中國電力網(wǎng)訊 近期,國家能源集團(tuán)安慶公司狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管控,認(rèn)真做好隱患排查、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等工作,不斷提升安全管理水平。
強(qiáng)化隱患管理。該公司結(jié)合冬季安全大檢查,緊盯隱患、深化整治,對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍、現(xiàn)場安全隱患工作進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底”的排查整治,全力做好防寒防凍、防火、防爆工作;對于查出的安全生產(chǎn)隱患,認(rèn)真分析隱患根源,制定整改計劃和防范措施;對消除的安全隱患跟蹤回訪、持續(xù)改進(jìn),不斷加大整改力度和深度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。
抓好設(shè)備管理。該公司全面落實設(shè)備安全責(zé)任制,在完善和細(xì)化責(zé)任分工的基礎(chǔ)上,加大設(shè)備維護(hù)力度,按照設(shè)備專人負(fù)責(zé)的原則,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行區(qū)域管理;設(shè)備維護(hù)人員和操作人員做到正確使用和維護(hù)設(shè)備,運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,加強(qiáng)運行機(jī)組的監(jiān)視調(diào)整、異常分析及設(shè)備維護(hù)。
加強(qiáng)技術(shù)管理。該公司重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作,注重成果轉(zhuǎn)化,著力提高技術(shù)管理水平。通過開展專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、集控值班員仿真機(jī)競賽等活動,激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新熱情。同時結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作開通了合理化建議欄目,廣泛向職工征詢金點子創(chuàng)意,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對設(shè)備治理的難點進(jìn)行優(yōu)化改造,解決了一大批制約機(jī)組安全穩(wěn)定運行的隱患、難題,進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)組運行指標(biāo)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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