5月11日，國網(wǎng)福建省電力有限公司召開安全生產(chǎn)委員會會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實際，針對近期復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全風險聚集等問題，全面梳理了安全責任、專業(yè)管理、工作組織、計劃安排、風險管控、到崗到位、監(jiān)督檢查等各項工作的薄弱環(huán)節(jié)。
5月，國網(wǎng)福建電力各項生產(chǎn)、基建工作任務(wù)密集，全省進入雷雨、臺風、洪澇等惡劣天氣和自然災(zāi)害多發(fā)期，安全生產(chǎn)壓力大。針對當前安全生產(chǎn)形勢，國網(wǎng)福建電力壓緊壓實安全責任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)困難，督促各級人員認真履行安全職責、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，以案例警示教育為切入點，依托安全知識百度系統(tǒng)開展全員安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理人員、一線生產(chǎn)人員分專業(yè)開展安全生產(chǎn)受控規(guī)章制度、安全事故和典型違章案例學(xué)習，強化安全意識。
國網(wǎng)福建電力強化電網(wǎng)和作業(yè)風險管控，依托安全管控中心平臺，運用周風險監(jiān)督管控機制，嚴格作業(yè)計劃剛性管理，并根據(jù)作業(yè)人員承受能力合理安排每日作業(yè)內(nèi)容;強化多班組交叉作業(yè)、跨越施工及帶電、近電、高空作業(yè)風險過程管控，必要時提級管理。同時，國網(wǎng)福建電力開展改擴建工程隱患等專項整治，對照改擴建工程風險管控業(yè)務(wù)流程，核查所有270項在建輸變電工程，重新審批施工方案，保證方案準確有效。該公司強化現(xiàn)場勘查和風險辨識，要求工作票簽發(fā)人、工作負責人、施工方案編寫人及設(shè)備運維人員等均要參與現(xiàn)場勘查;強化桿塔組立、拆除等作業(yè)安全管控，一律按三級作業(yè)風險等級管理，推行標準化作業(yè)。
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