“海南電網(wǎng)公司黨委要求，在巡視整改中，業(yè)務問題要從政治上找原因，請程其云副總舉一兩個例子說明，物資領(lǐng)域在整改工作中如何落實這一要求？”
“這次巡視反饋了鼎力達公司‘四風’、選人用人等突出問題，針對這些問題，你們制定了什么制度？如何整改？”
“保亭供電局去年的第三方客戶滿意度分數(shù)最低，是多少分？今年你們準備如何解決這個問題？”
3月11日，海南電網(wǎng)公司召開巡視整改工作領(lǐng)導小組（擴大）視頻會議。這是該公司首次采用現(xiàn)場隨機提問檢查的方式對整改成效進行公開檢驗。面對由海南電網(wǎng)公司領(lǐng)導班子作為組長的不打招呼，隨機提問，每一個參會人員都表情嚴肅，認真作答。
會上，海南電網(wǎng)公司領(lǐng)導班子進行了管黨治黨不力、物資采購與工程項目招標管理、大集體企業(yè)規(guī)范管理3個專項整改工作進展及成效匯報，以及優(yōu)化電力營商環(huán)境、作風建設領(lǐng)域、推進治理群眾身邊微腐敗問題3個專項攻堅任務組整改工作進展及成效匯報。據(jù)了解，6個方面共發(fā)現(xiàn)問題5001項，整改措施8423項，截至3月10日整改問題2132項，整改措施3593項。該公司圍繞這6個方面，向主會場及分會場20余人現(xiàn)場提問，詳細了解各單位整改工作情況。被提問人包括該公司分管領(lǐng)導、部門負責人，基層單位領(lǐng)導班子成員、中層管理干部。
與會人員均表示這種方式讓人“非常震撼”?！耙粏栆淮穑褑栴}擺出來，工作措施得不得力，都要接受組織與干部職工的公開監(jiān)督?！薄皠e人的問題我們看得到，別人的成績對我們是觸動，差距也一目了然?！薄斑@種形式很新穎，即使提問的不是我，但只要問題一出來，估計現(xiàn)場每個人心里都會回答一遍，這也是一種學習動力?！?/span>
通過這樣的公開檢驗，該公司不但能全面了解基層情況，了解整改是否有效、有力、到位，而且避免了過多的檢查。該公司領(lǐng)導班子“提問、追問、詢問”的形式，對提問者也是考驗，這些必須建立在提問者準備充分，全方位了解工作的基礎(chǔ)上，有效解決了“上冷下熱”、層層衰減的問題。不但將上級精神傳遞到基層，也將壓力傳遞到基層。與會者表示，即使做了準備，但是現(xiàn)場回答還是能體現(xiàn)不足，這說明日常學習還不夠深入，整改不夠到位。
此前，該公司通過加大抽查、檢查力度，利用飛行檢查等方式直插現(xiàn)場、直奔問題，從嚴從實整改，有效完成了第一階段整改任務。
下一步，海南電網(wǎng)公司將全面鞏固目前整改實效，并以此為契機，把規(guī)矩嚴起來、立起來，把制度剛化強化起來，進一步凈化政治生態(tài)，讓廣大干部職工和人民群眾真正感受到整改后的新氣象、新變化、新面貌。把整改中心放在黨支部，瞄準基層和一線，靠支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，靠支委發(fā)揮骨干帶頭作用，靠黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把整改成效體現(xiàn)在黨支部，促進各級黨組織堅強有力、黨內(nèi)政治生活規(guī)范有序、政治生態(tài)風清氣正、黨員隊伍純潔可靠、經(jīng)營管理邁上新臺階。
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