送電工在很多人看來，是一份既苦又累的工作，但在曾雷眼中，卻充滿了獨(dú)特的魅力，通過送電工的雙手，把電送往千家萬戶，為萬家燈火和社會(huì)發(fā)展做一份貢獻(xiàn)，是曾雷最大的樂趣和動(dòng)力。
曾雷，云南省臨滄市云縣人，1998年8月進(jìn)入云南送變公司工作，2009年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任云南送變電公司送電三分公司主任工程師，先后獲得云南省勞模、南方電網(wǎng)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)25次，參與完成QC成果6項(xiàng)，參建的多個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目獲得國家級(jí)、省部級(jí)榮譽(yù)。
嚴(yán)格把關(guān)，銘記責(zé)任擔(dān)當(dāng)
22年來，曾雷一直堅(jiān)守在送電線路工程建設(shè)第一線，先后參加了天廣直流、永富直流、溪洛渡工程等網(wǎng)內(nèi)外近百個(gè)急難險(xiǎn)重項(xiàng)目工程，架設(shè)的輸電線路折算后，長度接近1.3萬公里。每次施工，曾雷把工程的安全、質(zhì)量看得比家人還重，他常對(duì)團(tuán)隊(duì)成員說：“工作上絕對(duì)不能馬虎，因?yàn)槲覀兪?lsquo;高原鐵軍’，我們的表現(xiàn)代表著企業(yè)的品牌和形象。”
在管理項(xiàng)目過程中，曾雷因嚴(yán)格把關(guān)、敢于較真，同事私下里稱他為“藏獒”，一次施工過程中，曾雷作為項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)保護(hù)帽質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo)，他當(dāng)場拿起錘子敲碎了保護(hù)帽，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即返工，對(duì)施工全過程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使曾雷參與的近百個(gè)工程不僅全部“零缺陷”投產(chǎn)，質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)生過一次人為事故事件，而且還多次獲得國家優(yōu)質(zhì)工程、南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。
迎難而上，無懼險(xiǎn)阻挑戰(zhàn)
2019年，曾雷擔(dān)任烏東德電站至昆北換流站500千伏交流送出工程1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理和黨員突擊隊(duì)隊(duì)長。電站右岸山坡出線段的A2號(hào)塔，塔位所在山體坡度達(dá)70度，一不留神就會(huì)滑下百米深的懸崖，這樣的極端地形，是曾雷工作22年來第一次遇到。
面對(duì)一系列前所未遇的懸崖立塔難題，身為技術(shù)專家的曾雷帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)反復(fù)勘測研究，制定了多項(xiàng)攻堅(jiān)A2號(hào)塔的專項(xiàng)施工方案和工藝優(yōu)化措施，硬是在陡峭山壁上立起了巍巍鐵塔。攻堅(jiān)過程中，A2號(hào)塔的施工難度遠(yuǎn)超常人想象。針對(duì)4條塔腿的施工安全，他們要像古人修筑“懸空寺”一樣在懸崖上搭建4個(gè)施工平臺(tái)。所使用的2.5萬根鋼管幾乎全靠人背肩扛，在70度的懸崖峭壁上，曾雷和同事一手扶著肩上的鋼管，一手緊抓著鋼絲網(wǎng)，每一分鐘、每走一步都是考驗(yàn)，每挪幾步就要重新固定安全帶，手套一天磨破兩三副。基坑開挖時(shí)，水磨鉆24小時(shí)不間斷，可每天最多只能下挖0.6米，一個(gè)14米的基坑要挖25天。為了按期完工，曾雷與110名施工人員從開工到春節(jié)，一直到新冠肺炎疫情期間，半年多沒有回家。
默默奉獻(xiàn)，啃最硬的骨頭
因工作需要，曾雷平均每年在外約300天，結(jié)婚20年來，一家子出省旅游這個(gè)妻子最大的心愿，曾雷一直沒能兌現(xiàn)。而對(duì)于女兒，曾雷也充滿愧疚。一次上工地前，女兒問曾雷：“爸爸你什么時(shí)候回來?”曾雷指著剛給女兒買的小刺球說：“等它開花的時(shí)候，爸爸就回來了。”曾雷認(rèn)為仙人球不容易開花，沒想到上工地4個(gè)多月后的一天，女兒興奮地打來電話：“小刺球開花了，爸爸你怎么還不回來?”曾雷只能重復(fù)那句說了不知多少遍的話：“最近工地上事有點(diǎn)多，過兩天爸爸一定回來。”“每次都是這樣，爸爸你騙人!”電話那邊，女兒哭了。放下電話，曾雷的淚水再也忍不住，女兒從呱呱墜地到長成大姑娘，他幾乎沒有陪伴過。
作為黨員，曾雷在工作中每次都把最難干的作業(yè)點(diǎn)劃為自己的“黨員責(zé)任區(qū)”，帶頭啃“最難啃的硬骨頭”，他因此被隊(duì)友稱為“拼命三郎”。
身為老師傅，曾雷把手把手帶好“新兵”當(dāng)做最重要的一項(xiàng)工作，白天帶著年輕員工跑現(xiàn)場，晚上一起教技術(shù)、談總結(jié)、傳經(jīng)驗(yàn)，而他獨(dú)特的精神和魅力，也在無形中感染著新員工，他的團(tuán)隊(duì)里，年輕員工往往能很快接受和融入集體，曾雷帶過的徒弟，很多已經(jīng)成為中層干部或者項(xiàng)目骨干。
評(píng)論