4月13日9時,重慶綦江供電公司數(shù)據(jù)管理員甘怡紅登錄數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺,使用數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工具發(fā)現(xiàn)了一條數(shù)據(jù)治理工單,立即向相關(guān)數(shù)據(jù)項的數(shù)據(jù)主人發(fā)送提示。
國網(wǎng)重慶電力數(shù)據(jù)管理員通過“e看板”工具查看相關(guān)單位數(shù)據(jù)治理指標。胡嬌 攝
數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工具是國網(wǎng)重慶市電力公司為推動數(shù)據(jù)治理全流程線上化,實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、核實、治理、反饋、評價線上閉環(huán)管控專門研發(fā)的數(shù)字化工具,于2022年11月上線,促進該公司數(shù)據(jù)治理工作效率明顯提升。為了貫徹“建體系、理資源、提質(zhì)量、強底座、促應(yīng)用”的數(shù)據(jù)治理思路,該公司深入推進“數(shù)據(jù)主人制”落地實施,從組織管理、技術(shù)支撐出發(fā),開發(fā)專業(yè)工具,進一步提升數(shù)據(jù)治理工作質(zhì)效。
數(shù)據(jù)有主,治理責任更明確
2022年7月,國網(wǎng)重慶電力數(shù)字化部組織財務(wù)、設(shè)備、營銷等9個專業(yè)部門,研究建設(shè)“數(shù)據(jù)主人制”數(shù)據(jù)管理體系,開展數(shù)據(jù)主人認定,明確相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理責任、源端數(shù)據(jù)治理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)范標準等內(nèi)容,解決數(shù)據(jù)管理責任不清、界限不明、溯源困難等問題。該公司選取綦江、永川供電公司作為試點單位,并組建柔性團隊,推動“數(shù)據(jù)主人制”落地實施。
為確保數(shù)據(jù)治理責任鏈條明確清晰,國網(wǎng)重慶電力秉承從業(yè)務(wù)全周期看數(shù)據(jù)全周期的治理邏輯,梳理營銷、設(shè)備等專業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項清單,圍繞業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表分析數(shù)據(jù)項屬性,將數(shù)據(jù)質(zhì)量顆粒度細化到字段級,并建立數(shù)據(jù)項與數(shù)據(jù)主人的關(guān)聯(lián),為后期數(shù)據(jù)治理、溯源打好基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)主人認定涉及大量的數(shù)據(jù)表、業(yè)務(wù)條線和基層班組,是數(shù)據(jù)治理的難點之一。由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)項字段名稱與系統(tǒng)操作界面顯示內(nèi)容存在很大差異,在實際治理工作中,數(shù)據(jù)管理員很難通過數(shù)據(jù)項字段直接聯(lián)系到與其對應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員。針對這一點,國網(wǎng)重慶電力設(shè)計了類別“銘牌”,通過給數(shù)據(jù)設(shè)置類別“銘牌”的方式進行數(shù)據(jù)細分,便于數(shù)據(jù)管理員快速查找數(shù)據(jù)項對應(yīng)的數(shù)據(jù)主人。
柔性團隊梳理系統(tǒng)操作界面和源表數(shù)據(jù)項的關(guān)系,建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)功能涉及的數(shù)據(jù)項與相應(yīng)的系統(tǒng)操作界面的對照表,為數(shù)據(jù)項設(shè)置反映業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面內(nèi)容的“銘牌”?;鶎訂T工通過“銘牌”,就可以準確識別數(shù)據(jù)項內(nèi)容,進而快速認定數(shù)據(jù)主人。
截至目前,國網(wǎng)重慶電力已完成高壓客戶新裝等44個業(yè)務(wù)場景涉及的188張數(shù)據(jù)表3198個數(shù)據(jù)項的數(shù)據(jù)屬性分析及數(shù)據(jù)主人認定,為數(shù)據(jù)治理工作打好基礎(chǔ)。
精準定位,問題整改更高效
數(shù)據(jù)來源于不同的系統(tǒng)、不同的業(yè)務(wù)條線,問題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭復(fù)雜多樣。如何能更加精準地定位問題數(shù)據(jù)?
國網(wǎng)重慶電力從技術(shù)支撐入手,建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺及數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工具,實時跟蹤數(shù)據(jù)治理全流程工作進度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理工作可見、可控、可追溯,規(guī)范問題數(shù)據(jù)處理流程,推動問題數(shù)據(jù)快速治理。同時,該公司推進重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量核查治理,收集各業(yè)務(wù)部門和基層單位數(shù)據(jù)質(zhì)量治理需求和核查規(guī)則,在數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺上建立數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫,把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項和質(zhì)量核查規(guī)則關(guān)聯(lián)起來,從而快速定位問題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工具可以按照不同層級的數(shù)據(jù)管理員和數(shù)據(jù)主人身份,直觀展示對應(yīng)權(quán)限可查看的相關(guān)問題數(shù)據(jù)及治理情況。數(shù)據(jù)管理員可快速查閱供電公司當前存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量待處理事項,實現(xiàn)數(shù)據(jù)問題即發(fā)現(xiàn)即治理。數(shù)據(jù)主人可以根據(jù)問題數(shù)據(jù)清單,從源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)中比對核查驗證數(shù)據(jù)項情況,分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,及時反饋治理結(jié)果。數(shù)據(jù)主人還可以使用客戶端,在工作現(xiàn)場快速查閱比對相關(guān)情況,提升數(shù)據(jù)治理工作效率。
永川供電公司數(shù)據(jù)管理員程政說:“現(xiàn)在,數(shù)據(jù)主人接收數(shù)據(jù)治理工單、分析問題原因并完成治理后,就會通過工具反饋結(jié)果。數(shù)據(jù)主人一反饋,我馬上就能看到班組問題數(shù)據(jù)治理進度和完成情況,核查后一鍵匯總提交上一級數(shù)據(jù)管理員審核,省時省事還準確。”
目前,國網(wǎng)重慶電力已完成260項數(shù)據(jù)質(zhì)量核查規(guī)則與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項的關(guān)聯(lián)工作,累計治理4萬多項數(shù)據(jù)問題。
平臺助力,業(yè)務(wù)管控更全面
為了讓各級數(shù)據(jù)管理員和數(shù)據(jù)主人能夠及時了解數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作完成情況,國網(wǎng)重慶電力結(jié)合各專業(yè)需求,打造了“e看板”工具,實現(xiàn)分區(qū)域、分專業(yè)、分專題數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)治理的查詢和展示,可以實現(xiàn)按設(shè)定的時段查詢數(shù)據(jù)治理整治率、及時性以及問題復(fù)發(fā)率,服務(wù)各層級數(shù)據(jù)治理責任人查閱。
“e看板”移動端可以定期推送可視化統(tǒng)計指標,實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)治理指標隨時看、隨身看。同時,“e看板”也可以推動源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員和數(shù)據(jù)主人在源數(shù)據(jù)接入時同步開展數(shù)據(jù)規(guī)范化管理,提升數(shù)據(jù)一次性接入準確率和實用性。
為解決復(fù)發(fā)率較高的問題,國網(wǎng)重慶電力加強對相關(guān)數(shù)據(jù)主人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo),已為30多名數(shù)據(jù)主人提供專業(yè)輔導(dǎo)。同時,國網(wǎng)重慶電力把數(shù)據(jù)質(zhì)量治理考評結(jié)果納入各單位業(yè)績考核評價并定期通報,全方位推進數(shù)據(jù)治理工作。
甘怡紅介紹,通過“e看板”,他可以查看數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的進度,推動數(shù)據(jù)治理工作高效開展。
國網(wǎng)重慶電力持續(xù)深化數(shù)據(jù)治理舉措,數(shù)據(jù)治理成效明顯。截至目前,該公司支撐十余類“電力+”系列數(shù)字產(chǎn)品上線運營以及精準投資分析、負荷聚類管理等數(shù)字場景應(yīng)用建設(shè),助力孵化80余個典型數(shù)字化成果。(曹文忠 艾洪 王健)
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