華電宿州公司“345”機制筑牢電力防寒過冬“防護墻”

發(fā)布時間： 2020-12-21 08:55:46 來源：中國電力網(wǎng) 作者：趙曉林張志

　　中國電力網(wǎng)訊當前，正值寒冬，華電宿州公司凝聚全員力量，統(tǒng)籌兼顧，精準發(fā)力，及時發(fā)布寒潮風險預警通知，著力聚焦“三個點”，提高“四個度”，做實“五個方面”，從設備防寒防凍、燃料保供接卸、度冬隱患排查、檢修維護消缺等部署機組過冬應對措施，確保機組安穩(wěn)過冬，牢固筑起冬季安全生產(chǎn)“防護墻”。

　　聚焦“三個點”，全面部署迎峰度冬工作。一是聚焦工作部署覆蓋范圍。做好迎峰度冬工作，組織召開迎峰度冬、防寒防凍專題動員會，進行全面的要素分析，制定切實可行的工作計劃和措施。二是聚焦生產(chǎn)管理重點時段。迎峰度冬期間，每天夜間安排一名中層干部帶班，值班期間現(xiàn)場消缺實行“零通報”制度。生產(chǎn)部門管理人員明確分工，定人、定時、定設備、定路線，每天對所屬區(qū)域進行監(jiān)督檢查，落實設備“雙主人制”，確保防寒防凍工作無死角，無遺漏。三是聚焦人員事故預想能力。12月初，該公司組織開展了應對極端天氣各類物料運輸、凍煤接卸困難的事故預想和桌面演練，并對演習情況進行認真總結(jié)，全面提高各級生產(chǎn)人員的應急處理能力。

　　提高“四個度”，確保檢查整改落實到位。一是提高整改速度。該公司結(jié)合機組運行實際，自上而下，迅速行動，各生產(chǎn)部門分工有序，各司其職，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，確保兩臺機組安全穩(wěn)定運行。二是提高巡檢強度。該公司以提高巡檢質(zhì)量為突破口，強化專業(yè)化巡檢質(zhì)量，特別是在降溫、降雪的特殊天氣里增加巡檢頻次，延長巡檢時間，把巡檢工作覆蓋到裝置維護的每一個環(huán)節(jié)。三是提高設備可靠度。運行人員認真監(jiān)盤，精心操作，對高處、隱蔽位置的設備和對機組出力影響大的設備加強監(jiān)視，做到早發(fā)現(xiàn)，早匯報，早聯(lián)系、早處理。四是提高舉一反三力度。對發(fā)現(xiàn)的設備隱患，進行舉一反三查找，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制。

　　做實“五個方面”，保障機組安全穩(wěn)定運行。一是切實開展安全生產(chǎn)大檢查工作。該公司按照中國華電集團公司、安徽分公司《關(guān)于開展安全大檢查工作的通知》要求，制定了《安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，成立了以黨委書記、董事長張寧為組長的安全生產(chǎn)大檢查領導小組和各檢查工作小組，按照動員部署、隱患排查、領導督查和總結(jié)提高四個階段進行了安全生產(chǎn)大檢查工作。二是堅持安全環(huán)保分析例會制度。每月組織各部門召開一次安全環(huán)保分析例會，督促各部門持續(xù)繃緊安全弦，保證公司年度安全生產(chǎn)目標圓滿完成。三是認真落實整改秋檢檢查問題。該公司從大處著眼，小處著手，結(jié)合秋檢督查整改持續(xù)開展安全大檢查活動，細化分解到人，責任落實到位，按系統(tǒng)、按區(qū)域開展細致的排查，確保工作落到實處。四是持續(xù)開展安全大講堂。該公司以“兩外”管理創(chuàng)一流為契機，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實“8+3”要求，重點執(zhí)行好“五關(guān)三到位”，在工作中做好“十個必須”，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。五是保障"口糧"供應。抓好煤炭調(diào)運和脫硫劑、脫硝劑等大宗消耗性材料儲備，截止12月10日，煤炭庫存24.8萬噸，維持兩臺機組滿負荷運行20天。12月份簽訂24萬噸煤炭合同。2021年1月份計劃采購煤炭27萬噸，期末庫存將達到26.1萬噸。2月份計劃采購煤炭10萬噸，期末庫存將達到24.3萬噸。液氨庫存60噸，石灰石庫存11000噸，確保機組安全穩(wěn)定運行。