一串串數(shù)字背后,看中國安能云南托巴項目部如何按下復(fù)工“快進鍵”

發(fā)布時間: 2020-03-02 08:18:58   來源:中國電力網(wǎng)  作者:虎曉敏、馬帥偉

  中國電力網(wǎng)訊   26630步、36天、504個小時、1416的工作方法……云南省迪慶州維西縣瀾滄江畔,中國安能第一工程局合肥分公司托巴項目部正在為托巴水電站建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),緊鑼密鼓地布置謀劃。一串串數(shù)字背后,藏著他們在防疫形勢下,加快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“武功秘籍”。

  下面跟著小編的鏡頭,去云南托巴項目一線,看看這一串串數(shù)字背后,項目部是如何按下復(fù)工“快進鍵”的。

  26630---全力以赴

  “今天他又出去了”,疫情期間,當大家都閉門不出,全民防疫的時候,他卻每天早出晚歸,奔波在外,談起托巴項目部生產(chǎn)副經(jīng)理劉剛偉,大家的一致印象是每天根本見不到他的人,只知道他的微信運動步數(shù)每天都穩(wěn)居朋友圈第一名,最高的一天他的手機顯示的是26630步。

  受疫情影響,項目部原本就非常緊張的項目工期一再壓縮,加之人員返崗復(fù)工存在諸多困難,對項目推進產(chǎn)生了極大影響,為爭取盡快盡早復(fù)工,關(guān)注項目所在地省、市、縣、鄉(xiāng)、四級政府發(fā)布的各種公告,掌握周邊交通疫情,去縣、鄉(xiāng)政府、業(yè)主單位反復(fù)溝通復(fù)工復(fù)產(chǎn)事宜就成為了他每天的必修課。

  每次去縣里,總是一大早就到鄉(xiāng)衛(wèi)生院測量當日的體溫、再去鄉(xiāng)政府開具通行證,最后拿著這些到派出所備案就算完成了今天的入城的手續(xù)。忙完了這些,就開始馬不停蹄的往縣城趕,生怕耽誤了大事,中午之前事情往往辦不完,又不敢在路邊僅開的幾家小吃店吃飯,只能湊活點面包對付了事。目前,項目部在做好防疫工作的基礎(chǔ)上,正積極地組織人員、設(shè)備、材料的進場工作,確保得到政府開工批復(fù)后能立刻開足馬力投入到施工生產(chǎn)當中。

  36--敬業(yè)堅守

  “請大家自覺排隊,保持1米以上安全距離,先掃一掃牌子上的小程序登記下個人信息,然后再來這邊接受體溫檢測。”項目部大門檢查崗前,項目部安全科的童沙再次逐一排查新到崗的職工,再次詳細了解他們的旅居史、中轉(zhuǎn)史、密切接觸史、本人及家屬身體健康狀況等情況。

  得知項目復(fù)工第一批人員要回來的消息后,從節(jié)前放假到現(xiàn)在已經(jīng)在項目部連續(xù)堅守了36天的童沙告訴筆者,項目部人員返程方案是嚴格按照項目部“先管理人員后一線工人、先緊前施工部位后次要施工部位”的原則,結(jié)合政府要求,提前分階段、分批次、分地域謀劃安排確定的人員,科學制定他們的返程計劃就是要確保每名員工都能安全返崗。

  白天帶領(lǐng)留守人員全方位對營區(qū)消殺、監(jiān)測人員體溫、檢查監(jiān)督防疫工作、冒雨巡查工地邊坡穩(wěn)定性,夜晚加班加點編寫專項防疫方案、“克服假期綜合癥”等警示教育材料,疫情爆發(fā)以來,他始終奮戰(zhàn)在施工“疫”線,在普通的、反復(fù)的、點滴的工作中織密防控網(wǎng)絡(luò)。目前,跑得了工地、干得了安全的他正在對機械設(shè)備、工地用電安全做最后的檢查,確保復(fù)工的號角一吹響,機械就能隆隆地開上工地作業(yè)面。

  504--不舍晝夜

  “麻煩停一下車,測個體溫。”“你們從哪里來?要到哪里去?”“現(xiàn)在是特殊時期,要響應(yīng)國家號召,請佩戴好口罩。”在項目部索橋左岸橋頭的防疫值班點上,這已經(jīng)是挖掘機操作手張新勇在這個檢查點連續(xù)執(zhí)勤的第504個小時了,他也記不清每天要重復(fù)多少次這樣的話,他只是覺得水壺里的水好像永遠也不夠喝。

  受疫情影響,項目部要求要嚴格落實工區(qū)封閉管理,由于項目部離值班點較遠,期間又缺少人員輪班,他干脆就扛起行軍床守在了值班點。索橋左岸橋頭作為進出工區(qū)的主要路線,這里的交通流量也不小,每天不僅要對因工作需要確需進入工區(qū)的人員、車輛進行嚴格排查、登記、防疫消毒,對人員進行測量體溫、檢查是否佩戴口罩等工作,對于其他無關(guān)人員及地方車輛,還要做好排查及解釋工作。

  作為挖掘機操作手的他,早已經(jīng)摩拳擦掌的謀劃著復(fù)工后如何穩(wěn)準狠的開山劈路了,這段時間他經(jīng)常說:“防疫復(fù)工都不能耽誤,作為黨員,我理應(yīng)擔負起黨員應(yīng)盡的責任”。

  1416---時不我待

  “工期肯定會被壓縮的,后續(xù)開工后怎么趕工,怎么保證施工質(zhì)量,這些都是要考慮的”,“開工后,大家的關(guān)注點可能更多的是在加緊工程建設(shè)上,但疫情防控和生產(chǎn)同時存在,這或多或少都有安全風險,不能麻痹大意”。

  雖然還處在14天隔離期內(nèi),項目經(jīng)理葉曉培每天就通過視頻連線的方式,召集項目部人員開碰頭會,商討復(fù)工事宜。“只要能把耽誤的工期搶回來,把遭受的損失補回來,把疫情帶來的影響降到最低,我們做再多工作都是值得的”碰頭會上,他不斷的給大家打氣鼓勁。

  復(fù)工前準備、工作場所消毒、職工就餐與出行、協(xié)調(diào)物資、編制趕工方案、施工期間注意事項......項目上大大小小的事情他都親力親為,別人一天8小時的工作量,他卻是16小時的工作量,旁人說他太拼了,他卻說道,“作為一名黨員,我責無旁貸,必須堅守在自己的陣地上”。

  夜已深,隔離區(qū)的辦公室依然燈火通明,正在電腦前一遍遍核對梳理施工關(guān)鍵節(jié)點,調(diào)整施工計劃的葉曉培略顯疲憊,他要把這些計劃再梳理、再調(diào)整,確保在保障施工人員安全的前提下,有序推進項目趕工。

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