中國電力網(wǎng)訊 為扎實做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作,清明期間,國能龍巖發(fā)電公司通過強化組織管理、深入排查安全隱患、嚴(yán)抓設(shè)備運行管理、提升隊伍應(yīng)急能力等舉措,嚴(yán)格落實保電措施,全力做好機組安全運行各項工作,圓滿完成清明保電任務(wù)。
在組織管理方面,該公司結(jié)合當(dāng)前機組運行實際情況,從疫情防控、安全環(huán)保等方面著手,在節(jié)前有針對性地制定了保電工作方案,成立保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工和工作重點,切實加強對保電工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);根據(jù)機組運行方式做好事故預(yù)想和事故處理預(yù)案,并提前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),確保熟知保電計劃和應(yīng)急預(yù)案,筑牢節(jié)日期間安全防線。
在生產(chǎn)安全方面,該公司以春季安全大檢查和防洪防汛專項檢查為契機,組織開展節(jié)前安全大檢查工作,對氫站、油庫、煤場、防汛物資、消防系統(tǒng)等重點部位進行了全面系統(tǒng)的排查梳理,加強對設(shè)備運行狀況的超前診斷,做好異常情況分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷或隱患;加強危險點分析和預(yù)控,增加重點設(shè)備巡回檢查頻次;強化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程管控和質(zhì)量監(jiān)督,強化設(shè)備消缺力度;加強監(jiān)盤質(zhì)量,優(yōu)化運行參數(shù),狠抓“兩票三制”的執(zhí)行和各項反事故措施的落實,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對梅雨季節(jié)情況,該公司密切關(guān)注天氣變化情況,根據(jù)機組運行實際,開展機組低負(fù)荷運行期間線路跳閘事故應(yīng)急演練,提高全員應(yīng)急處置能力。結(jié)合配煤摻燒需求,全力做好燃煤的卸、存、上工作,強化采制及化驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,提前儲備好石灰石、尿素等生產(chǎn)大宗物料,確保機組“口糧充足”,保證機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
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