年初以來,面對國內(nèi)外復雜多變的環(huán)境,國網(wǎng)能源研究院有限公司堅決落實國家電網(wǎng)有限公司提質增效專項行動部署,深刻領會公司2020年年中工作會議精神,緊扣智庫功能定位,聚焦研究質量提升和經(jīng)營管理提質,不斷增強效率效果效益,夯實智庫可持續(xù)發(fā)展能力,努力為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻更大的智慧力量。
一是突出研究特色,全力支撐公司提質增效。落實公司黨組要求,發(fā)揮智庫人才及專業(yè)優(yōu)勢,深入開展提質增效重點工作任務分析評價,參與撰寫工作月報及重點工作完成情況,提供決策參考。
深度參與。組建提質增效工作團隊,全面配合公司總部及省級電力公司、產(chǎn)業(yè)單位、金融單位、國際業(yè)務相關單位開展提質增效分析研究,月均收集整理分析報告600余個,處理數(shù)據(jù)近2萬條,以專業(yè)、獨立的職業(yè)素養(yǎng)助力公司系統(tǒng)提質增效。
支撐改革。圍繞改革攻堅“市場化、透明度、高效率”三個關鍵點,持續(xù)推動全國統(tǒng)一電力市場頂層設計研究,開展科學合理輸配電價機制研究,分析解決交叉補貼問題的方式,為公司爭取政策提供依據(jù)。積極做好國企改革、混合所有制改革與公司內(nèi)部變革研究,高效支撐公司相關工作。
經(jīng)營研究。圍繞公司價值管理,牽頭開展財務邊界管控、經(jīng)營業(yè)績目標聯(lián)動分析、投資能力管理、國際對標、資金管理體系優(yōu)化、資本運營等前沿理論與方法研究,為公司降本節(jié)支、開源增收提供成果支撐。
二是積極挖潛增效,確保完成自身經(jīng)營目標。牢固樹立過緊日子思想,研究制訂提質增效專項工作方案,細化分解為5方面17項工作任務,建立常態(tài)化工作機制,規(guī)范有序推進提質增效工作。拓展收入渠道,充分發(fā)揮科研單位優(yōu)勢,積極推進提供商業(yè)化軟件產(chǎn)品服務增加收入。強化預算管控,合理壓降成本費用,節(jié)約成本支出。盤活存量資源,參股設立具有良好發(fā)展前景的國網(wǎng)新能源技術有限公司,加大應收款項及存貨清理力度。用足用好財稅政策,爭取稅費減免。
國網(wǎng)能源院將在公司戰(zhàn)略的引領下,持續(xù)研究公司提質增效面臨的重大形勢、重大問題和重大任務,持續(xù)提升研究支撐效果,將創(chuàng)新發(fā)展思維、精益管理理念和勤儉節(jié)約思想貫穿于經(jīng)營全過程,在公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程中發(fā)揮獨特作用。
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