福建華電高砂水電公司嚴把歲末年初安全生產(chǎn)“四道關”
發(fā)布時間： 2020-12-27 09:28:39 來源： 作者：張澤強
中國電力網(wǎng)訊 隨著2020年歲末到來，為了保持歲末年初安全生產(chǎn)形勢的良好穩(wěn)定態(tài)勢，福建華電高砂水電公司強化安全監(jiān)管、落實主體責任，嚴把安全生產(chǎn)“四道關”，筑牢“思想、責任、管控、健康”四道防線，夯實安全生產(chǎn)根基，在全力沖刺年度各項目標任務的同時，為新一年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步、布好局。
嚴把意識關，筑牢思想防線。以機組大修及設備技改為契機，該公司加大安全教育培訓力度，引導各級人員提高思想認識，將安全培訓與站班會緊密結(jié)合，對危險點分析預控、安全措施落實情況進行總結(jié)，安全管理人員每天對班組“安全雙述”開展及執(zhí)行情況進行督查，避免流于形式。利用微信群、公眾號等新媒體第一時間將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故通報、警示案例、安全知識等內(nèi)容安排學習，提高全員安全意識，提升企業(yè)安全管理執(zhí)行力。
嚴把監(jiān)督關，筑牢責任防線。按照“誰主管誰負責”的原則，該公司嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，落實安全生產(chǎn)責任，形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、管理人員認真抓的長效管理機制。在沖刺年度目標任務的關鍵時期，各級管理人員將監(jiān)督關口前移，積極參與到現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理中，提高生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護等級，加大監(jiān)督力度，積極參與班組班前、班后會，對出現(xiàn)的問題和狀況進行細致剖析，提出整改要求，讓安全工作可控、能控。
嚴把查治關，筑牢管控防線。以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口，該公司把安全查治的重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，開展符合現(xiàn)場實際的安全督查、日常巡查、專項檢查，加大機組檢修作業(yè)現(xiàn)場、高風險作業(yè)重點區(qū)域的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場違章人員、違章作業(yè)、違章指揮實行嚴查、必糾、狠罰和重教，讓安全隱患與安全違章行為第一時間曝光、無處遁形，讓不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，把安全工作抓細、抓實、抓出成效。
嚴把疫情關，筑牢健康防線。以“外防輸入、內(nèi)防擴散”為原則，該公司實時關注國內(nèi)外疫情變化的新形勢，根據(jù)疫情防控實際需要，及時調(diào)整防疫策略。針對機組大修外來技術專家、生產(chǎn)廠家及外協(xié)參修人員來往頻繁的客觀實際，早準備、早部署，將相關外來人員納入重點防疫管控，要求各專業(yè)協(xié)調(diào)入廠人員時，認真核對健康碼及十四日內(nèi)的活動軌跡、填報外來人員防疫審批表，嚴格落實疫情防控措施，加強自查互查，確保人員健康安全。
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12月19日，福建華電高砂水電公司1號機組流道內(nèi)人頭攢動、燈火通明，在所有參檢人員的齊心協(xié)力、共同努力下，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，順利回裝了重約39噸、直徑6.2米的水輪機導水機構。這是繼12月16日大軸回裝后，第二個回裝的機組大修部件，標志著該公司大修回裝階段又一重大節(jié)點工作順利完成。
12月16日11時，隨著高砂水電公司1號機組長5.3米，總重32噸的大軸和導水機構內(nèi)配支座順利吊入基坑，安全就位在軸承基座，標志著1號機組大修第二階段的修理任務已順利完工，全面進入第三階段的回裝工作。
企業(yè)競爭的優(yōu)勢，歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢。近年來，隨著干部隊伍培養(yǎng)、選拔、考評機制的日益完善，管理人員超前謀劃、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)馭引領、決策執(zhí)行等綜合能力的不斷提升，福建華電高砂水電公司轉(zhuǎn)變管理意識，以“三個意識”常態(tài)化滲透到企業(yè)管理策略中，不斷增強企業(yè)活力，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健，更加長遠。
歲末年關，正值年終交卷之時，福建華電高砂水電公司對照全年任務目標，強化生產(chǎn)紅線、嚴把安全底線，從機關到基層、從干部到職工，黨政工團齊發(fā)力，抓落實、補短板、破難點，以“決戰(zhàn)”姿態(tài)沖刺年度目標任務，打贏全年收官攻堅戰(zhàn)。
自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控工作，強化主體責任落實，樹立組織領導、安排部署、責任分工、監(jiān)督預防、整改落實的“五到位”管控理念，促進大修安全管理全面提升。
為進一步加強廣大黨員干部廉政教育，今年以來，高砂水電公司堅持以思想為抓手、以制度為保障、以監(jiān)督為助力，不斷加強黨員干部廉潔從業(yè)和思想道德教育，有力地促進“三清”企業(yè)創(chuàng)建活動向縱深開展，全面推進黨風廉政建設。
太阿之劍，犀角不足齒其鋒；高山之松，霜霰不能渝其操。正是這些忙碌在檢修現(xiàn)場的平凡身影，是他們用辛勤和努力，在企業(yè)奮進的道路上，增添了一個個不平凡的音符；是他們用汗水和雙手，把奉獻刻在了冬季，譜寫出一曲曲動人悅耳的贊歌！
自開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作以來，福建華電高砂水電公司結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊跟集團公司進一步深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建的步伐，找準定位、直面短板，打好“量化、固化、一體化”組合拳，突出導向、釋放效能、實現(xiàn)融合，推動“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作精準落地，譜寫“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”新篇章。
自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司緊緊圍繞機組大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管控工作，強化主體責任落實，樹立組織領導、安排部署、責任分工、監(jiān)督預防、整改落實的“五到位”管控理念，促進大修安全管理全面提升。
歲末年關，福建華電高砂水電公司在常態(tài)化做好疫情防控前提下，一手抓機組檢修、一手抓安全生產(chǎn)，從修前準備，到修中管控，再到質(zhì)量驗收，步步到位、層層把關，力爭將此次1號機組大修打造成“全優(yōu)工程”。
