1月20日，國家電網(wǎng)公司2017年基建工作會議在京召開。會議落實公司三屆二次職代會暨2017年工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神，統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理，總結2016年基建工作，部署2017年重點任務，要求安全、優(yōu)質建設堅強智能電網(wǎng)。公司副總經(jīng)理劉澤洪出席會議并講話。
2016年，公司基建戰(zhàn)線以建設“世界一流電網(wǎng)”為目標，強化統(tǒng)籌協(xié)調、強化責任落實、強化關鍵環(huán)節(jié)管控，實現(xiàn)“十三五”良好開局。2016年，公司電網(wǎng)基建投資和建設規(guī)模均創(chuàng)歷史新高，特高壓工程進入大規(guī)模建設新階段，重點工程建設有序推進，安全質量管控持續(xù)加強，關鍵技術和設備攻關不斷深化，標準化建設不斷完善，工程造價管控日益精益，水電管理不斷精細，基建管理水平穩(wěn)步提升。
劉澤洪強調，2017年基建工作面臨工程項目多、統(tǒng)籌難度大、建設風險高、安全壓力大、質量要求高、攻堅任務重、外部制約多、協(xié)調難度大的新形勢，要繼續(xù)堅持并落實好近年來形成的成熟理念、思路和措施，把握好電網(wǎng)建設新階段的特征和要求，重點處理好建設安全與質量的關系，安全質量與進度的關系，安全質量與工程造價的關系，工程建設與依法合規(guī)的關系。提高工程安全水平，重點要落實建管單位責任、落實施工安全主體責任、推進安全與進度協(xié)調統(tǒng)一；提高工程質量水平，重點要提高工程設計質量、提高工程設備質量、提高現(xiàn)場安裝質量；提高依法合規(guī)水平，重點要規(guī)范項目建設程序、規(guī)范項目合同管理、規(guī)范工程分包管理、規(guī)范通道費用管理。
會議強調，2017年公司基建工作要圍繞建設“世界一流電網(wǎng)”目標，堅持基本建設程序強化規(guī)范管理，堅持合理工期優(yōu)化項目建設時序，堅持全壽命周期成本最優(yōu)合理確定工程造價，堅持優(yōu)化技術方案提高工程可靠性，強化重大風險防控杜絕重大人身傷亡事故，強化關鍵環(huán)節(jié)管控持續(xù)提升工程質量，安全優(yōu)質完成電網(wǎng)建設任務。公司重點要從強化重大安全風險管控、提高工程建設實體質量、加強設計和技術管理、精準管控工程造價、提高水電建設運維水平、加強建設隊伍專業(yè)管理等方面發(fā)力，努力實現(xiàn)基建安全“零死亡”、工程質量“零缺陷”。
公司總經(jīng)理助理喻新強主持會議，國網(wǎng)基建部、交流部、直流部作專題發(fā)言，國網(wǎng)山東電力等6家單位交流基建管理經(jīng)驗，國網(wǎng)遼寧電力等6家單位作表態(tài)發(fā)言。會議還表彰了2016年工程建設方面的先進集體和個人。
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