廣東電網(wǎng)公司出臺進一步加強人才工作指導(dǎo)意見

為貫徹落實中央《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》和新時代黨的組織路線,踐行南方電網(wǎng)公司“企業(yè)第一資源,發(fā)展競爭之本”的人才理念,近日,廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《進一步加強人才工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),明確了人才工作的思路、目標(biāo)和原則,從人才的體系建設(shè)、培養(yǎng)選拔、引進流動、作用發(fā)揮、考核激勵、評價服務(wù)、發(fā)展保障等方面制定了10個方面共30條關(guān)鍵舉措,致力打造“矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造”的人才隊伍,為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強的人才保障。

堅持黨管人才 健全人才激勵和成長機制

“《指導(dǎo)意見》創(chuàng)新提出了‘五站四庫一家一平臺’的體系和9個機制,意見的出臺既是廣東電網(wǎng)公司關(guān)于人才工作的頂層設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃,也是完善人才工作服務(wù)體系,優(yōu)化人才成長環(huán)境,推進人才成長機制改革的一次具體實踐,實現(xiàn)了人才總體規(guī)劃的從無到有;人才發(fā)展目標(biāo)的從模糊到清晰;人才規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配;人才從培養(yǎng)選樹到作用發(fā)揮的全鏈條設(shè)計?!睆V東電網(wǎng)公司組織人事部相關(guān)負責(zé)人介紹。

《指導(dǎo)意見》明確提出了廣東電網(wǎng)公司的人才隊伍規(guī)模要不斷壯大,到2020年要打造不少于5個國內(nèi)一流科研團隊,引進不少于5名海內(nèi)外高層次人才,培養(yǎng)不少于10名享受國務(wù)院特殊津貼專家,選拔不少于200名優(yōu)秀年輕人才,選聘不少于1500名技能專家,完成公司技術(shù)專家隊伍“十百千工程”目標(biāo)。

《指導(dǎo)意見》將確保黨管人才落實落地擺在措施的首條,提出要提高黨管人才工作水平,構(gòu)建廣東電網(wǎng)公司人才工作體系,發(fā)揮各級黨組織在人才工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,履行好“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),明確黨組織負責(zé)人是各單位(部門)人才工作的第一責(zé)任人。

《指導(dǎo)意見》提出,各級黨委要落實聯(lián)系服務(wù)專家工作,當(dāng)好各級專家人才的“后勤部”。該公司組織人事部相關(guān)負責(zé)人介紹:“黨管人才主體責(zé)任是各級黨組織,在堅持黨管人才原則下,建立組織部門牽頭抓總,各部門、單位各司其職、密切配合的人才工作格局。”

《指導(dǎo)意見》明確從提高專家人才政治地位、完善人才精神激勵機制、加大對創(chuàng)新人才物質(zhì)激勵力度、鼓勵科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建立企業(yè)導(dǎo)師激勵機制等方面多管齊下,健全人才激勵機制。同時,從促進人才流動與公司發(fā)展深度融合、加大高層次人才引進力度、推行柔性引才用才、加強科技創(chuàng)新團隊建設(shè)、保障用人主體自主權(quán)等方面促進人才更好更快成長。

據(jù)了解,該公司每年組織50名技術(shù)專家和50名年輕技術(shù)骨干到清華大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校進行專項培訓(xùn)。截至目前,高校培訓(xùn)已累計舉辦6期,培養(yǎng)了300多名技術(shù)精湛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)人才。接下來,該公司還將落實科技成果分紅激勵方案,做好專家隊伍中發(fā)展黨員工作,積極打造以黨員為主體的專家團隊。

打造特色品牌 以一流人才保障一流企業(yè)建設(shè)

《指導(dǎo)意見》提出,要構(gòu)建“五站四庫一家一平臺”人才工作體系,打造形成廣東電網(wǎng)公司特色人才品牌。其中,“五站”是指院士專家工作站、博士后工作站、博士工作站、研究生工作站、公司專家工作站;“四庫”是指外部專家?guī)?、?nèi)部專家?guī)?、企業(yè)導(dǎo)師庫、后備人才庫;“一家”是指公司人才之家;“一平臺”是指公司人才管理信息化平臺。

在創(chuàng)新人才選拔機制方面,《指導(dǎo)意見》提出了加大專家選聘力度、促進優(yōu)秀人才脫穎而出、強化后備人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容。為加快實施高層次人才的專項培養(yǎng),《指導(dǎo)意見》明確要推進實施科技領(lǐng)軍人才、黨建人才、綜合管理人才、國際化人才、高技能人才、新興業(yè)務(wù)高端人才等六大人才培養(yǎng)工程。在實施科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程方面,廣東電網(wǎng)公司將著力培養(yǎng)在電網(wǎng)核心專業(yè)、新興技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域有國內(nèi)外影響力的大師級后備人才,有行業(yè)影響力的領(lǐng)軍人才,以及重點領(lǐng)域拔尖人才,加大對人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、無人機巡檢、海上風(fēng)電、超導(dǎo)、儲能等新興產(chǎn)業(yè)以及智能電網(wǎng)、柔性直流輸電、電力市場、電網(wǎng)規(guī)劃等重點領(lǐng)域人才的支持力度,打造一批國家“萬人計劃”、國家“百千萬人才工程”、國家創(chuàng)新人才推進計劃、享受國務(wù)院特殊津貼專家等人選,以及公司高級技術(shù)專家和?。ㄊ校┤瞬胖С钟媱澣诉x。對于黨建人才的培養(yǎng),“要舍得把業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干放到黨務(wù)干部崗位上歷練成長,也要敢于將優(yōu)秀黨務(wù)干部放到業(yè)務(wù)崗位上培養(yǎng)使用”,《指導(dǎo)意見》提出要建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高,既善于做黨建思想工作,又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型黨建人才隊伍。

“指導(dǎo)意見的導(dǎo)向性很強,能夠更好激發(fā)我們創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情,特別是在發(fā)揮專家作用的機制方面,讓我們切實感受到公司育才、用才、愛才的氛圍?!睆V東電網(wǎng)公司三級技術(shù)專家黃國政表示。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 廣東電網(wǎng)

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廣東電網(wǎng)公司出臺進一步加強人才工作指導(dǎo)意見

作者:相音卉 李軍鋒  發(fā)布時間:2019-04-10   來源:電力網(wǎng)

為貫徹落實中央《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》和新時代黨的組織路線,踐行南方電網(wǎng)公司“企業(yè)第一資源,發(fā)展競爭之本”的人才理念,近日,廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《進一步加強人才工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),明確了人才工作的思路、目標(biāo)和原則,從人才的體系建設(shè)、培養(yǎng)選拔、引進流動、作用發(fā)揮、考核激勵、評價服務(wù)、發(fā)展保障等方面制定了10個方面共30條關(guān)鍵舉措,致力打造“矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造”的人才隊伍,為創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅強的人才保障。

堅持黨管人才 健全人才激勵和成長機制

“《指導(dǎo)意見》創(chuàng)新提出了‘五站四庫一家一平臺’的體系和9個機制,意見的出臺既是廣東電網(wǎng)公司關(guān)于人才工作的頂層設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃,也是完善人才工作服務(wù)體系,優(yōu)化人才成長環(huán)境,推進人才成長機制改革的一次具體實踐,實現(xiàn)了人才總體規(guī)劃的從無到有;人才發(fā)展目標(biāo)的從模糊到清晰;人才規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配;人才從培養(yǎng)選樹到作用發(fā)揮的全鏈條設(shè)計?!睆V東電網(wǎng)公司組織人事部相關(guān)負責(zé)人介紹。

《指導(dǎo)意見》明確提出了廣東電網(wǎng)公司的人才隊伍規(guī)模要不斷壯大,到2020年要打造不少于5個國內(nèi)一流科研團隊,引進不少于5名海內(nèi)外高層次人才,培養(yǎng)不少于10名享受國務(wù)院特殊津貼專家,選拔不少于200名優(yōu)秀年輕人才,選聘不少于1500名技能專家,完成公司技術(shù)專家隊伍“十百千工程”目標(biāo)。

《指導(dǎo)意見》將確保黨管人才落實落地擺在措施的首條,提出要提高黨管人才工作水平,構(gòu)建廣東電網(wǎng)公司人才工作體系,發(fā)揮各級黨組織在人才工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用,履行好“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),明確黨組織負責(zé)人是各單位(部門)人才工作的第一責(zé)任人。

《指導(dǎo)意見》提出,各級黨委要落實聯(lián)系服務(wù)專家工作,當(dāng)好各級專家人才的“后勤部”。該公司組織人事部相關(guān)負責(zé)人介紹:“黨管人才主體責(zé)任是各級黨組織,在堅持黨管人才原則下,建立組織部門牽頭抓總,各部門、單位各司其職、密切配合的人才工作格局?!?/span>

《指導(dǎo)意見》明確從提高專家人才政治地位、完善人才精神激勵機制、加大對創(chuàng)新人才物質(zhì)激勵力度、鼓勵科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建立企業(yè)導(dǎo)師激勵機制等方面多管齊下,健全人才激勵機制。同時,從促進人才流動與公司發(fā)展深度融合、加大高層次人才引進力度、推行柔性引才用才、加強科技創(chuàng)新團隊建設(shè)、保障用人主體自主權(quán)等方面促進人才更好更快成長。

據(jù)了解,該公司每年組織50名技術(shù)專家和50名年輕技術(shù)骨干到清華大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校進行專項培訓(xùn)。截至目前,高校培訓(xùn)已累計舉辦6期,培養(yǎng)了300多名技術(shù)精湛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)人才。接下來,該公司還將落實科技成果分紅激勵方案,做好專家隊伍中發(fā)展黨員工作,積極打造以黨員為主體的專家團隊。

打造特色品牌 以一流人才保障一流企業(yè)建設(shè)

《指導(dǎo)意見》提出,要構(gòu)建“五站四庫一家一平臺”人才工作體系,打造形成廣東電網(wǎng)公司特色人才品牌。其中,“五站”是指院士專家工作站、博士后工作站、博士工作站、研究生工作站、公司專家工作站;“四庫”是指外部專家?guī)?、?nèi)部專家?guī)臁⑵髽I(yè)導(dǎo)師庫、后備人才庫;“一家”是指公司人才之家;“一平臺”是指公司人才管理信息化平臺。

在創(chuàng)新人才選拔機制方面,《指導(dǎo)意見》提出了加大專家選聘力度、促進優(yōu)秀人才脫穎而出、強化后備人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容。為加快實施高層次人才的專項培養(yǎng),《指導(dǎo)意見》明確要推進實施科技領(lǐng)軍人才、黨建人才、綜合管理人才、國際化人才、高技能人才、新興業(yè)務(wù)高端人才等六大人才培養(yǎng)工程。在實施科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程方面,廣東電網(wǎng)公司將著力培養(yǎng)在電網(wǎng)核心專業(yè)、新興技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域有國內(nèi)外影響力的大師級后備人才,有行業(yè)影響力的領(lǐng)軍人才,以及重點領(lǐng)域拔尖人才,加大對人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、無人機巡檢、海上風(fēng)電、超導(dǎo)、儲能等新興產(chǎn)業(yè)以及智能電網(wǎng)、柔性直流輸電、電力市場、電網(wǎng)規(guī)劃等重點領(lǐng)域人才的支持力度,打造一批國家“萬人計劃”、國家“百千萬人才工程”、國家創(chuàng)新人才推進計劃、享受國務(wù)院特殊津貼專家等人選,以及公司高級技術(shù)專家和?。ㄊ校┤瞬胖С钟媱澣诉x。對于黨建人才的培養(yǎng),“要舍得把業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干放到黨務(wù)干部崗位上歷練成長,也要敢于將優(yōu)秀黨務(wù)干部放到業(yè)務(wù)崗位上培養(yǎng)使用”,《指導(dǎo)意見》提出要建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高,既善于做黨建思想工作,又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)合型黨建人才隊伍。

“指導(dǎo)意見的導(dǎo)向性很強,能夠更好激發(fā)我們創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情,特別是在發(fā)揮專家作用的機制方面,讓我們切實感受到公司育才、用才、愛才的氛圍?!睆V東電網(wǎng)公司三級技術(shù)專家黃國政表示。

      關(guān)鍵詞:電力, 廣東電網(wǎng)


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