李紅明,男,1988年11月出生,漢族,群眾,2014年畢業(yè)于長沙理工大學(xué)熱能工程專業(yè),碩士研究生,現(xiàn)為大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部鍋爐專業(yè)點檢員。
自2014年畢業(yè)進入該公司,不論在發(fā)電運行還是設(shè)備點檢崗位,李紅明始終虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻,以飽滿的工作熱情和積極主動的工作態(tài)度,為該公司安全、文明生產(chǎn)做出了突出貢獻。因為工作業(yè)績突出,他先后獲得該公司優(yōu)秀共青團干部、十佳青年崗位能手、安全生產(chǎn)先進個人、優(yōu)秀青年等榮譽稱號。
相比工作的“高調(diào)”,他為人卻一直低調(diào),就像一盞靜靜燃燒的明燈,點亮了青春,溫暖了年華。
快速上升,做合格主操
2015年,該公司啟動中山代培代運項目。因為離家遠、項目時間長,當(dāng)時很多人都不愿意去。李紅明卻認為這是學(xué)習(xí)鍛煉的好機會,第一時間報名參加,并全程參與項目,在那一呆就是三年。
到了中山,為盡快熟悉新機組、新崗位,他一頭扎進了生產(chǎn)一線,現(xiàn)場設(shè)備安裝一步,就跟進一步。白天現(xiàn)場查看設(shè)備,到了晚上,他就挑燈夜戰(zhàn),認真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),他不僅參與完成了中山電廠系統(tǒng)圖的繪制、現(xiàn)場校對以及規(guī)程修編工作,在新機組運行后,他從原來的巡檢崗位直接升任1號機組集控主操,創(chuàng)造了該公司從巡檢勝任主操崗位最快的記錄。
擔(dān)任主操期間,他成功處理了磨煤機跳閘、一次風(fēng)機跳閘等異常情況,保證了各項新設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,未發(fā)生任何設(shè)備及人員傷害事故。在繁雜的工作之余,他還積極發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,為中山電廠培養(yǎng)了兩名合格的副操,并積極總結(jié)經(jīng)驗成果,撰寫的論文《660MW超超臨界汽輪機缸體變形分析及處理》在省級刊物《科教導(dǎo)刊》上發(fā)表。
創(chuàng)新改造,做設(shè)備主人
2018年4月,自中山回來,他進入該公司設(shè)備部,負責(zé)3、4號鍋爐本體及空氣預(yù)熱器設(shè)備的管理工作。,鍋爐本體的安全,直接關(guān)系到機組的安全穩(wěn)定運行,所以在新的崗位需要更加細心、負責(zé)、更加專業(yè)的知識。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多層面研究分析設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備管理中。
2018年12月,4號爐爐水加藥管泄漏,直接影響機組的安全運行,他積極查詢相關(guān)圖紙,提出了臨時處理方案,并進行了實施,成功避免非計劃停機。該公司3、4號爐風(fēng)粉氣動門經(jīng)常發(fā)生漏粉,嚴(yán)重影響現(xiàn)場文明衛(wèi)生,為改變這一現(xiàn)狀,他積極聯(lián)系設(shè)備廠家和向其他電廠技術(shù)人員進行咨詢,并查閱相關(guān)資料,了解不同盤根的密封特性,于2020年逐步對風(fēng)粉氣動門密封進行換型改造,改造后效果顯著,煤粉泄漏次數(shù)明顯下降。針對3、4號爐空預(yù)器導(dǎo)向軸承油溫高的問題,通過查閱圖紙,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),對導(dǎo)向軸承油箱回油管進行改造,改造后油溫基本不會超過報警值。
“灰頭土臉”,做亮點工程
“你是不是每天都不換衣服的?每天衣服都是一個樣,全身上下全是灰!” 平時同事們總是愛這樣打趣他。
2020年3、4號機組計劃檢修期間,他帶領(lǐng)防磨防爆小組進行四管防磨防爆檢查工作,他總是身先士卒爬進爐膛,對管道進行細致的檢查,弄得一身“灰頭土臉”。在團隊細心的檢查下,共發(fā)現(xiàn)3號爐減薄超標(biāo)管道12根,發(fā)現(xiàn)需要添加、恢復(fù)、移位、更換防磨護鐵約1600塊,4號爐發(fā)現(xiàn)并更換減薄超標(biāo)管道124根,加裝變形、脫落防磨護鐵約850塊。在4號爐C級檢修任務(wù)重、時間緊的情況下,他起早貪黑,與時間賽跑,組織檢修人員24小時輪班對減薄超標(biāo)管道進行更換,終于搶在鍋爐水壓試驗節(jié)點時間前完成爐管的檢修,水壓試驗一次成功。
除此以外,作為設(shè)備部主任助理,他還負責(zé)編寫了該公司《集中檢修期間疫情防控措施》,嚴(yán)格監(jiān)督各項防控措施執(zhí)行,在機組計劃檢修期間保證了現(xiàn)場零感染、零疑似。2020年下半年,他負責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治工作。在持續(xù)推進現(xiàn)場“十漏”的統(tǒng)計和治理中,他總是一副“風(fēng)塵仆仆”“灰頭土臉”的樣子。但在他日復(fù)一日的持續(xù)努力下,現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況明顯改善。他編制了清水泵房整治方案編制,并組織完成了設(shè)備的全面整治。整治后,房內(nèi)無明顯泄漏,無明顯積水、積灰、積油,設(shè)備油漆齊全見本色,標(biāo)識標(biāo)牌、介質(zhì)流向齊全,墻面、地面干凈整潔,成為該公司文明生產(chǎn)整治的亮點工程。
一分耕耘一分收獲。他說,成績的取得,離不開所有領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助,他能做的就是踏實工作,默默奉獻,爭取把工作做得更好。他愿化身寂靜的明燈,為株電的高質(zhì)量發(fā)展燃燒自己,讓生命之花綻放出火紅異彩。
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