連日來(lái)，海南電網(wǎng)公司迅速落實(shí)南方電網(wǎng)公司《新時(shí)代南網(wǎng)總綱（2019年版）》宣貫要求，以“總綱與我+”系列活動(dòng)為載體，組織全媒體、全方位傳播，開(kāi)展分層級(jí)、多形式、全覆蓋宣貫。
該公司提出要通過(guò)文化認(rèn)知、文化深植、文化轉(zhuǎn)化3個(gè)階段10項(xiàng)舉措22條具體任務(wù)，強(qiáng)化價(jià)值觀的普遍認(rèn)知、廣泛認(rèn)同、全員踐行，為公司打造海南自貿(mào)區(qū)（港）的南網(wǎng)靚麗形象窗口提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。
在文化認(rèn)知階段，該公司將通過(guò)全媒體立體傳播、全方位標(biāo)識(shí)物化、全覆蓋宣講培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工對(duì)《新時(shí)代南網(wǎng)總綱》背后的戰(zhàn)略思維、管理哲學(xué)和價(jià)值導(dǎo)向認(rèn)知加深，增強(qiáng)員工的使命感和踐行自覺(jué)性。
在文化深植階段，該公司將通過(guò)開(kāi)辦講壇，開(kāi)展“總綱與我·學(xué)習(xí)研討”活動(dòng)，要求各部門(mén)各單位創(chuàng)新文化載體、強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)融合。探索實(shí)施“總綱與我·價(jià)值評(píng)估”價(jià)值觀管理活動(dòng)，組織員工按照《新時(shí)代南網(wǎng)總綱》行為規(guī)范列出正負(fù)面清單，促進(jìn)《新時(shí)代南網(wǎng)總綱》宣貫知行合一，使《新時(shí)代南網(wǎng)總綱》的價(jià)值觀與業(yè)務(wù)工作、員工日常工作行為深入融合。
在文化轉(zhuǎn)化階段，該公司將《新時(shí)代南網(wǎng)總綱》內(nèi)化為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，開(kāi)展“總綱與我·反思復(fù)盤(pán)”活動(dòng)，形成有利于價(jià)值觀養(yǎng)成的政策導(dǎo)向、管理機(jī)制和發(fā)展環(huán)境。活化為文化感染力，開(kāi)展“總綱與我·行動(dòng)代言”“總綱與我·
故事傳情”等文化活動(dòng)，找準(zhǔn)南網(wǎng)價(jià)值觀與員工思想共鳴點(diǎn)和行為交匯點(diǎn)，以文聚氣，以文化人。外化為品牌影響力，結(jié)合扶貧工作、社會(huì)公益等開(kāi)展品牌活動(dòng)，發(fā)布2018年社會(huì)責(zé)任報(bào)告，開(kāi)展“國(guó)企開(kāi)放日”活動(dòng)，展現(xiàn)履行社會(huì)責(zé)任的央企形象，提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
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