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張曉楓:與時間賽跑,為開展線上招標采購提供平臺保障

中國電力網發(fā)布時間:2020-11-16 10:22:23  作者:康宏亮

  中國電力網訊  11月10日,在國網信通產業(yè)集團抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上,國網信通產業(yè)集團國電通供應鏈管理業(yè)務事業(yè)部總經理、黨支部書記張曉楓榮獲“國網信通產業(yè)集團楷模”稱號。

  張曉楓是一名80后共產黨員,身為基層黨支部書記和核心技術專家的他,其實還有另外一個身份——國網信通產業(yè)集團(現代智慧供應鏈)共產黨員突擊隊隊長。在疫情最為嚴重的時期,他始終堅守在“線上招標采購”、“直播平臺搭建”、“新一代電子商務平臺ECP2.0推廣”等項目一線,帶領突擊隊及事業(yè)部全體成員成功實現520余家供應商足不出戶網上開評標,圓滿完成國家電網公司2020年首批總部集中招標采購項目開評標保障任務。

  創(chuàng)新開展“互聯網+招標采購”,實現足不出戶開評標

  2月3日大年初十,張曉楓已經坐在辦公室里反復修改線上開評標方案了。后來有同事問他,那個時候你就不擔心被傳染嗎?他淡淡地說:“不擔心是假的,但當時我的心里只想著方案的事。”


2020年7月2日張曉楓在“ECP2.0百日攻堅行動”啟動會上做動員講話

  受疫情影響,企業(yè)復工復產成為一大難題。如何在不見面不聚集的條件下完成大規(guī)模的招標采購成為了當時國家電網公司最緊迫的任務之一。面對這一難題,張曉楓帶領突擊隊創(chuàng)新啟動項目應急保障機制,借助網絡搭建遠程研發(fā)環(huán)境,靠著“不解決問題誓不罷休”的拼搏精神,終于實現了網上開標直播和異地分散評標功能的上線。在十幾天的時間里,從方案確定到解決技術難題,從集中測試到系統(tǒng)不斷完善,他始終堅守一線,曾連續(xù)三天三夜不休不眠。功夫不負有心人,今年2、3月份,依托國網信通產業(yè)集團國電通供應鏈管理業(yè)務事業(yè)部網上招投標平臺,幫助客戶累計實現集中招標566億元,可謂創(chuàng)造了奇跡。

  “那個時候電話打到發(fā)燙,每天一百多個電話連續(xù)打”張曉楓笑著說,“手機沒壞也是很給面子了”。而就是他的這種堅持,最終支撐了520余家供應商足不出戶網上開標、140余名評標專家遠程異地分散評標,圓滿完成了開評標保障任務。

  動態(tài)疫情防控措施,確保抗疫工作無死角

  疫情發(fā)生以來,作為事業(yè)部總經理,張曉楓始終把疫情防控作為壓倒一切的政治任務來抓,不斷完善各項具體防控措施,將每一位員工放在心上:成立抗疫領導小組、安排專職人員進行體溫監(jiān)測、每天開展多次消殺工作、設立專門的快遞存放點、進行每一位員工的行程追蹤、與湖北籍員工視頻連線等等……

  “疫情期間,我的壓力很大,但張總主動與我談心,給了我莫大的安慰和信心。”湖北籍員工張凌說。“在辦公區(qū)設立專門的快遞收取點并消毒,雖然是一件小事,但的確解決了我在家不便收取快遞的問題。”青年員工宋峰旭說。

  全面復工復產后,為防止抗疫工作松懈,張曉楓積極發(fā)動全體員工定期參加“做好疫情防控常態(tài)化”宣傳會議。他會反復強調:“能否做好防疫工作,在于我們每一個人,所有人都要樹立公眾科學意識、社會責任意識和家國意識。” 此外,他還發(fā)起了“做好疫情卷土重來的應急預案”的倡議,并提出與專業(yè)醫(yī)學檢測機構建立合作關系,以確保對人員、生產環(huán)境等隨時進行批量檢測。


2020年9月28日張曉楓參加國網信通產業(yè)集團國電通“黨建+”工程座談會

  當時也有員工不理解,覺得平時雷厲風行的張總面對疫情顯得有點神經過敏。但張曉楓說:“在危機時刻,我們絕不能拿員工的生命開玩笑,我的愿望是疫情過后,每個同事都是安全的。”

  記得住每一個項目節(jié)點,卻總是記不住吃藥的時間

  7月2日,“ECP2.0百日攻堅行動”正式開展;7月30日,新一代電子商務平臺新舊版本全面切割;8月17日“采購管理平臺二期運維服務項目”簽訂;9月26日,ECP2.0系統(tǒng)9月版本迭代升級;9月29日“國網山東電工裝備通信網關項目”啟動……這些日期每一個他都銘記于心,但對于自己的身體,卻總是忽略。

  在ECP2.0九月版本迭代升級最后部署上線的時候,張曉楓連續(xù)奮戰(zhàn)16個小時,并提前一周完成了任務。那一刻他松了一口氣說“我得去吃個藥,剛剛又忙忘了”。

  然而10月15日這一天,在中國科學院空天院組織的現代軍事物流策劃會上,張曉楓同志強忍劇痛,在匯報完工作后再也支撐不住,病倒了。這已經不是他第一次帶病堅持工作了,膽囊炎、結石一直糾纏著這位看起來雷厲風行的年輕書記。每次提醒他要休息,要調整的時候,他總是搖著頭說,我還能行。

  今年二月到十月,9個月的時間里,僅4天他沒有出現在工作崗位上,深夜12點仍在工作是再平常不過的事,他背后的付出與艱辛我們無法想象。他那“不解決問題誓不罷休、絕不能帶著問題上線”的態(tài)度感染著團隊的每一個人,被大家稱為“精神支柱”。

  他不圖富貴、不為名利,只為在平凡的崗位上,在生命最燦爛的時刻做出點事情來。這種超越了職業(yè)的堅守,超越了自我得失的精神,永遠讓人深受鼓舞、熱淚盈眶。

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