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華電寧夏公司:“治未病、接地氣、強(qiáng)末梢”打好供熱工程安全組合拳

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-01 14:01:45

  本網(wǎng)訊  3月26日,華電寧夏公司召開(kāi)“東熱西送”二期工程施工安全專(zhuān)題會(huì)議,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及地方政府疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署,分析形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保供熱二期施工萬(wàn)無(wú)一失。

  該公司將疫情對(duì)工程進(jìn)度影響控制到最小程度,供熱二期工程廠內(nèi)技改和管網(wǎng)施工全部列入寧夏地區(qū)第一批復(fù)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全線復(fù)工建設(shè),綜合分析人員、機(jī)械、設(shè)備、環(huán)境等方面因素,總結(jié)一期施工安全工作經(jīng)驗(yàn),完善二期施工安全措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格落實(shí)防范措施。

  治未病,防患于未然。該公司全面辨識(shí)施工各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地超前安排,從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患。重點(diǎn)對(duì)深基坑作業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,組織專(zhuān)家進(jìn)行審查論證。針對(duì)路口穿越制定“典型措施方案”,施工前主動(dòng)聯(lián)系燃?xì)狻⑼ㄐ?、電力、自?lái)水等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn),并進(jìn)行有效支護(hù),落實(shí)管道保護(hù)措施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地組織制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件處置反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強(qiáng)綜合處置事故能力。

  接地氣,分類(lèi)施良策。創(chuàng)新對(duì)各類(lèi)人員安全教育形式和內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi),重點(diǎn)對(duì)一線施工人員從人身價(jià)值、切身利益等方面強(qiáng)化安全意識(shí)。根據(jù)管網(wǎng)開(kāi)挖、管道焊接、設(shè)備安裝等不同施工界面和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定針對(duì)性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高全員安全素質(zhì)和安全技能。持續(xù)向施工單位傳達(dá)華電安全管理文化及相關(guān)要求,使各施工單位迅速融入大安全格局體系。

  強(qiáng)末梢,監(jiān)督網(wǎng)格化。嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分片包干負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理,確保安全“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”。堅(jiān)持安全“一票否決”,嚴(yán)格執(zhí)行外委單位安全誠(chéng)信“黑名單”制度。采取“四不兩直”方式,不定期對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,真正了解現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)安全管控情況,對(duì)于報(bào)喜不報(bào)憂的職工干部,下狠手,嚴(yán)考核,扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作。

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