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大唐略陽發(fā)電公司7號機組C修工作穩(wěn)步推進

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-04-29 14:52:40  作者:王建秋
  中國電力網(wǎng)訊  4月25日,大唐略陽發(fā)電有限責任公司7號機組C修緊張進行,全體人員緊盯“保持戰(zhàn)時狀態(tài)、打造檢修精品、助力提質(zhì)增效”的目標,按照“重安全、抓質(zhì)量、控工期”的原則,團結(jié)一心、奮戰(zhàn)現(xiàn)場,各項檢修任務(wù)穩(wěn)步推進。

  安全方面,公司從落實人員安全責任、提高執(zhí)行力上入手,密織“安全網(wǎng)”。嚴格落實中層干部鐵腕抓違章、重大操作管理人員分級到位監(jiān)護、“兩票三制”動態(tài)檢查、安全員輪班監(jiān)護等制度,密織安全監(jiān)督網(wǎng);強化外委隊伍管理,嚴格執(zhí)行“外包隊伍十禁令”,將外委施工人員納入“六規(guī)”,及時掌握施工隊伍安全動態(tài),對存在的問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決”;注重對安全防護用品、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風險防控,嚴把“六規(guī)”關(guān)口,講透、講清各項危險點,在落實防控措施上做到不打折扣;實行施工責任區(qū)域化管理,設(shè)置圍欄等對作業(yè)場地進行圍護、隔離,檢修工具、零部件做到整齊放置、鋪墊隔離。

  質(zhì)量方面,公司從應(yīng)修必修、修必修好、精益檢修、不留隱患入手,把好“質(zhì)量關(guān)”。全面推行檢修質(zhì)量負責制,參檢人員強化精品意識,作業(yè)過程中認真執(zhí)行專業(yè)標準規(guī)范、作業(yè)指導書和技術(shù)方案,做到高標準檢修;抓好關(guān)鍵節(jié)點檢查,對鍋爐“四管”檢查、汽機高導及中調(diào)汽門螺栓更換、主變檢查等主機檢修作業(yè)把準關(guān)鍵節(jié)點,嚴格全過程技術(shù)控制,認真進行“三級”驗收,確保不出現(xiàn)檢修質(zhì)量事件;大力開展勞動競賽、現(xiàn)場技術(shù)培訓活動,舉辦斗提機整體更換加裝鏈條料斗等勞動競賽,借助廠家人員到廠進行主變局放試驗的有利時機,組織青工現(xiàn)場學習培訓,提升檢修技能,保證檢修質(zhì)量,確保水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功。

  工期方面,公司從落實工作部署、做好分管之事、密切協(xié)同配合、凝聚整體合力入手,按下“快進鍵”。設(shè)備部詳細繪制了檢修網(wǎng)絡(luò)進度圖,以鍋爐專業(yè)為主線,將檢修任務(wù)完成節(jié)點明確到了每一天,確保進度可控在控;檢修部全力落實主體責任,從開工第一天開始就迅速展開檢修工作,參檢人員加班加點保安全、抓質(zhì)量、趕進度,管理人員在完成各自崗位工作的同時,每天下班之后主動參與空預(yù)器檢修、彎頭打磨更換等工作,以身作則緩解人員緊缺等困難,帶領(lǐng)班組人員加班加點奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場;運行人員以“不產(chǎn)生安全隱患、不影響檢修工期”為原則,爭分奪秒執(zhí)行各項安全措施,為檢修工作盡早開工創(chuàng)造條件;科室管理人員克服自身工作任務(wù)多等困難,積極完成空預(yù)器蓄熱元件清理任務(wù),為檢修工作按期完工貢獻一份力量。

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