營銷調(diào)研，研究部署營銷策略，加強(qiáng)電量營銷力度，在市場電量交易中提前謀劃、深耕市場，項目建成投產(chǎn)前即鎖定電量計劃，確保項目投產(chǎn)收益。該公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)登島創(chuàng)業(yè)精神，積極與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，完成文昌翁田100兆瓦“農(nóng)光互補(bǔ)+儲能”示范項目備案，實(shí)現(xiàn)該企業(yè)“十四五”開局之年第一個發(fā)展成果正式落地。該公司扎實(shí)開展“六查六嚴(yán)”集中整治，組織參建單位各級安全管理人員結(jié)合項目特點(diǎn)，制定對照檢查清單，層層分解指標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任，通過全員、全面、全過程、全天候的安全管理模式，持續(xù)推進(jìn)工程項目現(xiàn)場安全文明施工，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
評論