5月10日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在北京召開(kāi)中央企業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神，總結(jié)交流2016年中央企業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)工作，部署下一階段扶貧重點(diǎn)任務(wù)。
受公司黨組委托，公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理史正江參加會(huì)議并第一個(gè)作交流發(fā)言，介紹了公司立足行業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)情況，是在會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流的三家央企之一?，F(xiàn)將發(fā)言予以全文刊發(fā)，以資學(xué)習(xí)。
黨的十八大以來(lái)，南方電網(wǎng)公司在奮力創(chuàng)建管理精益、服務(wù)精細(xì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、品牌優(yōu)異的國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作系列重要講話精神，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委脫貧攻堅(jiān)的決策部署，發(fā)揮大型國(guó)有骨干企業(yè)的政治、組織、資源和人才優(yōu)勢(shì)，立足貧困地區(qū)實(shí)際，引入精益管理理念，協(xié)同推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧。2016年，在行業(yè)扶貧方面，我們投入214億元農(nóng)網(wǎng)改造資金，大力推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量，全面滿足易地搬遷、生態(tài)移民、光伏扶貧以及扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的電力需求;在定點(diǎn)扶貧方面，我們不折不扣承接好國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及五省區(qū)各級(jí)黨委政府布置的共432個(gè)扶貧點(diǎn)的年度脫貧任務(wù)，投入6695萬(wàn)元，直接脫貧4.2萬(wàn)人，占五省區(qū)2016年脫貧總?cè)藬?shù)約1%，凸顯了央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
工作中，我們主要有以下四點(diǎn)體會(huì)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好扶貧工作的重要保證
公司黨組把扶貧工作作為重要的政治任務(wù)和應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，集全公司之力助力五省區(qū)脫貧攻堅(jiān)。公司專門(mén)成立了以黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎同志為組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次例會(huì)，研究扶貧工作;堅(jiān)持將扶貧工作納入業(yè)績(jī)考核和黨建責(zé)任制考核內(nèi)容，并由二級(jí)單位黨組織主要負(fù)責(zé)人對(duì)扶貧工作述職。2016年10月，黨組主要負(fù)責(zé)同志分別帶隊(duì)到云南維西縣、廣西東蘭縣調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作并簽訂精準(zhǔn)扶貧對(duì)口幫扶框架協(xié)議，落實(shí)扶貧項(xiàng)目;分管同志將很大一部分精力用在扶貧工作上，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員到基層調(diào)查研究，也都到扶貧點(diǎn)上檢查指導(dǎo)工作，這一切為公司系統(tǒng)各單位重視和做好扶貧工作做出了表率，提供了保證。
二、立足行業(yè)實(shí)際是做好扶貧工作的必由之路
脫貧攻堅(jiān)，電力先行。2016年，公司充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，將央企社會(huì)責(zé)任挺在前面，全力推動(dòng)電力行業(yè)扶貧，推動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了66個(gè)貧困自然村通動(dòng)力電，建成貧困地區(qū)機(jī)井通電項(xiàng)目90個(gè)，投入易地搬遷、生態(tài)移民配套項(xiàng)目892個(gè)，建成易地搬遷點(diǎn)供電設(shè)施1086個(gè)，等等，還對(duì)221萬(wàn)低保、五保戶減免電費(fèi)1.43億元。
三、把握精準(zhǔn)要義是做好扶貧工作的基本方法
公司牢牢把握“精準(zhǔn)”這個(gè)核心，一是構(gòu)建扶貧工作的責(zé)任、制度和工作體系。明確了扶貧工作的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人以及考核方式和內(nèi)容，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層傳遞的責(zé)任體系;印發(fā)扶貧工作“1+N”制度，為扶貧工作提供了遵循和指引;完善工作體系，通過(guò)建立扶貧地圖、搭建東西部扶貧工作協(xié)作橋梁、創(chuàng)建精準(zhǔn)扶貧示范村等工作方式推動(dòng)扶貧工作進(jìn)展。二是大力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和兜底扶貧四項(xiàng)行動(dòng)。尤其是在特色產(chǎn)業(yè)培育方面，公司進(jìn)行了探索。比如，在對(duì)口幫扶的云南維西縣，成立了特色農(nóng)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)公司，并每年投入600萬(wàn)元，采取“公司+基地+農(nóng)戶(合作社)”的方式，搭建農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)、加工、銷售平臺(tái)，起步階段兩個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了銷售額60余萬(wàn)元，發(fā)展前景比較樂(lè)觀。在教育扶貧方面，公司所屬電校優(yōu)先招錄貧困家庭學(xué)生，畢業(yè)后在系統(tǒng)優(yōu)先安排崗位，通過(guò)解決一個(gè)小孩的就業(yè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)家庭的脫貧。
四、選好扶貧干部是做好扶貧工作的關(guān)鍵因素
我們認(rèn)為，做好扶貧工作，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。也就是說(shuō)，既要給錢(qián)給物，更要派出好干部、建設(shè)好支部。公司十分重視扶貧干部的選派、日常管理、監(jiān)督和考核激勵(lì)，印發(fā)了《公司定點(diǎn)扶貧駐村干部管理辦法》，明確了扶貧干部的選派標(biāo)準(zhǔn)、管理方式和監(jiān)督考核內(nèi)容，并將脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的扶貧干部要優(yōu)先提拔使用。2016年，公司高標(biāo)準(zhǔn)選派了428名扶貧干部到貧困點(diǎn)工作。這些干部認(rèn)真履行幫扶職責(zé)，因地制宜幫助貧困村選好發(fā)展路子，確保了2016年脫貧任務(wù)的完成。在2016年國(guó)資委系統(tǒng)“一先兩優(yōu)”表彰中，公司派駐廣西東蘭縣永模村第一書(shū)記龍梅同志獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵”稱號(hào)。龍梅同志任期結(jié)束后，村里的父老鄉(xiāng)親聯(lián)名請(qǐng)?jiān)?，要求他們的龍?shū)記再干一個(gè)任期，龍梅義無(wú)反顧，再次擔(dān)任了第一書(shū)記。公司派駐廣西桂平市水秀村扶貧干部羅偉同志因公犧牲，用生命踐行“扶貧宣言”，當(dāng)他累倒在工作崗位時(shí)，手里還緊緊攥著村里的扶貧資料。他的事跡非常感人，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定，各大媒體均作了報(bào)道。公司選派到貴州省臺(tái)江縣陽(yáng)芳村的第一書(shū)記楊斯瀚，很快融入村里的工作，在優(yōu)良農(nóng)作物品種的引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面，做了大量工作，取得了明顯成效，得到中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)趙樂(lè)際同志的表?yè)P(yáng)。
習(xí)近平總書(shū)記在主持中共中央政治局第三十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，言必信，行必果，農(nóng)村貧困人口如期脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困，是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù)，是我們作出的莊嚴(yán)承諾。下一步，南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院以及這次會(huì)議的部署，進(jìn)一步優(yōu)化扶貧開(kāi)發(fā)工作三大體系，夯實(shí)扶貧工作基礎(chǔ)，實(shí)施精益化管理，協(xié)同推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧，全力完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及五省區(qū)黨委政府交辦對(duì)口幫扶點(diǎn)的年度脫貧任務(wù)，為五省區(qū)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量!
脫貧攻堅(jiān)，萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深!
