“第四屆進(jìn)博會(huì)一周后就要召開了，今天晨會(huì)再次強(qiáng)調(diào)大家要做好系統(tǒng)‘一張圖’工作，確保專用變壓器、開關(guān)的數(shù)量和位置圖實(shí)一致……”在10月25日的晨會(huì)上，上海松江供電公司營(yíng)銷黨總支書記周慷對(duì)線損治理工作提出新的要求。
今年，松江供電公司創(chuàng)新機(jī)制，把線損治理貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程，解決了管理過程中各類“營(yíng)配調(diào)貫通”與“跑冒滴漏”難題。該公司連續(xù)兩次躋身國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“十強(qiáng)市公司”，三次獲公司同期線損“進(jìn)步十佳”稱號(hào)，分區(qū)域、分電壓、分線路、分臺(tái)區(qū)的“四分”監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率均突破了99%，線損精益化管理水平大幅提升。
嚴(yán)把源頭關(guān) 數(shù)據(jù)信息更準(zhǔn)確
近年來，松江供電公司研發(fā)應(yīng)用“規(guī)建運(yùn)-營(yíng)配調(diào)”一體化管控系統(tǒng)，以低壓220伏到超高壓220千伏全電壓序列貫通的精準(zhǔn)拓?fù)潆娤祱D為核心進(jìn)行檔案比對(duì)和拓?fù)潢P(guān)系校核，解決同期線損治理各專業(yè)系統(tǒng)間設(shè)備檔案更新不及時(shí)和拓?fù)潢P(guān)系不一致等問題。
“規(guī)建運(yùn)-營(yíng)配調(diào)”一體化管控系統(tǒng)可迅速生成10千伏分線“站-線-變-戶”與低壓臺(tái)區(qū)“戶-變”關(guān)系兩張圖，用來校驗(yàn)設(shè)備（資產(chǎn)）運(yùn)維檢修管理信息系統(tǒng)2.0與營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)營(yíng)配貫通的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間“低壓拓?fù)潢P(guān)系雙向校驗(yàn)”，確保低壓臺(tái)區(qū)拓?fù)潢P(guān)系與物理電網(wǎng)保持百分百同步，解決多系統(tǒng)間拓?fù)潢P(guān)系不一致的情況。
“為確保原始數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，我們除了借助數(shù)字化管控系統(tǒng)，也不放松傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)普查，確保現(xiàn)場(chǎng)信息與系統(tǒng)信息一致。”松江供電公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人王煉說，該公司成立了數(shù)據(jù)治理小組，負(fù)責(zé)新上臺(tái)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證戶變關(guān)系準(zhǔn)確無誤及線損率合格。今年前三個(gè)季度，松江供電公司完成了8萬余條原始數(shù)據(jù)的核查。
信息共享 管理經(jīng)驗(yàn)全覆蓋
“線損治理如果單靠營(yíng)銷一個(gè)部門單打獨(dú)斗，困難太大?！彼山╇姽净ヂ?lián)網(wǎng)辦公室副主任戴人杰說，“我們必須讓信息共享，無論是遇到個(gè)性還是共性問題，各級(jí)線損管理人員都要及時(shí)知道解決辦法?！?/p>
為此，松江供電公司建立了“日監(jiān)控、周簡(jiǎn)報(bào)、月全報(bào)”制度和各專業(yè)部門的“一天回復(fù)”協(xié)同機(jī)制。各專業(yè)部門工作人員每天監(jiān)控線損指標(biāo)，當(dāng)天完成原因分析與派單消缺；每周形成線損治理工作周報(bào)，并在周一的辦公會(huì)上匯報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的原因、工單完成情況與消缺進(jìn)度進(jìn)行分析；每月開展治理工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃。同時(shí)，該公司還建立了線損分析案例庫，匯集了線損稽查診斷、整治措施等典型案例，形成了可復(fù)制、可推廣的管理模板供線損管理人員學(xué)習(xí)。
目前，松江供電公司所屬5個(gè)供電營(yíng)業(yè)站在線損整治過程中先后總結(jié)出“集中整治共享法”“現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)兩跟蹤法”等一系列工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)線損整治持續(xù)向好。
臺(tái)區(qū)包干 協(xié)同治理效果好
今年，松江供電公司88個(gè)線損治理難度較大的臺(tái)區(qū)采用包干制，成立了40余個(gè)“黨員+群眾+臺(tái)區(qū)經(jīng)理”線損治理小組，發(fā)揮出黨員技術(shù)骨干模范帶頭作用，推動(dòng)理論線損、采集設(shè)備改造、高損負(fù)損治理等達(dá)標(biāo)。
國(guó)慶長(zhǎng)假期間，泖港供電營(yíng)業(yè)站包干的魚躍1號(hào)變壓器配電臺(tái)區(qū)連續(xù)三天日線損率達(dá)8.3%。這個(gè)異常指標(biāo)引起了包干員顧歡峰和宋濤的注意。兩人趕到現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)異常線損率是線路末端的養(yǎng)殖大戶上海魚躍水產(chǎn)合作社蟹塘里的75臺(tái)2千瓦電動(dòng)機(jī)同時(shí)工作所致。
長(zhǎng)假后的首個(gè)工作日，松江供電公司運(yùn)檢、營(yíng)銷等部門在接到營(yíng)業(yè)站反饋后，將一臺(tái)閑置的容量200千伏安的備用配電變壓器移位至該合作社，當(dāng)天即完成了整治工作。第二天，該臺(tái)區(qū)線損率恢復(fù)正常。
今年前三季度，松江供電公司已更換10千伏高損臺(tái)區(qū)配電變壓器83臺(tái)、10千伏高損線路導(dǎo)線38條、臺(tái)區(qū)總表1074只、集中器4G模塊5310個(gè)。
評(píng)論