林藝龍，國能(泉州)熱電有限公司設(shè)備管理部技術(shù)監(jiān)督綜合管理、熱工首席師。從事電力生產(chǎn)工作10年時間，他始終秉持著一顆赤子之心，擇一行，風(fēng)雨無阻，干一行，奮力拼搏。2021年5月，林藝龍獲評集團(tuán)公司勞動模范榮譽。
勤奮鉆研，做技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航者
作為一名檢修員，林藝龍深知技術(shù)儲備與知識更新的重要性，從運行轉(zhuǎn)崗至設(shè)備部的他跑現(xiàn)場、查資料，積極主動參與技改創(chuàng)新項目，不斷地通過實戰(zhàn)積累豐富的技術(shù)經(jīng)驗。
面對設(shè)備出現(xiàn)的新情況，他常常能夠琢磨出新思路、新方法，由主到次，逐步解決，最后不斷完善。他參與的二期機(jī)組AGC優(yōu)化項目成功引入“鍋爐加速BIR”策略，對機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行邏輯優(yōu)化，并經(jīng)過精心調(diào)試AGC系統(tǒng)，使得二期機(jī)組從原先的協(xié)調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定性差到優(yōu)化后AGC性能指標(biāo)均大幅提升、綜合指標(biāo)優(yōu)于區(qū)域同類型機(jī)組性能指標(biāo)，為企業(yè)在福建調(diào)頻輔助服務(wù)市場創(chuàng)效增收，預(yù)計2臺機(jī)組年預(yù)期收益可達(dá)458萬元。他創(chuàng)新通過重新歸類儀表的等級、校驗內(nèi)容等不斷提升熱控專業(yè)管理，填補了專業(yè)原熱工測點保護(hù)未進(jìn)行分級管理的空白。除此之外他積極發(fā)動主觀能動性，提出各種改進(jìn)方案，解決長期影響生產(chǎn)的各種問題，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了良好的后盾。
他注重對日常檢修經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研讀，并將成果匯編成論文，共撰寫《電廠汽泵低壓調(diào)門異常波動的分析及處理》《電廠熱工溫度測點異常波動的原因分析及處理》20余篇論文，其中2篇論文被福建省電機(jī)工程學(xué)會收錄，2篇被《電力設(shè)備》科技期刊錄用。
立足崗位，做技術(shù)攻關(guān)破題者
作為一線生產(chǎn)技術(shù)人員，林藝龍致力研究破解技術(shù)難題，有力地保障機(jī)組安全穩(wěn)定運行。他注重精益求精，在技術(shù)崗位上勇?lián)厝巍ａ槍Χ跈C(jī)組鍋爐投產(chǎn)以來一直存在的偏燒問題，他擔(dān)起小組長，長時間采集各類工況參數(shù)，分析總結(jié)其規(guī)律，提出解決方案，有效緩解了4號爐的偏燒狀況，每年為企業(yè)降低成本400萬元。在2017年一期機(jī)組DCS系統(tǒng)改造中，他積極參與卡件的安裝、測試及系統(tǒng)組態(tài)調(diào)試工作，經(jīng)過70個日夜的奮戰(zhàn)替換了所有老舊的控制系統(tǒng)，極大地保障了機(jī)組和設(shè)備的安全，為企業(yè)節(jié)約了近300萬元的支出費用。在2019年集團(tuán)公司批復(fù)的最大科技項目《基于能級匹配的大容量機(jī)組高參數(shù)工業(yè)供熱系統(tǒng)研究與工程示范》中，他作為熱工控制邏輯的組態(tài)與調(diào)試負(fù)責(zé)人，三個多月堅守現(xiàn)場，確保了科技項目高質(zhì)量完成，機(jī)組改造后節(jié)能效果顯著，在供熱工況下合計降低煤耗27.63 克每千瓦時。
解決設(shè)備難題沒有捷徑，出實招才能顯實效。林藝龍用實際行動積極踐行“社會主義是干出來的”號召，主動開展現(xiàn)場技術(shù)難題攻關(guān)，解決二期盤車裝置強起隱患、4A小機(jī)低壓調(diào)閥長期異常波動等多項可能造成主機(jī)跳閘或主設(shè)備損壞的隱蔽隱患，其中《二期機(jī)組小汽輪機(jī)的AST油系統(tǒng)改造》獲福建省總工會2019年“五小”創(chuàng)新賽一等獎、《軸瓦溫度元件防滲油改造》獲福建公司2019年第四屆青創(chuàng)賽暨“創(chuàng)新創(chuàng)效”項目小創(chuàng)新優(yōu)秀獎、《二期鍋爐金屬溫度元件改造項目》提交為實用型國家專利。這些安全隱患的解決，極大地減小了機(jī)組非計劃停運、主設(shè)備損壞等安全風(fēng)險，避免了超過4000萬元的損失，經(jīng)過加強設(shè)備可靠性專項治理，熱控專業(yè)缺陷數(shù)量下降幅度達(dá)到了50%，設(shè)備可靠性大幅提升。
匠心匠行，做忠誠敬業(yè)奮進(jìn)者
一名優(yōu)秀的技術(shù)員必須是一名盡職盡責(zé)的崗位工。生產(chǎn)首先要的是能干、會干，必須扎實立足崗位，親身體驗工作中的酸甜苦辣。
每一次檢修任務(wù)來臨，林藝龍總能身先士卒，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，義無反顧，風(fēng)雨兼行，安全優(yōu)質(zhì)完成所有檢修任務(wù)。在機(jī)組檢修時，他主動擔(dān)當(dāng)鍋爐金屬壁溫元件更換這個最苦最臟的活的項目負(fù)責(zé)人，每次確定測點安裝位置、驗收等工作時，他都需要進(jìn)入爐膛大包內(nèi)，每次出來汗水都濕透了連體服，粘上灰后，就像個泥人一樣。一輪檢修下來，數(shù)十次的爐膛進(jìn)出最終換來了項目高質(zhì)量完成的驗收成果。在崗位上無私奉獻(xiàn)，十年如一日，多少個睡夢正酣的夜晚，被電話吵醒的他在電話那頭平心靜氣耐心的指導(dǎo)異常處理而沒有絲毫的煩亂;多少次事故處理的現(xiàn)場，他親自動手，化險為夷;多少個重大項目技改，他現(xiàn)場指揮實施，只要工作需要，他總是第一時間到達(dá)現(xiàn)場，積極處理事故，這些務(wù)實的細(xì)節(jié)感染著身邊的每一個人。
全國青年崗位能手、福建省青年崗位能手、福建公司青年五四獎?wù)?、福建公?ldquo;社會主義是干出來的”崗位建功行動先進(jìn)個人、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人......多年來，一枚枚獎?wù)驴坍嫵鏊煌跣牡膴^進(jìn)路。林藝龍是普通的點檢員，同時他又不普通，因為他立足基層不拘視野，用勤思以小見大，站的低卻看的遠(yuǎn)，用克服工作后的勞累筆耕不輟，用實際行動讓勞模的徽章綻放華彩。
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