大唐遼源發(fā)電廠“三個突出”做實職工思想動態(tài)調查

       中國電力網(wǎng)訊  近期，大唐遼源發(fā)電廠黨委組織開展“提質增效見行動”職工思想動態(tài)調查，按照“全、準、實”三個突出，摸清職工思想狀況，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的因素，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

       調查人員突出“全”。本次調查是以黨支部為單位，向干部職工發(fā)放“提質增效見行動”職工思想動態(tài)調查表，采取無記名方式進行填寫。該廠領導、中層干部、管理人員及職工，共計677人參加調查，占全廠職工總數(shù)的86%。調查對象包括不同性別、年齡、學歷和政治面貌，樣本分布合理。

       調查內容突出“準”。本次調查將影響企業(yè)提質增效的因素分為管理、人員、設備、疫情和其他五大因素，由干部職工填寫占比數(shù)。管理因素包括方式方法、標準問題、制度執(zhí)行、作用發(fā)揮四項；人員因素包括思想認識、專業(yè)能力、責任心三項；設備因素包括維護問題、長期欠投、質量問題三項；疫情因素包括對工作影響、對個人影響兩項。每個項目又從廠領導、中層干部、班組長、職工四個層面進行分析。調查過程中，干部職工積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從調查情況看，干部職工對企業(yè)發(fā)展都非常關注，對確保實現(xiàn)全年攻堅目標有迫切的愿望。

       調查結果突出“實”。黨群工作部對677份調查表進行統(tǒng)計，綜合不同方面和維度進行數(shù)據(jù)分析，從五大因素、各個項目、四個層面人員占比衡量對企業(yè)實現(xiàn)年度目標的影響，并形成《“提質增效見行動”職工思想動態(tài)調查分析報告》，在企業(yè)管理、設備治理、各級人員作用發(fā)揮、提高工作標準等幾方面提出建議。通過此次職工思想動態(tài)調查，全面了解干部職工對廠提質增效的思想認識，引導各級人員深入分析影響因素，查找不足之處，在下半年提質增效工作中調整工作思路，轉變工作作風，咬定目標抓落實，確保完成年度任務目標。




 

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