汛期來臨前，廣西新電力集團南丹供電公司工作人員在拉希水庫對水位線進行檢測巡視。 鄧琪芳 攝
廣西新電力集團南丹供電公司塘仙水電站工作人員加大發(fā)電設備特巡力度。 鄧琪芳 攝
廣西新電力集團管轄有50座小型水電站。這些電站基本始建于上世紀七八十年代，設備老舊，安全運行存在隱患，特別是每逢汛期都面臨著安全考驗。
但今年以來，面對多次洪峰，所有電站都平穩(wěn)度過，并且發(fā)電量實現大幅增長。截至10月底，發(fā)電量同比增長17%。
老電站煥發(fā)新生機的原因何在？電站多位管理者觀點一致：數字化技術加上規(guī)范化管理。
“日常管理＋應急處置”確保安全度汛
“我們管轄的50座小水電大多為徑流式電站，因歷史遺留問題，這些電站設備老舊、安全管理粗放，運行存在隱患，特別是一到汛期，心里就有些忐忑?！睆V西新電力集團總經理余文輝介紹。對此，該集團結合實際聚焦安全管理短板，不斷強化安全生產責任落實、隱患排查治理和風險管控，定期開展防汛度汛演練，多措并舉確保水電站安全度汛。
進入6月份，廣西全面迎來主汛期，每一場強降雨都是對水電站的一次考驗。6月下旬，受強降雨影響，南丹縣同貢水電站所在流域清水河水位不斷上漲。面對“來勢洶洶”的洪水，作為尾水直排清水河、已有建站30多年歷史的老電站，同貢水電站按照預案啟動應急響應，“作最壞的打算，做最萬全的準備”，有序開展各項應急處置工作，經過超24小時的不懈堅守，平穩(wěn)度過此次強降雨的嚴峻考驗。
從容應對汛期強降雨過程同樣也體現在其他水電站上。廣西新電力集團容縣供電公司發(fā)電管理所經理梁遠秩介紹，早在汛前，容縣供電公司就做足準備，編制“一站一預案”，提前安排設備技改、檢修等各項工作，開展應急演練，為水電站安全度汛提供保障。廣西新電力集團還開展了4輪汛前水電站安全風險隱患“大掃除”及其他各項隱患督查，累計發(fā)現隱患問題419項，并明確整改措施和時限，立行立改。
水電站安全管理重在日常。該集團持續(xù)完善發(fā)電業(yè)務“1＋N”作業(yè)風險管控機制建設，細化安全管理顆粒度，抓好作業(yè)現場風險月、周、日管控工作，完善“線上＋線下”“專業(yè)＋安監(jiān)”管控的安全工作氛圍，并結合實際滾動梳理安全風險，增加了發(fā)電機組轉子及大型設備吊裝，大壩、水工設施高邊坡的臨邊、臨水作業(yè)，密閉空間作業(yè)等典型作業(yè)種類及風險等級劃分，并制定相應管控措施，做到“心中有數、手中有招”，提高水電站及水庫大壩的安全管控能力。
數字化技術實現減員增效
走進玉林市容縣容城電站集控室，透過顯示屏，生產、安全、設備等關鍵指標一目了然，電站實現了集約化遠程集控、安全智能調度。
站長嚴付勇介紹，在國企改革三年行動背景下，電站不斷探索設備管理和人員整合的新思路，實施“少人值守、集中控制”的運行管理模式，在保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行的情況下，已由原來每班8人變?yōu)?人值守，不僅提高了工作效率，降低了運行成本，還實現了人機運行科學管理。
下一步，廣西新電力集團還將對多座電站、水庫實施集約化運行管理，進一步推進水電站安全生產和運營模式深度變革，實現本質安全型水電站的創(chuàng)建。
近年來，隨著新型電力系統(tǒng)和數字電網的建設，機組和電網之間協(xié)調配合的要求也越來越高，這進一步推動了水電站自動化逐步向傳感數字化、設備智能化、通信網絡化的方向發(fā)展。
目前，按照廣西電網公司的統(tǒng)一部署，廣西新電力集團正加快發(fā)電業(yè)務數字化轉型的腳步，運用“智慧安監(jiān)”管理平臺開展線上安全管控，推進水電站光纖覆蓋建設，啟動“無人機建?！遍_展網格化自動巡檢，開展所轄水電站綜合管理數字化改造建設等，推進新一代數字技術和發(fā)電業(yè)務深度融合。
廣西新電力集團副總經理彭慶良介紹，未來，集團將依托南網云、全域物聯網平臺和南網智瞰等實現生產巡維中心、監(jiān)控中心等遠程巡檢和集中監(jiān)控，逐步做到生產管理、運維人員實時掌握水電站最新運行狀況。
此外，廣西新電力集團還結合實際對50座水電站進行不同程度的設備、技術改造升級，通過更換或改造低效的水輪機、發(fā)電機等機電設備，提高了機組運行效率。
數據顯示，截至10月底，廣西新電力集團相繼出臺水電站規(guī)范管理的制度文件87份，水電發(fā)電量同比增長17%。
事實證明，只要推廣數字化手段，強化科學規(guī)范管理，推進設備技術改造升級，老舊小水電也能煥發(fā)新生機，將一江清波轉化為不竭的電力，為當地經濟發(fā)展提供綠色動能。 （陸冬琦 廖小風）
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