華電裕華熱電公司以“四抓”落實安全生產(chǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員王曉彤、焦紅)“ 將“軟任務(wù)”變“硬指標(biāo)”，把安全思想教育做精、做細、做出成效。”近日，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)修訂《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，編制《安全培訓(xùn)工作安排》，組織開展安規(guī)考試、安全技能認證抽考等等，全面突擊，多次強調(diào)，用“力”抓好安全生產(chǎn)，進一步提升職工安全思想意識，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

　　抓責(zé)任，提升安全執(zhí)行力。該公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，健全完善以黨組織為主體的思想教育體系、以行政為主體的生產(chǎn)管理體系、以紀(jì)檢為主體的監(jiān)督體系、以安監(jiān)處為主體的檢查體系，確保實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、宣教全方位。

　　抓教育，提升安全認同力。該公司各部門各班組定期開展事故案例警示教育、安全事故案例分析及安全大討論等活動，對安全問題突出班組、事故典型案例和嚴(yán)重“三違”人員等反面典型進行曝光，真正使干部職工思想上樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識，不斷增強關(guān)注安全、力保安全的決心。

　　抓作風(fēng)，提升安全履職力。該公司大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，持續(xù)開展“大抓落實年”活動，制定《進一步強化擔(dān)當(dāng)改進作風(fēng)大抓落實的二十條措施》，統(tǒng)籌推進各項安全重點任務(wù)。黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時訂正“虛推慢粗軟”等問題，對安全生產(chǎn)違規(guī)違章、不落實、不擔(dān)當(dāng)?shù)刃袨?，一律從?yán)考核和作風(fēng)倒查，并納入管理人員績效考核。

　　抓宣貫，提升安全引導(dǎo)力。該公司充分利用網(wǎng)站、微信訂閱號等媒體，安全文化長廊、宣傳牌板等陣地，專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，全面學(xué)習(xí)宣傳黨和國家的安全方針政策、安全法律法規(guī)以及集團公司、河北分公司關(guān)于安全工作部署要求，大力營造安全生產(chǎn)輿論強勢。