順平供電公司：加強對標管理促全員能力提升

今年以來，國網河北省電力有限公司順平供電分公司全體干部員工認真貫徹落實《2018年-2020年對標工作方案》精神，全面開展了“全員能力提升”活動，號召全員改善，全員創(chuàng)標。本次活動的指導思想是：對標提升、提質增效、爭先晉位。新時期，公司對標工作總體要求是：明確目標、明確責任、強化機制、全員參與、創(chuàng)新舉措、獎懲并舉。

“走出去，引進來”。上半年順平供電公司總經理、黨委副書記褚振泉帶隊前往定州公司調研交流。三季度，褚振泉帶隊前往高陽公司調研交流。旨在圍繞“轉觀念、精管理、鞏固提升”的年度工作思路，向一流企業(yè)對標學習，促進企業(yè)管理全面升級。

“重部署，抓落實”。三季度，順平供電公司召開全員能力提升暨對標管理工作推進會，積極部署對標管理工作及全員能力提升活動要求。會上，發(fā)建部、運維部、營銷部分別對近年來一些優(yōu)秀項目、對標成果以及以后對標工作的目標、舉措等向大會做了匯報、展示。人資部對全員能力提升活動方案作了匯報。會議要求，一是牢固樹立對標思想，貫徹落實對標新要求。二是認真總結對標工作，扎實開創(chuàng)對標新局面。三是嚴格落實對標方案，實現(xiàn)全員提升新作為。

“勇創(chuàng)新，廣宣傳”?；顒舆^程中，順平供電公司人資部每月通過微信平臺進行“全員能力提升”優(yōu)秀案例評選。9月份的投票評選中，財務部王春肖的“工資卡號數(shù)據庫的建立”項目獲得300票，排名第一；安質部劉丹的“危險源告知牌標識改進”項目獲得209票，排名第二；運維部周英敏的“銅鋁接頭燒損問題整改措施落實的監(jiān)督提升”項目獲得207票，排名第三。

順平供電公司“全員能力提升”活動的順利開展，切實提升了員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷提高工作績效，讓廣大員工通過對標舞臺實現(xiàn)新作為，在公司形成了“人盡其才，才盡其用”的良好氛圍。

相關新聞：

順平供電公司團委：用微平臺搞活微團建

順平供電公司：抓規(guī)范夯基礎促支部工作提升

順平供電公司：“員工書屋”助力素質提升效果好

順平供電公司：扎實推進團青工作品牌

河北順平縣供電公司開展現(xiàn)場急救常識培訓