近年來，國網(wǎng)山東省電力公司全面深化本質(zhì)安全管理，一方面強(qiáng)化安全管控“硬約束”，不斷完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和管理手段，逐年增加人員力量和資金投入，安全生產(chǎn)管控能力實(shí)現(xiàn)較大提升；一方面提升安全文化軟實(shí)力，立足黨建統(tǒng)領(lǐng)、行為引導(dǎo)、典型選樹和氛圍營造，著力實(shí)現(xiàn)安全文化“四個(gè)提升”，推動(dòng)安全文化與生產(chǎn)實(shí)踐全面融合。

　　堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，提升安全文化的引領(lǐng)力

　　深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)公司黨組關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，不斷提高政治站位，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全管理意識，守住安全生產(chǎn)底線。

　　把“黨建+本質(zhì)安全”作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的總抓手。發(fā)揮黨委“頭雁效應(yīng)”。將安全文化建設(shè)納入各級黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職內(nèi)容，開展安全專題學(xué)習(xí)研討，帶頭提高安全意識。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。將安全文化建設(shè)納入基層黨支部建設(shè)重要日程，各黨支部結(jié)合“三會一課”等組織生活，通過流動(dòng)黨課等形式，推動(dòng)安全文化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用。持續(xù)推進(jìn)“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動(dòng)，規(guī)范建設(shè)共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)，把安全考評納入黨員積分評價(jià)細(xì)則，激發(fā)黨員在安全管理中的主動(dòng)性和積極性。

　　強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，提升安全文化的執(zhí)行力

　　安全行為文化是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標(biāo)。國網(wǎng)山東電力創(chuàng)新管理模式和技術(shù)手段，推動(dòng)職工對安全理念知行合一，落地落實(shí)。

　　注重安全監(jiān)督人員在安全管理中的作用，突出“人、崗、責(zé)”匹配。國網(wǎng)山東電力配置安全總監(jiān)120人，充實(shí)專職安全督察員857人，完成8218個(gè)機(jī)構(gòu)、54456個(gè)崗位安全責(zé)任清單的編制、審核和發(fā)布，建立涵蓋13個(gè)專業(yè)、107項(xiàng)指標(biāo)的安全管理考核評價(jià)體系。深化應(yīng)用“兩體系一平臺”，以“三單兩會一流線”為核心工作機(jī)制，建成省市兩級21家安全監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控全覆蓋。全面推行“六到位一規(guī)范”作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，落地15類人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。開發(fā)應(yīng)用“安全督查”APP“關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)許可”APP，做到作業(yè)全程有監(jiān)督，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有許可。正向激勵(lì)結(jié)合反向督導(dǎo)成效顯著。先后出臺反違章工作考核細(xì)則、創(chuàng)建“無違章員工、無違章班組”激勵(lì)細(xì)則，突出重獎(jiǎng)重罰，營造“人人自覺反違章，事事監(jiān)督無違章”的濃厚氛圍，違章查處數(shù)量同比下降68.4%。

　　突出典型建設(shè)，提升安全文化的帶動(dòng)力

　　榜樣的力量是無窮的。在電網(wǎng)安全生產(chǎn)一線，涌現(xiàn)出一大批有著強(qiáng)烈責(zé)任意識和工匠精神的勞動(dòng)模范、電網(wǎng)工匠。他們是企業(yè)安全教育的“活教材”，安全文化的代言人。

　　前不久，公司召開“大國工匠”王進(jìn)同志先進(jìn)事跡報(bào)告會，號召廣大干部員工學(xué)習(xí)他不忘初心、牢記使命的政治品格，扎根基層、埋頭苦干的敬業(yè)精神，精益求精、執(zhí)著專注的工匠精神，銳意進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神。作為帶電作業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，王進(jìn)同志從事輸電線路運(yùn)維21年來，始終嚴(yán)守安全規(guī)程和作業(yè)流程，完成特超高壓帶電作業(yè)300余次，保持安全作業(yè)“零事故”。國網(wǎng)山東電力充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，通過開展事跡宣講、專題座談、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工以王進(jìn)同志為榜樣，把本質(zhì)安全理念貫穿于電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修、應(yīng)急管理全過程，心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)，銳意創(chuàng)新提升本領(lǐng)，為電網(wǎng)和企業(yè)安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　突出落細(xì)落小，提升安全文化的感染力

　　國網(wǎng)山東電力從企業(yè)“最小的細(xì)胞”班組抓起，大力開展氛圍營造，不斷提升安全文化的吸引力和影響力。

　　深化班組文化氛圍營造活動(dòng)。堅(jiān)持“傳承+創(chuàng)新”“理念+實(shí)踐”“固化+動(dòng)態(tài)”原則，把安全文化墻打造成宣貫企業(yè)安全文化、展現(xiàn)班組風(fēng)采、凝聚班組活力、協(xié)助班組管理的陣地平臺。圍繞“班組走進(jìn)新時(shí)代”主題，通過多種形式展現(xiàn)一線干部員工立足崗位、踏實(shí)奉獻(xiàn)的典型故事。深化“十分鐘安全文化課堂”，應(yīng)用系列微課件，向員工宣貫公司安全理念和發(fā)展戰(zhàn)略，幫助員工理解公司定位、使命、宗旨、核心價(jià)值觀等價(jià)值理念的時(shí)代內(nèi)涵。倡導(dǎo)親情安全文化。開展“善小·親情·安全”主題活動(dòng)，邀請員工家屬參與安全日活動(dòng)，用親情力量助推安全生產(chǎn)。開展“安全手把手”師帶徒簽約，從工作組織、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析等方面開展安全教育，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管控能力水平。

作者系國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記