科技創(chuàng)新是“走前列、做表率”的動力源泉。國網(wǎng)山東省電力公司認真學習國家電網(wǎng)有限公司2020年科技創(chuàng)新大會精神，大力實施科技興企行動，堅定不移推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，努力在重大科研項目立項、示范工程建設(shè)、高端人才培養(yǎng)、成果培育和國際標準等方面取得新的突破，爭當公司科技創(chuàng)新排頭兵。
加快技術(shù)攻堅新跨越，打造創(chuàng)新優(yōu)勢。國網(wǎng)山東電力牽住核心技術(shù)攻關(guān)這個“牛鼻子”，把握電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的切入點。抓住技術(shù)攻關(guān)的發(fā)力點，高質(zhì)量完成“十四五”科技規(guī)劃，強化科技創(chuàng)新對各專業(yè)發(fā)展的支撐。鞏固智能運檢、新材料、電力氣象等傳統(tǒng)領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢，提升混聯(lián)電網(wǎng)運行控制、輸變電設(shè)備精益運維、多能協(xié)同等技術(shù)水平，拓展電力電子、人工智能等領(lǐng)域技術(shù)儲備，建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域?qū)嶒炇?。找準兩化融合的著力點，聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命相融并進的趨勢，圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)研究框架3大體系18個關(guān)鍵領(lǐng)域，強化先進信息技術(shù)和能源技術(shù)融合應(yīng)用攻關(guān)，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同運行、用戶互動等技術(shù)取得關(guān)鍵突破。統(tǒng)籌推進能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新典型應(yīng)用，研究示范工程推進機制，加快濟南、青島、壽光能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設(shè)，加強北斗、區(qū)塊鏈等在能源互聯(lián)網(wǎng)的融合應(yīng)用，實現(xiàn)電網(wǎng)技術(shù)、功能、形態(tài)全面跨越發(fā)展。
加快機制改革新跨越，激發(fā)創(chuàng)新動力。國網(wǎng)山東電力把深化改革、建立充滿活力的科技管理和運行機制作為推進科技創(chuàng)新的當務(wù)之急。深化科研管理模式轉(zhuǎn)變，堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，加大資金投入力度，提高研究開發(fā)費用投入，推行重點科研項目立項“揭榜掛帥制”，建立以項目為龍頭的跨單位、跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制，持續(xù)深化科研管理“放管服”，推廣柔性團隊管理模式，提升基層創(chuàng)新活力。加大創(chuàng)新激勵力度，堅持物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合，發(fā)揮好物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)性作用。研究國家級、省部級科技創(chuàng)新配套獎勵機制，設(shè)立科技創(chuàng)新專項獎勵，加強科技成果和職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵，根據(jù)收益精準激勵團隊。改進科研人員評價標準和考核機制，建立以創(chuàng)新能力、成果質(zhì)量、業(yè)績貢獻為導向的科研人員評價機制和科研信用評價機制，實現(xiàn)閉環(huán)管理。暢通成果轉(zhuǎn)化推廣通道，堅決破除阻礙成果轉(zhuǎn)化推廣的“籬笆墻”，建立系統(tǒng)內(nèi)有影響力的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣體系。健全物資采購等成果推廣應(yīng)用機制，支撐新興產(chǎn)業(yè)和省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動首臺、首套重點技術(shù)裝備掛網(wǎng)運行。盤活存量無形資產(chǎn)，開展專利市場化運營，助推科技成果轉(zhuǎn)化。
加快創(chuàng)新體系新跨越，提升創(chuàng)新效能。國網(wǎng)山東電力打造科技創(chuàng)新新高地，大力推進開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新。深化三維創(chuàng)新體系協(xié)同配合，推進創(chuàng)新機制整體管控，統(tǒng)籌推進多種創(chuàng)新要素資源融合共享，組織各部門發(fā)揮技術(shù)牽頭“指南針”作用，明確專業(yè)重點攻關(guān)方向，主動爭取并積極承擔公司技術(shù)攻關(guān)任務(wù)和示范工程，落實成果推廣資金。提高省屬科研院所自主創(chuàng)新能力，促進專業(yè)團隊發(fā)揮科研主力軍作用。激勵市縣公司結(jié)合自身優(yōu)勢承接新技術(shù)、新成果示范任務(wù)，持續(xù)提升科技創(chuàng)新爭先意識。深化內(nèi)外聯(lián)合合作共享，改進科技決策機制，吸收外部專家組成科技咨詢專家委員會，打造科技創(chuàng)新智庫。與高水平科研院所共建實驗室，建立長期合作關(guān)系，共同申報高等級科技項目，加快建設(shè)山東省能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。深化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)研用協(xié)同創(chuàng)新，打造多種形式的創(chuàng)新共同體。充分激發(fā)雙創(chuàng)活力，加快推動雙創(chuàng)中心實體化運作，發(fā)揮勞模工匠創(chuàng)新工作室等載體作用，加大對群眾性創(chuàng)新的支持和投入力度。在基層建設(shè)轉(zhuǎn)化基地和創(chuàng)客空間，探索設(shè)立雙創(chuàng)孵化培育基金，引導支持職工創(chuàng)新創(chuàng)效。高標準打造國網(wǎng)山東電力機器人雙創(chuàng)科技園，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
加快人才培養(yǎng)新跨越，提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。國網(wǎng)山東電力落實公司人才培養(yǎng)“三大工程”，為人才成長“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”。深入實施人才強企行動，抓住人才這個第一資源，為科研人員“松綁”助力，給予科研單位更多自主權(quán)，賦予科研團隊更大的創(chuàng)新資源支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán)。深化三項制度改革，推行重點科研崗位聘任制，優(yōu)化崗位分紅激勵、項目收益分紅激勵、上市公司股權(quán)激勵機制，通過崗位能上能下、收入能增能減，加強科技型、專家型、復(fù)合型人才激勵。加強科技人才“金種子”培養(yǎng)，不斷提高青年人才在科技攻關(guān)團隊中的比重。加快培養(yǎng)高端專家人才，建立高端人才儲備庫。發(fā)揮專業(yè)部門與用人單位的主導作用，全面推行領(lǐng)導職務(wù)、職員職級、專家人才“三通道”人才成長體系。健全完善特殊人才補貼政策，為高等級專家在科研經(jīng)費、團隊組建等方面提供有力支持。大力培養(yǎng)電網(wǎng)工匠。弘揚工匠精神，讓更多像王進一樣的藍領(lǐng)工匠脫穎而出。針對“大國工匠”等特殊高層次人才，研究制訂破格聘任條件，落實人才待遇，進一步拓寬人才發(fā)展空間。
加快黨建統(tǒng)領(lǐng)新跨越，發(fā)揮制度優(yōu)勢。國網(wǎng)山東電力堅持把政治建設(shè)擺在首位，不折不扣貫徹落實黨中央關(guān)于科技創(chuàng)新的各項決策部署，強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把推動科技創(chuàng)新作為檢驗和評價黨建工作成效的重要內(nèi)容。堅持把黨的領(lǐng)導貫穿科技創(chuàng)新的全過程，遵循科技研發(fā)規(guī)律，落實各級黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作機制，統(tǒng)籌調(diào)配資源，搭橋開路、支持創(chuàng)新。大力弘揚科學精神、創(chuàng)新精神、工匠精神，營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，完善科技創(chuàng)新容錯機制，激勵引導廣大職工特別是科技工作者主動作為、大膽創(chuàng)新，把論文書寫在電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的變革中，把成果體現(xiàn)在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐上。
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