近日，國家能源局發(fā)布《配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展行動實施方案(2024—2027年)》，標(biāo)志著我國配電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。這份方案不僅為未來三年的配電網(wǎng)發(fā)展指明了方向，更將引發(fā)一場投資狂潮，預(yù)計年均投資規(guī)模將達(dá)到3000億至3500億元。
電網(wǎng)建設(shè)迎來重大機(jī)遇
隨著新能源的大規(guī)模接入和用電負(fù)荷的不斷攀升，配電網(wǎng)作為電力系統(tǒng)的"最后一公里"，其重要性日益凸顯。國家能源局此次發(fā)布的實施方案旨在通過三年努力，打造安全高效、清潔低碳、柔性靈活、智慧融合的新型配電系統(tǒng)。這意味著，未來幾年內(nèi)，配電網(wǎng)建設(shè)將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
據(jù)悉，江蘇省已率先響應(yīng)國家政策，計劃在2024年至2025年投資400億元用于配電網(wǎng)建設(shè)，2026年至2030年更將投入1100億元。南方電網(wǎng)也宣布了一項雄心勃勃的計劃，將在2024年至2027年投資1953億元用于電網(wǎng)設(shè)備的大規(guī)模更新。這些投資計劃無疑將為電網(wǎng)企業(yè)帶來巨大的市場機(jī)遇。
技術(shù)創(chuàng)新成為關(guān)鍵驅(qū)動力
面對分布式新能源比例逐年提高的趨勢，配電網(wǎng)的資源整合和系統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步統(tǒng)籌深化。華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授王永利指出，配電系統(tǒng)內(nèi)部靈活性資源種類多、布局分散，各種資源特征差異化明顯，這就需要通過集群自治方式整合資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，以支撐高比例分布式新能源配電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，《實施方案》提出了多項重點任務(wù)，包括推進(jìn)供電薄弱區(qū)域配電網(wǎng)升級、提升抗災(zāi)能力、滿足新型主體接入需求，以及創(chuàng)新分布式智能電網(wǎng)項目。這些任務(wù)的實施將極大地推動配電網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和升級，為電網(wǎng)企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
在這場配電網(wǎng)建設(shè)的大潮中，變壓器、環(huán)網(wǎng)柜、開關(guān)柜、斷路器等配電設(shè)備制造企業(yè)將迎來新一輪的市場需求。同時，智能化、數(shù)字化技術(shù)在配電網(wǎng)中的應(yīng)用也將為相關(guān)企業(yè)帶來新的發(fā)展空間。
投資缺口帶來多元化融資需求
盡管國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等大型央企是配電網(wǎng)投資的主力軍，但中金公司的分析顯示，當(dāng)前的投資模式可能存在約500億元的缺口。這意味著，未來可能需要引入更多元化的資本來填補(bǔ)這一缺口。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。如何創(chuàng)新融資模式，吸引社會資本參與配電網(wǎng)建設(shè)，將成為未來電網(wǎng)企業(yè)需要重點考慮的問題。
總的來說，隨著國家政策的密集出臺和大規(guī)模投資計劃的實施，配電網(wǎng)建設(shè)正迎來一個新的黃金發(fā)展期。對于電網(wǎng)企業(yè)而言，如何抓住這一機(jī)遇，通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新來提升自身競爭力，將成為決定未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這場電網(wǎng)建設(shè)的大潮中，那些能夠準(zhǔn)確把握市場需求，不斷提升技術(shù)水平和管理能力的企業(yè)，必將在未來的電網(wǎng)市場中占據(jù)有利地位。
本文源自：金融界
評論