為貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神和《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》等中央有關(guān)文件的新精神新要求,近日,南方電網(wǎng)公司黨組結(jié)合實(shí)際,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了公司關(guān)于進(jìn)一步激勵各級干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為和大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見。
進(jìn)一步激勵各級干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見,注重樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向,從加強(qiáng)思想教育、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、提供履職條件、關(guān)心關(guān)愛干部、嚴(yán)格監(jiān)督約束、落實(shí)工作責(zé)任等六個(gè)方面提出15條具體措施。堅(jiān)持重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向,通過建立健全激勵約束機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁,切實(shí)增強(qiáng)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的使命感、成就感、獲得感、安全感和敬畏感,充分調(diào)動和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見,明確了今后一段時(shí)期公司年輕干部工作的思路,提出了建設(shè)一支“整體素質(zhì)更加優(yōu)秀、總體數(shù)量更加充足、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理”的年輕干部隊(duì)伍目標(biāo),制定了完善“選育用管”全鏈條機(jī)制的一系列具體措施。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,樹立注重基層的鮮明導(dǎo)向,促進(jìn)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,不拘一格大膽使用有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、嚴(yán)格管理,防止拔苗助長,防止干部個(gè)人搞自我設(shè)計(jì),并實(shí)行動態(tài)管理,始終保持優(yōu)秀年輕干部的一池活水。要在干部工作全局中推進(jìn)年輕干部工作,發(fā)揮好各年齡段干部的積極性,讓整個(gè)干部隊(duì)伍有干勁、有勁頭、有希望。
為進(jìn)一步抓好兩個(gè)實(shí)施意見的貫徹落實(shí),公司組織部于12月6日組織各單位組織人事部門主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員召開了宣貫座談會,全面解讀了兩個(gè)實(shí)施意見的出臺背景、主要內(nèi)容,對各單位抓好貫徹落實(shí)提出了具體要求。
下一步,公司黨組將把兩個(gè)實(shí)施意見納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)整體布局,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和組織實(shí)施,及時(shí)督促檢查,在公司系統(tǒng)努力營造干部擔(dān)當(dāng)作為、優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好氛圍,為公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)和業(yè)績卓越、廣受尊敬的能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
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為貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神和《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》等中央有關(guān)文件的新精神新要求,近日,南方電網(wǎng)公司黨組結(jié)合實(shí)際,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定印發(fā)了公司關(guān)于進(jìn)一步激勵各級干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為和大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見。
進(jìn)一步激勵各級干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見,注重樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向,從加強(qiáng)思想教育、堅(jiān)持正確導(dǎo)向、提供履職條件、關(guān)心關(guān)愛干部、嚴(yán)格監(jiān)督約束、落實(shí)工作責(zé)任等六個(gè)方面提出15條具體措施。堅(jiān)持重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向,通過建立健全激勵約束機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁,切實(shí)增強(qiáng)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的使命感、成就感、獲得感、安全感和敬畏感,充分調(diào)動和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見,明確了今后一段時(shí)期公司年輕干部工作的思路,提出了建設(shè)一支“整體素質(zhì)更加優(yōu)秀、總體數(shù)量更加充足、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理”的年輕干部隊(duì)伍目標(biāo),制定了完善“選育用管”全鏈條機(jī)制的一系列具體措施。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,引導(dǎo)年輕干部打牢思想根基。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,樹立注重基層的鮮明導(dǎo)向,促進(jìn)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,不拘一格大膽使用有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、嚴(yán)格管理,防止拔苗助長,防止干部個(gè)人搞自我設(shè)計(jì),并實(shí)行動態(tài)管理,始終保持優(yōu)秀年輕干部的一池活水。要在干部工作全局中推進(jìn)年輕干部工作,發(fā)揮好各年齡段干部的積極性,讓整個(gè)干部隊(duì)伍有干勁、有勁頭、有希望。
為進(jìn)一步抓好兩個(gè)實(shí)施意見的貫徹落實(shí),公司組織部于12月6日組織各單位組織人事部門主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員召開了宣貫座談會,全面解讀了兩個(gè)實(shí)施意見的出臺背景、主要內(nèi)容,對各單位抓好貫徹落實(shí)提出了具體要求。
下一步,公司黨組將把兩個(gè)實(shí)施意見納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)整體布局,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和組織實(shí)施,及時(shí)督促檢查,在公司系統(tǒng)努力營造干部擔(dān)當(dāng)作為、優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好氛圍,為公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)和業(yè)績卓越、廣受尊敬的能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。