華能沁北電廠交出節(jié)能降耗成績單

　　中國電力網(wǎng)訊　節(jié)能降耗是發(fā)電企業(yè)的生存之本。年初以來，華能沁北電廠深度推進黨建引領(lǐng)+生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保關(guān)鍵領(lǐng)域有黨員，關(guān)鍵時刻見黨員，用黨建引領(lǐng)“點燃”節(jié)能降耗的“紅色引擎”。針對5號鍋爐運行中耗氨大的難題，沁北電廠運行黨支部成立“降低5號鍋爐NOx產(chǎn)生量”黨員突擊隊，相關(guān)黨員骨干立下“軍令狀”，全面分析研討影響鍋爐NOx產(chǎn)生的各項因素，收集試驗數(shù)據(jù)，確定突破方向，最終成功并取得節(jié)能降耗亮眼成績，榮獲華能集團2022年度“優(yōu)秀黨員突擊(服務(wù))隊”榮譽稱號。

　　一、業(yè)精于勤，透過現(xiàn)象觀本質(zhì)

　　突擊隊黨員王楊深知：“鍋爐燃燒過程中NOx的產(chǎn)生，與燃燒區(qū)域溫度和氧量息息相關(guān)。”大家抓住這兩個關(guān)鍵因素不放松。為獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，黨員先是利用測溫槍對5號爐膛進行全面測溫，并不厭其煩地與同型號的6號爐進行數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)無明顯差異，從而排除了溫度的影響。氧量方面，大家結(jié)合對DCS系統(tǒng)各工況相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)取，對比出5號爐運行過程中氧量偏差較大，在部分高負(fù)荷區(qū)間，A、B側(cè)氧量偏差可達1.5%，1000MW工況下B側(cè)氧量接近于0。這一點引起突擊隊黨員的關(guān)注。

　　與此同時，5號爐NOx產(chǎn)生量大還伴隨著機組調(diào)峰期間B側(cè)屏過金屬壁超溫的現(xiàn)象，制約機組調(diào)峰能力。面對復(fù)雜局面，黨員把相關(guān)問題合并分析，多次開會進行探討，最終達成共識，懷疑上述現(xiàn)象均與鍋爐A、B側(cè)氧量偏差存在關(guān)聯(lián)。

　　二、躬身實踐，扎根現(xiàn)場查痛疾

　　確定了攻克的方向，突擊隊黨員分頭行動，利用機組穩(wěn)定工況期間，多工況進行風(fēng)機出力偏置試驗，排除了風(fēng)機出力對氧量的影響。緊接著，黨員扎根現(xiàn)場，連續(xù)對鍋爐氧量進行就地實測，發(fā)現(xiàn)B側(cè)氧量確實遠小于A側(cè)氧量。通過數(shù)據(jù)模型分析，大家確定一旦解決5號爐兩側(cè)氧量偏差問題，就可從根本上解決鍋爐NOx產(chǎn)生量大的問題，B側(cè)屏過金屬壁超溫現(xiàn)象亦可得到有效控制。

　　經(jīng)過多次的鍋爐A、B側(cè)燃盡風(fēng)擋板的活動試驗，大家發(fā)現(xiàn)B側(cè)燃盡風(fēng)箱內(nèi)存在堵塞現(xiàn)象。試驗室負(fù)責(zé)人何文武等立即實地進行了B側(cè)燃盡風(fēng)擋板的開度核對工作，并在調(diào)節(jié)燃盡風(fēng)擋板開度過程中發(fā)現(xiàn)：B側(cè)燃盡風(fēng)前、后墻側(cè)燃燒器調(diào)節(jié)機構(gòu)外旋脫開。而這些機構(gòu)的失效，對鍋爐的調(diào)節(jié)均有較大影響。找準(zhǔn)問題原因，大家果斷利用機組檢修機會，深入鍋爐內(nèi)部排查，發(fā)現(xiàn)的結(jié)果和判斷基本一致：5號鍋爐B側(cè)燃盡風(fēng)箱內(nèi)調(diào)節(jié)裝置脫落較多，后墻B側(cè)燃盡風(fēng)箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，前、后墻貼墻燃盡風(fēng)無開度。這一刻，突擊隊成員激動不已，他們前期的努力都得到了驗證。

　　三、履職盡責(zé)，節(jié)能降耗見真章

　　喊破嗓子，不如甩開膀子。突擊隊黨員立即行動，齊力配合檢修人員進行缺陷搶修作業(yè)，修復(fù)了故障機構(gòu)，并對風(fēng)箱內(nèi)部進行清理。機組啟動后，大家繼續(xù)做好鍋爐數(shù)據(jù)分析驗證工作，在鍋爐同樣配煤情況下，發(fā)現(xiàn)鍋爐A、B兩側(cè)脫硝入口NOx產(chǎn)生量均大幅下降，脫硝系統(tǒng)尿素蒸汽耗量下降40%左右，在機組節(jié)能減排的同時，取得了良好的經(jīng)濟效益。按照2022年3到8月份發(fā)電量計算，可節(jié)約尿素顆粒和除鹽水成本290多萬元。與此同時，在機組深度調(diào)峰過程中，鍋爐B側(cè)屏過金屬壁超溫的問題也得以解決。

　　百尺竿頭，更進一步，這只是沁北電廠30個黨員示范載體工作的一個縮影。黨建引領(lǐng)永遠在路上，黨員示范集體和個人正在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、節(jié)能降耗、管理提升的各領(lǐng)域各方面當(dāng)先鋒，做表率，為企業(yè)完成年度績效目標(biāo)注入更大紅色力量。