4月8日至10日,如東供電公司三新供電服務分公司組織專人對全縣14個供電所的3月份農(nóng)電綜合督察問題整改情況進行了“回頭看”。
為了加強“基礎、基層和基本功”建設,全面提升農(nóng)電標準化建設水平,今年以來,該公司建立健全了供電所綜合督察工作機制,制定了供電所綜合督察管理規(guī)定、具體考評細則和年度計劃。該公司選調(diào)業(yè)務骨干充實農(nóng)電綜合督察隊,實行農(nóng)電綜合督察隊現(xiàn)場督察和農(nóng)電綜合管控中心后臺督察相結(jié)合。農(nóng)電綜合督察隊每周對14個供電所的綜合管理、黨建、安全生產(chǎn)、營銷業(yè)務和優(yōu)質(zhì)服務等工作進行全面督察,每月實現(xiàn)對供電所綜合督察全覆蓋。農(nóng)電綜合管控中心運用各類信息系統(tǒng)每天對各供電所進行后臺督察,并對農(nóng)電綜合督察隊開展現(xiàn)場督察工作提供技術支撐。
此外,在此基礎上,該公司每月編發(fā)一期《農(nóng)電綜合督察通報》,對查出的問題進行通報和“曝光”,建立問題庫,實行整改銷號制,做到嚴格整改、嚴肅問責、閉環(huán)管理,將綜合督察與供電所團隊績效考核相掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。
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4月8日至10日,如東供電公司三新供電服務分公司組織專人對全縣14個供電所的3月份農(nóng)電綜合督察問題整改情況進行了“回頭看”。
為了加強“基礎、基層和基本功”建設,全面提升農(nóng)電標準化建設水平,今年以來,該公司建立健全了供電所綜合督察工作機制,制定了供電所綜合督察管理規(guī)定、具體考評細則和年度計劃。該公司選調(diào)業(yè)務骨干充實農(nóng)電綜合督察隊,實行農(nóng)電綜合督察隊現(xiàn)場督察和農(nóng)電綜合管控中心后臺督察相結(jié)合。農(nóng)電綜合督察隊每周對14個供電所的綜合管理、黨建、安全生產(chǎn)、營銷業(yè)務和優(yōu)質(zhì)服務等工作進行全面督察,每月實現(xiàn)對供電所綜合督察全覆蓋。農(nóng)電綜合管控中心運用各類信息系統(tǒng)每天對各供電所進行后臺督察,并對農(nóng)電綜合督察隊開展現(xiàn)場督察工作提供技術支撐。
此外,在此基礎上,該公司每月編發(fā)一期《農(nóng)電綜合督察通報》,對查出的問題進行通報和“曝光”,建立問題庫,實行整改銷號制,做到嚴格整改、嚴肅問責、閉環(huán)管理,將綜合督察與供電所團隊績效考核相掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣。