劉家峽水電廠建立“四個(gè)一”黨建十大工程項(xiàng)目化管理推進(jìn)落實(shí)機(jī)制

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  “嚴(yán)格落實(shí)'黨建+基層基礎(chǔ)' 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，補(bǔ)齊安全短板，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到資料清單化、模板化”;

　　“嚴(yán)格落實(shí)'黨建+檢修質(zhì)量'提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)”;

　　“發(fā)揮考核指揮棒作用，認(rèn)真開(kāi)展黨建季度檢查和隨機(jī)抽查，加大考核結(jié)果應(yīng)運(yùn)，對(duì)屢查屢犯的提交黨委嚴(yán)肅處理”。這是劉電廠安監(jiān)部、生技部、黨建部的負(fù)責(zé)人在近日廠黨建工作十大工程推進(jìn)會(huì)及二季度黨建工作例會(huì)上的專(zhuān)題發(fā)言。

　　自公司黨委安排部署黨建工作十大工程以來(lái)，劉電廠黨委高度重視，認(rèn)真安排部署，以“黨建+提質(zhì)增效、黨建+檢修質(zhì)量、黨建+基層基礎(chǔ)”三大專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)促進(jìn)中心工作，召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，建立黨建“四個(gè)一”項(xiàng)目化管理責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

　　一年一清單貫穿始終，該廠黨委下發(fā)落實(shí)黨建工作十大工程任務(wù)清單，制定具體任務(wù)措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任單位，以一張清單貫穿十大工程始終，做到全年目標(biāo)清晰，責(zé)任到位。一月一通報(bào)狠抓落實(shí)。強(qiáng)化黨支部主體責(zé)任，將黨建工作十大工程細(xì)化到黨支部月度任務(wù)清單，在月度廠務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未完成任務(wù)的黨支部納入月度考核。一月一通報(bào)督促提升。一季一檢查整改提升。堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，通過(guò)季度黨建工作檢查建立黨建問(wèn)題庫(kù)，逐條制定整改措施，在黨建工作季度例會(huì)上逐條反饋，促進(jìn)整改提升，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全面提升黨建工作質(zhì)量。一季一總結(jié)閉環(huán)管控。在季度黨建例會(huì)上，牽頭部門(mén)對(duì)黨建工作十大工程專(zhuān)題總結(jié)匯報(bào)，黨建工作部對(duì)黨支部落實(shí)黨建十大工程常態(tài)工作督促提醒，重點(diǎn)工作細(xì)化安排，以盯釘子精神抓好十大工程重點(diǎn)任務(wù)清單的落實(shí)，確保黨建工作軟任務(wù)和硬指標(biāo)的相互統(tǒng)一，高度契合。

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