南網(wǎng)報訊 4月15日至16日，南方電網(wǎng)公司董事、黨組副書記畢亞雄到貴州電網(wǎng)公司調(diào)研，實地查看貴州電網(wǎng)公司培訓中心、紅楓培訓基地，了解職工培訓和評價工作。
畢亞雄強調(diào)，加強職工教育培訓是企業(yè)育才、用才、聚才工作的需要，要做好頂層設計，加大人才培養(yǎng)，圍繞“教、培、研、評”深入推進培訓評價業(yè)務體系化、專業(yè)化、功能化、規(guī)范化。要利用好內(nèi)外部資源，抓好師資庫、課程庫、案例庫建設，提高培訓質(zhì)量，努力打造高素質(zhì)職工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
畢亞雄對下階段工作提出兩點要求，一是要加強理論研究，發(fā)揮好教育培訓機構(gòu)平臺作用，注重黨的理論培訓與公司治理、企業(yè)管理相結(jié)合，網(wǎng)省公司要做好統(tǒng)籌，打造具有中國特色的公司教育培訓體系。二是創(chuàng)新體制機制，加強師資隊伍建設，探索培養(yǎng)“職業(yè)導師”隊伍，創(chuàng)造標準、建好師資庫，同時發(fā)揮好離退干部豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)水平的傳遞工作，為公司在教育培訓、黨建研究、人才評價、決策咨詢等方面提供強有力支撐。
調(diào)研期間，畢亞雄還到鼎康公司了解改革后企業(yè)黨建工作情況，要求全面貫徹落實“兩個一以貫之”，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設與構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機制和差異化管控機制相結(jié)合，不斷提升黨建工作質(zhì)量。
公司總經(jīng)理助理、人資部主任，貴州電網(wǎng)公司負責人等參加調(diào)研。 (陳舉)
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