在支付寶、阿里云的技術支持下,以健康碼為代表的數(shù)字化防疫措施正加速助力長三角分區(qū)分級、精準復工復產(chǎn)。“碼上復工”這一創(chuàng)新做法同樣應用在電網(wǎng)工程建設中。
動態(tài)監(jiān)測、直觀反映浙江電網(wǎng)工程項目復工復產(chǎn)情況
“雖然基建復工碼跟支付寶健康碼類似,但里面包含的信息大不一樣。”張健說。每名施工人員在首次進入施工現(xiàn)場時,需要填報單位信息、工程信息、防疫信息等5大類24小項內容,其中返回信息、是否通過復工培訓和考試等必填內容全面評價員工健康狀況、防疫風險和技術技能水平。
“在杭州首先應用的健康碼,很快在全國范圍內推廣,對助力全國疫情防控和全社會復工起到積極作用。這給了我們靈感,電網(wǎng)建設也可以有自己的‘復工碼’。”國網(wǎng)浙江省電力有限公司基建部副主任姚耀明說。
近期,浙江電網(wǎng)輸變電工程陸續(xù)復工。據(jù)了解,2020年,浙江電網(wǎng)建設規(guī)劃開工110千伏及以上項目198項,線路長度3183.67千米、變電容量2736萬千伏安,其中節(jié)后要復工的110千伏及以上項目有175項。復工工程數(shù)量多、人員聚集、出入頻繁等因素給疫情防控帶來巨大壓力。如果防疫措施沒有落實到位,容易引發(fā)大規(guī)模感染。
為切實做到疫情防控和基建工程復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”,確保施工人員健康,國網(wǎng)浙江電力在智慧工地信息化平臺基礎上,研發(fā)人員防疫管理模塊、現(xiàn)場視頻管理模塊、工地復工審批模塊、安全規(guī)程培訓模塊、遠程視頻會議模塊等內容,并首創(chuàng)“基建復工碼”助力電網(wǎng)建設有序復工。
“基建復工碼”聯(lián)動浙江省政府發(fā)布的人員健康碼,根據(jù)算法判定為“綠碼”的人員可以進入復工工程現(xiàn)場,如出現(xiàn)紅碼則不允許進入工程現(xiàn)場,需隔離觀察。
此外,人員防疫管理模塊運用基建系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)建立算法,分析全省基建工程復工充分條件,信息化采集管理人員、工程人員“一人一檔”數(shù)據(jù),準確監(jiān)測每位復工人員的健康狀況,實現(xiàn)“每一位復工人員可控”。在模塊中,以復工人員體溫檢測流程為基礎,健康數(shù)據(jù)、項目現(xiàn)場防疫消殺數(shù)據(jù)等資料留痕,形成防疫日志。模塊支持數(shù)據(jù)上傳,配合地方建管部門防疫部署,并自動統(tǒng)計全省復工情況、人員健康狀況,自動生成全省報表,動態(tài)監(jiān)測、直觀反映浙江電網(wǎng)工程項目復工復產(chǎn)情況。
整套防疫應急管控方案全面保障基建施工人員安全
與500千伏甬港變電站復工現(xiàn)場一樣,近期在浙江各個電網(wǎng)建設項目復工施工現(xiàn)場,驗證“基建復工碼”成為電網(wǎng)建設復工的必要環(huán)節(jié)之一,與測溫、消毒、人員信息登記等工作一起,構成了浙江電網(wǎng)基建戰(zhàn)線防控疫情、推動工程建設復工的牢固鏈條。
“今天你打卡了嗎?”“差點忘了,要不然明天工地都進不去。”這是3月5日500千伏舟山變電站項目部兩位施工人員的對話。除了一次性填報信息外,所有施工人員還需每日提交上午下午兩次體溫數(shù)據(jù),記錄當天健康狀況。智慧工地信息化平臺會結合最新測量的體溫信息自動生成每個人第二天的復工碼。
如今,“基建復工碼”已經(jīng)在該公司所有基建工程中推廣應用。“綠碼”成為評判施工人員健康的重要依據(jù),“打卡”也成為電網(wǎng)建設施工現(xiàn)場的“時尚”。“所有施工人員健康狀況可控,工程防疫才能可控。” 姚耀明說。
智慧工地信息化平臺中融入的現(xiàn)場視頻管理模塊,利用AI智能算法,智能分析視頻監(jiān)控影像,控制工地人員密集程度,告警現(xiàn)場異常人員入侵,規(guī)避現(xiàn)場人員交叉感染,提高人員疫情防控意識。遠程視頻會議模塊則實現(xiàn)線上工程管理多方協(xié)作,管理人員可零時差溝通、無接觸協(xié)同辦公。安全規(guī)程培訓模塊利用線上平臺開展施工人員安全教育、方案措施交底、防疫措施及注意事項交底,保證疫情防控期間項目生產(chǎn)協(xié)作高效。工地復工審批模塊助力提升復工申請審批效率,全面實現(xiàn)線上審批。建管單位上傳相關材料和表格后,材料可自動流轉,逐級上傳審批,實現(xiàn)審批“零次跑”。
從多終端AI智能分析到查篩隱患,再到實時預警,國網(wǎng)浙江電力已經(jīng)形成了一整套防疫應急管控方案,助力基建工程復工,保障基建人員健康安全。
評論