烏海電業(yè)局海南供電分局:明確績(jī)效考核“尺子刻度” 以“標(biāo)準(zhǔn)”衡量自身

作者:杜晶 發(fā)布時(shí)間:2017-07-18   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

近日,為了進(jìn)一步規(guī)范分局的各項(xiàng)工作,提高工作質(zhì)量,海南供電分局照常召開(kāi)了每月一次的標(biāo)準(zhǔn)化及績(jī)效考核分析會(huì),海南分局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員及班長(zhǎng)等管理人員出席了本次會(huì)議。

會(huì)上,各技術(shù)員、班長(zhǎng)依次匯報(bào)了近兩周工作進(jìn)展,就近期工作情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)工作中存在的不足提出自我考核要求。閃光局長(zhǎng)說(shuō)到:“績(jī)效考核不是為了考核而考核,而是希望通過(guò)考核提高員工對(duì)工作的積極性的一種管理手段?!?/p>

績(jī)效考核就像一把尺子,能夠較為全面地衡量出每個(gè)人的工作能力、工作量、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)。通過(guò)考核能夠?qū)崿F(xiàn)工作過(guò)程的有效控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案,檢驗(yàn)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況,檢驗(yàn)員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,從而提高員工的工作效率。但是達(dá)到何種情況需要進(jìn)行考核?如何進(jìn)行考核?營(yíng)銷技術(shù)員折瑞平提到:“為了讓績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理、具有依據(jù),我們要明確各項(xiàng)工作考核的標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)考核原則混亂和自相矛盾,隨意性突出,缺乏嚴(yán)肅性,任意更改,與政策上難以保證連續(xù)一致性等問(wèn)題?!?/p>

海南供電分局接下來(lái)將對(duì)分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化梳理,使各個(gè)流程、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)更加清晰,各個(gè)環(huán)節(jié)明白流暢、責(zé)任到人,通過(guò)制定考核標(biāo)準(zhǔn)讓績(jī)效考核發(fā)揮積極的意義,讓員工更加熱愛(ài)工作,敬業(yè)守職,從而提高工作效率和工作績(jī)效,對(duì)工作有更多的創(chuàng)意和思考,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

      關(guān)鍵詞: 海南供電分局


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