近日，隨著清遠(yuǎn)、肇慶供電局C級(jí)檢修基地揭牌投運(yùn)，廣東電網(wǎng)公司覆蓋粵東西南北的“3+8”檢修基地(3個(gè)B級(jí)、8個(gè)C級(jí)檢修基地))布點(diǎn)建設(shè)工作順利完成，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先組建成輻射全省的檢修基地服務(wù)網(wǎng)，具備全面開(kāi)展GIS、斷路器機(jī)構(gòu)、隔離開(kāi)關(guān)等八類(lèi)設(shè)備的工廠(chǎng)化檢修能力。該服務(wù)網(wǎng)建成后，預(yù)計(jì)每年可依托基地完成設(shè)備檢修的數(shù)量較建成前增加一倍，檢修效率將提升一倍，檢修后設(shè)備投運(yùn)合格率可達(dá)100%，有效實(shí)現(xiàn)檢修資源集約化，提高設(shè)備檢修工作效率與質(zhì)量。
輪換+工廠(chǎng)化檢修 設(shè)備有了站點(diǎn)齊全的“4S店”
隨著社會(huì)對(duì)供電可靠性的要求越來(lái)越高，設(shè)備發(fā)生故障后如何快速完成檢修，減少停電時(shí)間，這是智能電網(wǎng)時(shí)代面臨的新挑戰(zhàn)。廣東電網(wǎng)公司構(gòu)建的檢修基地服務(wù)網(wǎng)，就像在不同區(qū)域建立了“4S”集約店，通過(guò)“輪換+工廠(chǎng)化檢修”管理模式，依托各單位檢修基地，不僅可以就地開(kāi)展設(shè)備檢修、故障分析處理，還實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域檢修，有效整合各單位資源，讓檢修效率“跑”起來(lái)。
“工廠(chǎng)化檢修，讓設(shè)備檢修有了專(zhuān)業(yè)的‘醫(yī)院’;而輪換模式，讓備用設(shè)備可以迅速頂上，故障設(shè)備則按照生病的類(lèi)別、程度及時(shí)‘就醫(yī)’，治完病了還能流轉(zhuǎn)起來(lái)重復(fù)利用。”廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院檢修管理部副主任蘇賁表示，以前設(shè)備發(fā)生故障，需要停電把設(shè)備卸下來(lái)就地搭棚檢修，問(wèn)題解決不了還得送回廠(chǎng)家，修好了運(yùn)回來(lái)再恢復(fù)送電，時(shí)間無(wú)法保障。
如今，檢修基地為設(shè)備提供了專(zhuān)業(yè)度完備、潔凈度更高的檢修環(huán)境，設(shè)備得以進(jìn)行精細(xì)的解體檢修，解決了原本應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)修理但卻無(wú)法開(kāi)展的難題。為減少停電時(shí)間，在故障現(xiàn)場(chǎng)直接替換新設(shè)備，換下來(lái)的設(shè)備根據(jù)其故障狀態(tài)和基地配置條件，合理送往最優(yōu)的檢修基地，檢修驗(yàn)收合格后就地入庫(kù)作為備品，重復(fù)利用。這套機(jī)制不僅解決了檢修停電時(shí)間長(zhǎng)的難題，還做到了“應(yīng)修必修、修必修好”，有效減少了設(shè)備報(bào)廢。
蘇賁舉了一個(gè)例子：此前，云浮供電局500千伏臥龍變電站322開(kāi)關(guān)極柱出現(xiàn)了磨損，停電拆卸后，變電站技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)迅速將備用設(shè)備安裝到位并恢復(fù)供電，而故障極柱直接從云浮運(yùn)往檢修條件更加完備的佛山B級(jí)檢修基地進(jìn)行檢修，僅用5天時(shí)間便完成了運(yùn)輸、檢修、修后質(zhì)量驗(yàn)收等一系列工作，成功入庫(kù)作為備品。
據(jù)悉，廣東電網(wǎng)公司于2016年開(kāi)始充分評(píng)估全省電力設(shè)備分布、各單位檢修力量、檢修基地條件配置及輻射范圍等因素，在江門(mén)、東莞、佛山、惠州、茂名等11個(gè)地市布點(diǎn)建設(shè)了3個(gè)B級(jí)、8個(gè)C級(jí)檢修基地，實(shí)現(xiàn)了檢修服務(wù)全省覆蓋。
“疑難雜癥”也能靠自己 檢修能力顯著提升
在江門(mén)檢修基地，兩臺(tái)來(lái)自湛江供電局220千伏邁旺站的故障隔離開(kāi)關(guān)在進(jìn)行解體及故障分析工作。這是不久前，廣東電網(wǎng)公司首次依托檢修基地對(duì)在運(yùn)設(shè)備進(jìn)行自主解體分析處理。
“從解體到查找到故障原因，僅用了4個(gè)小時(shí)。”廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院檢修管理部工程師何曉冬說(shuō)，故障解體可以根除隱患，但流程復(fù)雜，過(guò)去更多是依賴(lài)廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行。為了改變依靠第三方的被動(dòng)局面，廣東電網(wǎng)公司依托檢修基地全面開(kāi)展變電設(shè)備檢修、設(shè)備解體、技能操練等各類(lèi)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)260人次。
基層班組的技能骨干和專(zhuān)業(yè)管理人員還組成了檢修專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，采用“提案攻關(guān)制”，針對(duì)“疑難雜癥”定期召開(kāi)專(zhuān)家組會(huì)議，共同研究解決方法、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、自主研發(fā)專(zhuān)用工具。“人人都能參與精益改善，事事都有團(tuán)隊(duì)共同攻關(guān)，逐步探索形成了‘專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)+工藝標(biāo)準(zhǔn)+專(zhuān)用工具’的自主檢修模式，檢修能力得到顯著提升。”何曉冬說(shuō)。
目前，廣東電網(wǎng)公司各檢修基地已具備開(kāi)展電力一次設(shè)備工廠(chǎng)化檢修、輪換檢修及試驗(yàn)、故障分析及處理能力，是當(dāng)前該公司內(nèi)部變電檢修設(shè)施配置最全面、最專(zhuān)業(yè)的檢修場(chǎng)所。(丘映丹 周潺)
評(píng)論