發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。國網(wǎng)山東電力守住安全生產(chǎn)這一電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”，牢固樹立“四個(gè)最”意識(shí)，以最堅(jiān)定的政治站位、最強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、最有力的工作舉措，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓牢，毫不放松地把安全生產(chǎn)良好局面鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好。
以更高站位盯緊安全目標(biāo)。確保生產(chǎn)安全是堅(jiān)持以人為本的必然要求。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，特別是近期“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，從踐行“兩個(gè)維護(hù)”和總體國家安全觀的高度提高政治站位，盯緊安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為最根本、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的大事，確保實(shí)現(xiàn)“三杜絕、三防范”目標(biāo)。深化“兩體系一平臺(tái)”建設(shè)應(yīng)用，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督體系建設(shè)，充分運(yùn)用大云物移智等信息化技術(shù)，創(chuàng)新建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全覆蓋。
以更大力度落實(shí)安全責(zé)任。安全生產(chǎn)最終要落在“責(zé)任”二字上。始終把安全生產(chǎn)作為“生命線”，從依法治安的高度認(rèn)識(shí)安全責(zé)任清單，緊抓安全責(zé)任清單修訂發(fā)布、安全述職和安全生產(chǎn)巡查等重點(diǎn)任務(wù)，以嚴(yán)監(jiān)督倒逼“一崗雙責(zé)”“三個(gè)必須”落實(shí)。引導(dǎo)各級(jí)單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)好分管領(lǐng)域安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決守好分管領(lǐng)域安全“底線”;專業(yè)管理部門對(duì)照清單嚴(yán)格履行“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)，全面抓好專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作;從業(yè)人員對(duì)照崗位安全責(zé)任清單，自覺扛起崗位安全責(zé)任。將履職不到位作為安全管理重大隱患對(duì)待，逐一制訂整改計(jì)劃，從制度、流程、體系上加以完善，堅(jiān)決杜絕失職瀆職。不定期開展安全履職專項(xiàng)監(jiān)察，定期公示通報(bào)，嚴(yán)肅問責(zé)考核，保證清單落地見效。
以更細(xì)舉措消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。安全生產(chǎn)重在防范。防范要從細(xì)節(jié)處著眼，確保不留死角、不存盲區(qū)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)。強(qiáng)化“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格落實(shí)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作要求，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)調(diào)、單位協(xié)同、人員責(zé)任“三個(gè)到位”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作有效落地。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)壓降、措施提級(jí)、方案優(yōu)化“三個(gè)突出”，確保電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控到位。強(qiáng)化計(jì)劃、準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)“三個(gè)嚴(yán)控”，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范到位。執(zhí)行“就地+遠(yuǎn)程”雙督查，執(zhí)行“人員+責(zé)任”雙到位，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查100%覆蓋。統(tǒng)籌開展森林草原輸配電線路火災(zāi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，按期完成電氣火災(zāi)三年治理任務(wù)。加快特高壓設(shè)備隱患治理，推進(jìn)變電站、高壓電纜消防改造，確保隱患排查無死角，風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋。
以更多投入完善應(yīng)急管理體系。應(yīng)急是保障安全的最后一道防線。強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持“寧可備而不用、不能用而無備”，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的應(yīng)急管理體制和機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制，形成省公司主導(dǎo)、應(yīng)急中心協(xié)調(diào)、各專業(yè)參與的工作格局，將應(yīng)急工作想在前、做在前，切實(shí)把防線筑牢，把底線守牢。深入開展2020年安全生產(chǎn)迎峰度夏應(yīng)急演練，承擔(dān)山東沂南特高壓換流站火災(zāi)處置應(yīng)急演練，采用實(shí)戰(zhàn)為主、桌面推演為輔的方式，推行雙盲式、突擊式實(shí)戰(zhàn)演練。加強(qiáng)省、市、縣三級(jí)應(yīng)急搶修和救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急物資保障水平，持續(xù)提升應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急情況應(yīng)對(duì)，通過快速響應(yīng)和精準(zhǔn)有效處置，防止次生災(zāi)害，把損失和影響降到最低。
評(píng)論