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畢亞雄到南網(wǎng)能源公司調(diào)研,強(qiáng)調(diào) 全力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-11-09 00:00:00

  南網(wǎng)報(bào)訊 11月5日上午,南方電網(wǎng)公司董事、黨組副書(shū)記畢亞雄到南網(wǎng)能源公司調(diào)研。

  畢亞雄對(duì)南網(wǎng)能源公司在推動(dòng)綜合能源業(yè)務(wù)和上市公司運(yùn)作方面取得的成效給予肯定。他強(qiáng)調(diào),上市是“緊箍咒”,也是“發(fā)動(dòng)機(jī)”,要充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,不斷攻堅(jiān)克難,為公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

  畢亞雄就下一階段工作提出六點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與推進(jìn)上市公司規(guī)范化管理相結(jié)合,為公司推進(jìn)上市企業(yè)、混合所有制企業(yè)提供典型范例。二是完善上市公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。明確“三會(huì)一層”的角色定位,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和董事會(huì)秘書(shū)的專(zhuān)業(yè)能力。三是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地,不斷深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理要求,以“三項(xiàng)制度改革”為契機(jī),切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。五是充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì),加快建成綜合能源新生態(tài)領(lǐng)先企業(yè)。立足發(fā)展定位,緊盯核心業(yè)務(wù),積極搶占市場(chǎng)賽道,加快發(fā)展新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,全力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)跨越式快速發(fā)展。六是持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。(潘家俊)

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