“解決了問題，大家才信你服你”

　　在鄭世華的隨身筆記本扉頁上，工整地寫著12個字：“沉住氣、靜下心、不退縮、不回避”。

　　鄭世華是云南電網(wǎng)公司楚雄元謀供電局黃瓜園供電所黨支部書記，2018年3月起派駐到云南省楚雄市元謀縣物茂鄉(xiāng)凹鲊村任駐村第一書記。從此，農(nóng)戶家、村道上、農(nóng)田里，隨處可見鄭世華忙碌的身影，認真宣傳落實脫貧攻堅政策，指導貧困戶提高生產(chǎn)技術(shù)技能，采取增收措施改變貧困面貌……如今，凹鲊村已實現(xiàn)全村脫貧摘帽，為下一步的鄉(xiāng)村振興上臺階打好了基礎(chǔ)。

　　碰壁引發(fā)思考 怎么改變“甘于貧困”的狀態(tài)

　　凹鲊村有12個村民小組，沿著永定河分布在山間洼地里，旱季干渴、雨季澇澤，加之大山大嶺圍抱，仿佛被隔絕于世外，村民戲稱“生活在井里”。

　　初到凹鲊村，一圈走下來，51歲的鄭世華心涼了一大截，帶領(lǐng)群眾脫貧奔小康，可不容易啊。

　　“組織派我駐村扶貧，是對我能力的肯定和信任，只要用心干，沒有什么困難過不去。”鄭世華給自己定下了12字“箴言”——沉住氣、靜下心、不退縮、不回避，一頭扎進了扶貧工作中。

　　文正能是凹鲊村的殘疾人貧困戶，嚴重的佝僂病制約了勞動力，靠種幾畝薄地與癱瘓的繼父相依為命。

　　“家徒四壁，吃不好，穿不暖，看得人心酸。”鄭世華看在眼里，痛在心里。他與掛包人員、扶貧隊員一起，通過捐贈、網(wǎng)上募集等形式籌集資金，幫助文正能家修建了圍墻，安裝了大門，硬化了院子地面，還給他們買了衣服、棉被、床上物品……

　　可文正能非但不領(lǐng)情，還責怪起來：“大半輩子都這樣過了，有什么不好?你不要來打擾我的生活……”

　　鄭世華頗感意外，也從中看到了問題。“單從物質(zhì)上幫扶不能解決問題，要改變貧困戶甘于貧困的狀態(tài)，不僅要大力勸說，還得有實實在在的‘料’?！编嵤廊A決定，從此每周上門“打擾”文正能等貧困戶至少兩次，幫他們建立脫貧致富的信心。同時，靜下心來找能帶領(lǐng)貧困戶脫貧的“料”。

　　種植養(yǎng)殖齊抓 幫貧困戶規(guī)劃“致富藍圖”

　　走訪中鄭世華發(fā)現(xiàn)，類似文正能這樣家境的貧困戶在凹鲊村不在少數(shù)，建檔立卡貧困戶在全村占比高達11%。

　　貧困戶韋明過去一直靠種水稻過日子，屬于“餓不死也吃不好”的類型，鄭世華結(jié)合國家扶貧政策，給他規(guī)劃了“致富藍圖”：先依靠產(chǎn)業(yè)扶貧補助資金改善種植結(jié)構(gòu)，種經(jīng)濟作物，再借助扶貧小額信貸搞養(yǎng)殖。

　　韋明聽了鄭世華的勸說，減少水稻種植，把大部分田地改種經(jīng)濟價值更高的番茄，然后借助扶貧小額信貸獲得5萬元啟動資金，購買了兩頭種牛，認認真真養(yǎng)起牛來。

　　“今年種了7畝番茄，預計產(chǎn)值可以到10萬元，還養(yǎng)了4頭牛，年內(nèi)要增加到15頭?！表f明邊興奮地算賬，“種植、養(yǎng)殖兩手抓，全部走上軌道后我家年產(chǎn)值能到20多萬元呢！”韋明說，放在以前這是想都不敢想的事。

　　通過無數(shù)次的走訪勸說，文正能也不再守著幾畝薄地過日子了，依靠產(chǎn)業(yè)扶貧補助資金，他也搞起了養(yǎng)殖。

　　“鄭書記不斷地來勸我，還幫我做規(guī)劃，講著講著，我就轉(zhuǎn)變了想法，我也要脫貧致富?！蔽恼芗椰F(xiàn)在養(yǎng)了5頭驢、兩頭牛、一頭騾子，每天要干的活多起來，以前靠著墻根打瞌睡混日子的情形不見了。“一天下來怪累的，但是心里高興?！蔽恼軠蕚鋽U大養(yǎng)殖規(guī)模，他說，有鄭書記支持，錯不了。

　　“凹鲊村的地理環(huán)境最利于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。”鄭世華說，這是他和扶貧隊員們跑遍凹鲊村的所有旮旯角落后得出的結(jié)論，在他的引導下，目前村里60%的農(nóng)戶都養(yǎng)起了豬、牛、羊等。

　　“鄭書記經(jīng)常協(xié)調(diào)縣上的種養(yǎng)殖專家來給我們講課，提升我們的種養(yǎng)殖技術(shù)，還幫我們協(xié)調(diào)貸款！”現(xiàn)在，韋明已經(jīng)從建檔立卡貧困戶變成了村里的致富帶頭人，為其他貧困戶樹立了好榜樣?！斑@個扶貧書記不一般，沒有他，凹鲊村哪有這些變化?！?/p>

　　催生集體經(jīng)濟 “要帶頭干、親自干，干出效果”

　　一枝獨秀不是春，百花齊放香滿園。

　　為了扭轉(zhuǎn)凹鲊村一直以來無村集體經(jīng)濟的問題，2019年7月，在元謀供電局的支持下，鄭世華牽頭成立了凹鲊美農(nóng)種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，收購凹鲊群眾、貧困戶種養(yǎng)殖產(chǎn)品，初加工后供給元謀供電局，形成“供電局+合作社+農(nóng)戶”的消費扶貧模式。

　　“合作社成立至今，已經(jīng)收購凹鲊村群眾及貧困戶種養(yǎng)殖產(chǎn)品共計15.4萬元，為凹鲊村增加集體經(jīng)濟收入5萬元?！编嵤廊A說，區(qū)區(qū)5萬元不多，卻改變了凹鲊村集體經(jīng)濟無收入來源的尷尬情形，將來人飲維修、道路修復、關(guān)愛獨居老人等小型公益類項目就有資金支持了。

　　從一人脫貧到集體致富，鄭世華正在分步驟實施著他的規(guī)劃，凹鲊村民嘗到了甜頭，現(xiàn)在都聽他的。

　　“扶貧第一書記不是來檢查、指導工作的，是要帶頭干、親自干、干出效果。”鄭世華說，“幫村民解決了問題，大家才信你服你”。

　　2020年初，突如其來的疫情導致凹鲊村甘蔗滯銷，農(nóng)戶急得發(fā)牢騷，鄭世華靜下心來想法子。他自己制作了銷售廣告，在網(wǎng)上發(fā)布甘蔗銷售信息，在元謀縣城找了甘蔗售賣點，聯(lián)系元謀供電局食堂，甚至在微信朋友圈賣起了甘蔗，想方設(shè)法幫群眾找銷售渠道，居然把滯銷甘蔗銷售一空，連那些家里沒種甘蔗的凹鲊村民，見了他都豎起了大拇指。

　　“解決了貧困問題，下一步要按著鄉(xiāng)村振興的目標干?！编嵤廊A說，村子美，村民富，凹鲊村的好日子來了。(殷浩欽 金鑫)