7月11日至12日，國網(wǎng)河北省電力公司首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽現(xiàn)場發(fā)布評審暨成果交流展示成功舉辦，150項(xiàng)選題經(jīng)過不斷選拔培育，45項(xiàng)成果最終入選獲獎，歷時3個多月的大賽落下帷幕。

　　為實(shí)現(xiàn)“一三五”發(fā)展目標(biāo)，國網(wǎng)河北電力提出實(shí)施數(shù)據(jù)驅(qū)動行動計劃，首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽成功舉辦，充分調(diào)動員工創(chuàng)新積極性，拓展大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用的新思維、新方法、新視野，促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用理念不斷融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，營造大數(shù)據(jù)應(yīng)用良好氛圍?！傲績r費(fèi)損本”監(jiān)控平臺成功上線、大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)驗(yàn)室掛牌成立……一系列“組合拳”迅速釋放大數(shù)據(jù)的巨大能量。

　　激發(fā)創(chuàng)新熱情

　　假如沒有這場競賽，邢臺供電公司馮建超的設(shè)想可能會永遠(yuǎn)埋藏在他的腦海里。從事電網(wǎng)物資供應(yīng)的幾年時間里，交貨不及時的難題總是困擾著馮建超?！疤貏e是特高壓工程大規(guī)模集中建設(shè)那段時間，工程物資多、供貨廠家少，一時盯不住，物資供應(yīng)就會延誤，耽誤工程整體工期?！瘪T建超說。

　　“要是有一種工具，能綜合各種影響因素，全過程實(shí)時管控物資供應(yīng)，提前預(yù)警風(fēng)險，物資供應(yīng)工作就能變被動為主動了。”馮建超不止一次琢磨過這個事情，可缺乏專業(yè)知識的他，不知道從何做起。

　　今年4月份，首屆大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽啟動，國網(wǎng)河北電力大力宣傳發(fā)動，主動創(chuàng)造有利條件，鼓勵員工積極參加。“要不要把你的想法作為課題申報參賽，咱們跨專業(yè)成立課題小組，一起攻關(guān)？”邢臺供電公司運(yùn)監(jiān)中心負(fù)責(zé)人的話點(diǎn)燃了馮建超的希望。

　　給平臺、給支持、給獎勵，在良好的競賽氛圍感染下，一大批像馮建超那樣渴望解決問題的人躍躍欲試，競賽辦公室很快就收到150項(xiàng)選題。這些課題圍繞電網(wǎng)發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域，或是嘗試解決問題，或是力求風(fēng)險管控，或是希望輔助決策。各市級供電公司運(yùn)監(jiān)中心協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門、工會、團(tuán)委，對參賽題目開展初評和遴選。經(jīng)過集中評審和專業(yè)盲評相結(jié)合的初評，90項(xiàng)選題進(jìn)入下一階段。

　　培育典型項(xiàng)目

　　和普通競賽不同，90項(xiàng)選題進(jìn)入下一階段不是相互比拼，而是共同接受指導(dǎo)幫助、全面完善。

　　“競賽的意義不在于一較高下，而在于發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)用化過程中形成一批真正可應(yīng)用、可推廣的成果，培養(yǎng)一批既熟悉業(yè)務(wù)又懂大數(shù)據(jù)的人才?！备傎愞k公室所在的國網(wǎng)河北電力運(yùn)監(jiān)中心負(fù)責(zé)人對競賽有著更大的期待，他們像培育幼苗一樣對參賽項(xiàng)目施以雨露，盼著它們長成參天大樹。

　　國網(wǎng)河北電力運(yùn)監(jiān)中心先后組織參賽團(tuán)隊(duì)全員培訓(xùn)、兩輪重點(diǎn)課題培育提升和輔導(dǎo)，邀請相關(guān)專家介紹大數(shù)據(jù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)挖掘的知識、方法、工具、實(shí)際案例等，為參賽人員或團(tuán)隊(duì)提供思路和啟發(fā)，并提出參賽創(chuàng)意的具體要求。

　　像一場及時雨，爬蟲工具、森林隨機(jī)算法等一系列知識點(diǎn)、實(shí)用工具源源不斷地進(jìn)入選手們的視野，“就像進(jìn)入了一個新世界！”很多選手忘不了接觸新知識、新理論、新工具的興奮。

　　經(jīng)過這輪培訓(xùn)，馮建超和小組成員不斷完善課題，他們選取2012年到2017年的10萬余條信息，采用科學(xué)算法，建立物資供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警模型，對物資供應(yīng)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判，成功預(yù)測出上半年存在不良履約風(fēng)險的訂單720條，對3家物資供應(yīng)商進(jìn)行測試性管控，確保物資如期交貨。

　　課題小組測算了一下，利用他們的項(xiàng)目成果，結(jié)合線下管控，2018年邢臺供電公司不良履約率將下降35.1個百分點(diǎn)；預(yù)計駐廠催繳較2017年減少161人次，平均節(jié)約人工成本56.35萬元，間接減少施工單位工期損失，折合經(jīng)濟(jì)成本314.7萬元。

　　看得見的利潤激動人心，看不見的成長孕育更大希望。邢臺供電公司職工邵丹高興地說：“大賽使我深入了解了大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)了大數(shù)據(jù)分析的基本步驟和方法，拓寬了數(shù)據(jù)分析思路及數(shù)據(jù)挖掘視角，提升了專業(yè)分析水平，我也能應(yīng)用大數(shù)據(jù)了！”

　　播撒未來希望

　　經(jīng)過廣泛發(fā)動、創(chuàng)意初評、培訓(xùn)提升、課題實(shí)施、重點(diǎn)培育、成果評審，歷時3個多月，最終45個項(xiàng)目在國網(wǎng)河北電力大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽獲獎。其中，25項(xiàng)成果涉及線損監(jiān)控異常診斷模型構(gòu)建、電能表故障趨勢預(yù)測等多項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)來源于用電信息采集、ERP等21個信息化系統(tǒng)，使用了回歸、聚類等10余種先進(jìn)或經(jīng)典數(shù)據(jù)挖掘算法，基本實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維、技術(shù)、方法與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合，并已在企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運(yùn)行中初步落地實(shí)踐，作為大數(shù)據(jù)技術(shù)推動經(jīng)營管理水平提升的優(yōu)秀實(shí)例。

　　大賽為獲獎成果準(zhǔn)備了展示舞臺，組織了隆重的現(xiàn)場發(fā)布評審暨成果交流展示、表彰會，選手們自豪地展示研發(fā)成果，欣喜地領(lǐng)取獎狀證書，收獲著鼓勵、成長……

　　“首屆大數(shù)據(jù)應(yīng)用勞動競賽為大數(shù)據(jù)應(yīng)用培養(yǎng)專業(yè)人員、提升能力、開闊眼界進(jìn)行了探索。”作為國網(wǎng)河北電力“奮斗新時代、建功主戰(zhàn)場”勞動競賽的十個重點(diǎn)項(xiàng)目之一，該公司工會負(fù)責(zé)人高興地看到大賽的豐碩成果。

　　從促進(jìn)個人成長到推動企業(yè)發(fā)展，大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用勞動競賽這個平臺不止步于培育獎勵優(yōu)秀成果，要把實(shí)用有效的成果推而廣之。獲得一等獎的“基于電量曲線特征參數(shù)模型的線損異常診斷”成果，已經(jīng)在滄州供電公司本部、任丘市供電公司、黃驊市供電公司進(jìn)行3個月的試點(diǎn)應(yīng)用，輔助治理高損異常因素50余項(xiàng)，追補(bǔ)電量11.3萬千瓦時。

　　項(xiàng)目組選手鄭旺為項(xiàng)目取得的成績驕傲的同時，在這個開放共享的競賽平臺上，他也注意到兄弟單位的創(chuàng)新?！盁o論是兄弟單位的物資調(diào)配，還是二級單位的精準(zhǔn)服務(wù)，都為滄州供電公司拓展業(yè)務(wù)視角提供了成熟經(jīng)驗(yàn)?！编嵧f。

　　推廣應(yīng)用、交流、創(chuàng)新，是舉辦競賽的目的。“我們將加強(qiáng)交流借鑒，把具有廣泛使用價值的成果進(jìn)行再提升，在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，鼓勵更多大數(shù)據(jù)深化應(yīng)用創(chuàng)新項(xiàng)目誕生?！眹W(wǎng)河北電力運(yùn)監(jiān)中心負(fù)責(zé)人說。

　　一位選手在領(lǐng)獎時說：“今天是競賽的終點(diǎn)，也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的起點(diǎn)?！庇辛诉@樣一批提升精益化管理水平的大數(shù)據(jù)成果、一批大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才、建設(shè)數(shù)字企業(yè)的良好氛圍，國網(wǎng)河北電力的大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景將廣闊無邊。